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“中國(guo)光伏企業各領(ling)風騷(sao)三五年，歸根結(jie)底(di)在于中國(guo)的企業家(jia)(jia)沒有(you)共存思想。我希望中國(guo)的企業能夠腳(jiao)踏實地，真正(zheng)做到長期發展(zhan)，像杜邦、西門子一樣良性競爭(zheng)，一百(bai)(bai)年、兩百(bai)(bai)年后仍屹立不倒。”國(guo)家(jia)(jia)應對氣候變化(hua)戰略研究(jiu)和國(guo)際合作中心首任主(zhu)任李俊峰在接受記者專訪(fang)時說。

這桿活躍在中(zhong)國(guo)可再生(sheng)能源領域(yu)近(jin)四十年的老槍，曾是《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國(guo)可再生(sheng)能源法》的主要起草人(ren)之(zhi)一。

當前(qian)，中(zhong)國正駛(shi)上通(tong)向平價(jia)上網時代的(de)(de)大道。上年，國家發改委、財政部、國家能源(yuan)局聯合發布(bu)《關(guan)于2018年光伏發電有關(guan)事項的(de)(de)通(tong)知》（發改能源(yuan)〔2018〕823號），宣布(bu)了這場征程正式開始。

盡管2019年中(zhong)國(guo)(guo)(guo)新增裝(zhuang)機量仍呈現繼續下滑態勢，但中(zhong)國(guo)(guo)(guo)頭部(bu)公司在海(hai)外市場卻大放異彩。據(ju)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)光伏(fu)行(xing)業協會統計(ji)，僅(jin)上半(ban)年，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)出口(kou)的(de)光伏(fu)產品額(e)高達106.1億美元(yuan)，同比(bi)增長31.7%。

不過，這條(tiao)征(zheng)程(cheng)仍荊(jing)棘遍布(bu)。

“今年(nian)(nian)(nian)屬于停擺期(qi)，老政策要退坡，新政策未出臺。大(da)家都在觀望。明年(nian)(nian)(nian)也將(jiang)會是(shi)一個調整期(qi)，風電繼續搶(qiang)裝，光伏也會有恢復性增長，不過對(dui)比今年(nian)(nian)(nian)并(bing)不會有太大(da)的變化(hua)。”李俊峰(feng)說。

他認為，平價上網時(shi)代將是(shi)一個真(zhen)正的市(shi)場(chang)。無論是(shi)中央政府和(he)地方政府，還是(shi)電網企業和(he)發電企業，都(dou)必(bi)須學(xue)會適(shi)應，這個適(shi)應是(shi)一個過程。

同(tong)時，他(ta)還(huan)呼(hu)吁企(qi)業(ye)不要(yao)再繼續(xu)觀望，要(yao)主(zhu)動開拓市(shi)場，開發項(xiang)目(mu)，積極和地方政府、電網(wang)企(qi)業(ye)或者用戶建立合作。在政府放手、市(shi)場主(zhu)導(dao)的環境下，企(qi)業(ye)必(bi)須學會自己走路。

李俊峰(feng)對伴隨平價而來的激烈競爭表示擔憂。

但他也提出，平價(jia)只是(shi)某一個階(jie)段的(de)需要(yao)，而(er)高質量的(de)可(ke)持續發(fa)展才是(shi)長遠(yuan)之(zhi)道。

以下是專訪節錄：

記者：能(neng)源革命(ming)背景下(xia)，可再生能(neng)源扮演著怎樣的角色？

李俊峰：扮演的(de)角色很確定(ding)。巴黎協定(ding)要求2050年實現(xian)碳中和，現(xian)在(zai)全(quan)球已經(jing)有70多個國(guo)家(jia)提出碳中和的(de)設(she)想，其中包括英(ying)國(guo)、德國(guo)、丹(dan)麥在(zai)內的(de)近20多個國(guo)家(jia)已通過立法，批(pi)準(zhun)至2050年實現(xian)碳中和。我們周邊國(guo)家(jia)韓國(guo)更是提出百分之(zhi)百可再生(sheng)能源計劃。

能(neng)源轉型是大勢所(suo)趨(qu)。習總(zong)書記明確(que)指出，能(neng)源低碳(tan)發(fa)展事關人類未(wei)來。能(neng)源轉型就是為了逐步擺脫化石(shi)能(neng)源的依賴(lai)，我們必須要有(you)低碳(tan)意(yi)識(shi)。

未來(lai)，將全部是非化石能源。而(er)可再生能源將由(you)補充性能源變為主體能源。

記者：從補充能源(yuan)到主(zhu)體(ti)能源(yuan)是一個(ge)革命，在這個(ge)過(guo)程中，可再(zai)生能源(yuan)應(ying)該如(ru)何(he)融入大的能源(yuan)體(ti)系？

李俊峰：這是(shi)一個國(guo)家(jia)規(gui)劃(hua)布局的問題，包括國(guo)家(jia)電(dian)網系(xi)統的建設(she)，消納體系(xi)、用(yong)能系(xi)統，都(dou)要隨之(zhi)改變。過去以煤炭為主的管理(li)模(mo)式不(bu)再適用(yong)。

發展(zhan)高比例的(de)可再生能(neng)源需(xu)要(yao)政府適應(ying)。這種適應(ying)體現在機制(zhi)(zhi)上、制(zhi)(zhi)度上，包括政府的(de)規劃、調度、運行(xing)。

目前，中國煤電的比例仍然(ran)較高，我們要(yao)借鑒他國的適(shi)應方法(fa)，尋(xun)找一個合適(shi)于(yu)我國的方式。這個適(shi)應需要(yao)長期探索。

這是(shi)一個漸變(bian)過程(cheng)，而不(bu)是(shi)一個突(tu)變(bian)。

記者：能源(yuan)轉型(xing)中，你(ni)認為最大的推動(dong)力是什(shen)么(me)？

李俊峰：最大的推動(dong)力有兩個(ge)。

一個是(shi)應對(dui)氣候(hou)變化的(de)要求。中(zhong)(zhong)國(guo)是(shi)《巴黎協定(ding)》的(de)簽字國(guo)，習(xi)總書記和李克強(qiang)總理(li)多次強(qiang)調要百分之(zhi)百兌現(xian)中(zhong)(zhong)國(guo)對(dui)《巴黎協定(ding)》的(de)承(cheng)諾(nuo)。碳達峰(feng)、非化石能(neng)源占比，都(dou)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)對(dui)世(shi)界的(de)承(cheng)諾(nuo)。碳中(zhong)(zhong)和也是(shi)實現(xian)全面現(xian)代化之(zhi)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)責任。

第二個就是技(ji)術(shu)進(jin)步。受益(yi)于產業技(ji)術(shu)進(jin)步，光伏發電(dian)成本在大(da)幅下降。在未來，光伏發電(dian)將(jiang)比煤電(dian)更加低廉。技(ji)術(shu)的進(jin)步引領全(quan)球(qiu)可再生能源成本下降，極大(da)提升可再生能源利(li)用的經濟性。

讓能源(yuan)回歸商品屬性，是能源(yuan)轉(zhuan)型中的(de)必經之路。為此(ci)應該(gai)從三(san)(san)個方(fang)面加速(su)市(shi)場化進(jin)程(cheng)。一(yi)是必須(xu)有全國(guo)一(yi)盤棋的(de)思想(xiang)，圍繞國(guo)家總體(ti)目標協(xie)調(diao)發展；二是打破地方(fang)發展不平衡(heng)，東部經濟(ji)發達省份應承擔一(yi)定責任(ren)，先(xian)富帶動后富；三(san)(san)是西部地區(qu)要打破理念束縛，將資(zi)源(yuan)優勢轉(zhuan)換為經濟(ji)優勢。

記者：未(wei)來(lai)，電(dian)網(wang)和光伏、風電(dian)等企(qi)業應該是一個怎樣的互(hu)動關(guan)系(xi)？

李俊峰：國家對電網有明(ming)確的(de)責任(ren)指(zhi)標，包(bao)括配額制中(zhong)要求(qiu)電網企(qi)業必(bi)須(xu)有一定的(de)消納(na)可再生能源的(de)比例配額，電網必(bi)須(xu)為企(qi)業提供上(shang)網服務，這是電網必(bi)須(xu)要承擔的(de)責任(ren)。

另外，發(fa)展可再生能(neng)源(yuan)對電網企(qi)業也有責任要求，其必須(xu)提高非(fei)化石能(neng)源(yuan)比重。

這些(xie)政策早已出(chu)臺，最重要的是如(ru)何去落實這些(xie)政策。

而企(qi)業(ye)則應(ying)積極推(tui)動(dong)地方(fang)政府出政策、做規劃，推(tui)動(dong)地方(fang)政府與電網企(qi)業(ye)的(de)合(he)作，這(zhe)是(shi)企(qi)業(ye)必須要做的(de)事情，而不應(ying)該是(shi)觀望。一切都是(shi)干出來的(de)，不是(shi)等出來的(de)。

如何營造(zao)一(yi)個良(liang)好的(de)市場環(huan)境，這是所有(you)光伏企業，包括制(zhi)造(zao)商、開發商都必須(xu)要考慮的(de)一(yi)個問題。

記者：光伏企業(ye)進(jin)入全面平(ping)價時代，最重(zhong)要的任務是什(shen)么(me)？

李俊峰：我認為光伏企業彼(bi)(bi)時最(zui)重要的任務不是(shi)降成本，而是(shi)提(ti)高(gao)質(zhi)(zhi)量，提(ti)高(gao)投資價(jia)(jia)(jia)值(zhi)，融入大的電網、大的能(neng)源系統中(zhong)。彼(bi)(bi)時，光伏電價(jia)(jia)(jia)將是(shi)所有能(neng)源中(zhong)的最(zui)低電價(jia)(jia)(jia)，繼續降電價(jia)(jia)(jia)已經(jing)沒有實質(zhi)(zhi)意義。

主要任(ren)務(wu)有三點。其一(yi)，提高質量；其二，融入系統。前兩大任(ren)務(wu)致為關鍵。最后一(yi)個任(ren)務(wu)是轉變他(ta)人的(de)觀念，得到他(ta)人的(de)認可。當(dang)然(ran)，融入系統也是一(yi)種接受。

另外，企(qi)業(ye)必須要有戰略眼(yan)光(guang)。技術進(jin)步是(shi)有限的(de)，它最(zui)大的(de)敵人就是(shi)技術革命(ming)。

技術進步就是改良，而技術革命(ming)則是顛覆。企業必須提(ti)前觀測到是否存在技術革命(ming)。