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11月29日，國網節能服務有限公司副總經理孟凡強在能源年會暨第11屆中國能源企業高層論壇發(fa)表(biao)(biao)演講。孟凡強表(biao)(biao)示，綜(zong)(zong)合能源服務包含兩層含義，即“綜(zong)(zong)合能源+綜(zong)(zong)合服務”。

孟凡強(qiang)指出(chu)，綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)務是基于泛(fan)在電力物(wu)聯網技術，以滿(man)足(zu)客戶多(duo)元化(hua)、個性化(hua)能(neng)源(yuan)需求為(wei)中心，以提高能(neng)源(yuan)利(li)用效率(lv)、降(jiang)低客戶用能(neng)成本、促進(jin)新能(neng)源(yuan)發展和公(gong)司提質增效為(wei)目標的新主業。

以下為孟凡強發言全文，有刪節：

向(xiang)大家介紹一(yi)下國家電網公司在(zai)綜合(he)能(neng)源(yuan)方面的一(yi)些探索(suo)與實踐，分(fen)(fen)為四個(ge)部分(fen)(fen)：第一(yi)，綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)開展的必要性；第二，綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)市場分(fen)(fen)析(xi)；第三(san)，綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)產業發(fa)展可(ke)行性；第四，綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)實踐。

綜合能源服務開展的必要性

國家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司本是(shi)屬于很傳統的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)網(wang)企(qi)業(ye)，尤其是(shi)供電(dian)(dian)方(fang)面(mian)，但是(shi)新的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)形勢賦(fu)予了國家(jia)電(dian)(dian)網(wang)新的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)使命。能(neng)源(yuan)革命的(de)(de)(de)(de)(de)推進，“互(hu)聯網(wang)+”計劃的(de)(de)(de)(de)(de)提出，電(dian)(dian)力體制(zhi)改革的(de)(de)(de)(de)(de)推行以及能(neng)源(yuan)高質量發展的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要，促使傳統電(dian)(dian)網(wang)企(qi)業(ye)向綜合能(neng)源(yuan)服(fu)務商轉型(xing)。

坦白來講，目前(qian)面(mian)臨的(de)改革形(xing)勢是嚴峻(jun)的(de)。首先(xian)宏觀經濟下行壓(ya)力(li)加大，受國內(nei)外因素多重(zhong)影響，實體(ti)經濟和中小微企業的(de)盈(ying)利能(neng)(neng)力(li)面(mian)臨嚴峻(jun)挑戰，政(zheng)府(fu)和社會降稅減(jian)負要(yao)求十分迫切；其次，能(neng)(neng)源安(an)全(quan)對國家安(an)全(quan)重(zhong)要(yao)性日益凸顯；互聯網(wang)對傳統(tong)電網(wang)的(de)顛覆(fu)；能(neng)(neng)源新(xin)技術對傳統(tong)能(neng)(neng)源系統(tong)重(zhong)塑再造；以(yi)及電力(li)體(ti)制(zhi)改革對公司體(ti)制(zhi)的(de)倒逼(bi)重(zhong)構。

雖(sui)然有很多困難，但也(ye)是一(yi)個歷史機遇。能源(yuan)革(ge)命和數字(zi)革(ge)命融(rong)(rong)合(he)(he)催(cui)生(sheng)新(xin)(xin)(xin)(xin)藍(lan)海。新(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)輪科技(ji)革(ge)命和產(chan)業變(bian)革(ge)正重塑全(quan)球經(jing)濟結(jie)構，能源(yuan)電(dian)力新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術與(yu)新(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)代信息通信技(ji)術不斷(duan)融(rong)(rong)合(he)(he)，深(shen)刻改(gai)變(bian)著能源(yuan)電(dian)力和經(jing)濟社(she)會發展。互聯網與(yu)傳(chuan)統產(chan)業跨界融(rong)(rong)合(he)(he)已(yi)成為新(xin)(xin)(xin)(xin)趨勢，將催(cui)生(sheng)區(qu)塊鏈能源(yuan)交易、數據加工(gong)變(bian)現、產(chan)業鏈金融(rong)(rong)等數字(zi)化新(xin)(xin)(xin)(xin)業態和新(xin)(xin)(xin)(xin)模式。

電力體(ti)制改革和(he)國有企(qi)業改革重塑新格局(ju)。電力體(ti)制改革的推(tui)進(jin)改變了電網盈利模式(shi)，國企(qi)改革的推(tui)進(jin)優化(hua)了國有企(qi)業監管方式(shi)和(he)治理體(ti)系。

經濟社會發展(zhan)和人(ren)(ren)民美好生活需求激發新動能。經濟社會發展(zhan)與(yu)人(ren)(ren)民生活水平的(de)提高促進了能源(yuan)供給和消(xiao)費模式的(de)不斷升(sheng)級，客戶成(cheng)為“產消(xiao)合一”者和價(jia)值創造(zao)者推動了傳統的(de)電力供應向綜合能源(yuan)服(fu)務轉型。

國家電網公司實際上也面臨著三大(da)挑戰。

第(di)一，社會(hui)對電(dian)(dian)的依賴，要求供電(dian)(dian)可靠性更高，電(dian)(dian)網(wang)(wang)越來(lai)(lai)越復(fu)雜，接入設備類型和數量越來(lai)(lai)越多(duo)，電(dian)(dian)網(wang)(wang)形態發生變(bian)化，電(dian)(dian)網(wang)(wang)安全運行(xing)壓力加大。

第二，受電力市場開放、輸配電價降(jiang)低(di)、電量增長減速等因素影響，電網業務(wu)面臨日趨激烈市場競爭，企業經營遇(yu)到(dao)瓶頸。

第三，互聯網經(jing)濟、數(shu)字經(jing)濟等(deng)社會經(jing)濟形(xing)態(tai)發生變化，通過平臺對接供需雙方，打(da)造(zao)多邊(bian)市場(chang)，對傳統電(dian)力行業帶來巨大(da)挑戰。

電(dian)網公(gong)司專門成立(li)了一個研(yan)究(jiu)機(ji)構，對(dui)電(dian)力(li)物(wu)(wu)聯網做(zuo)了一些研(yan)究(jiu)，我們(men)認為能源互聯網的(de)(de)部署形成了電(dian)力(li)泛(fan)在(zai)物(wu)(wu)聯網。泛(fan)在(zai)物(wu)(wu)聯是指(zhi)任何(he)(he)時間(jian)(jian)、任何(he)(he)地(di)(di)點、任何(he)(he)人、任何(he)(he)物(wu)(wu)之間(jian)(jian)的(de)(de)信息連接(jie)和交互。泛(fan)在(zai)電(dian)力(li)物(wu)(wu)聯網是泛(fan)在(zai)物(wu)(wu)聯網在(zai)電(dian)力(li)行(xing)業的(de)(de)具體表(biao)現形式和應用(yong)落地(di)(di)；不僅是技術(shu)的(de)(de)變革，更是管(guan)理(li)思維的(de)(de)提升和管(guan)理(li)理(li)念的(de)(de)創新，對(dui)內重點是質效提升，對(dui)外(wai)重點是融通發展。

綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)包含(han)兩層含(han)義，即(ji)“綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)+綜(zong)合(he)服務(wu)”。綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)是一(yi)種新型(xing)的(de)為(wei)滿足終端(duan)客(ke)戶多(duo)元化能(neng)(neng)源(yuan)生(sheng)產與(yu)消(xiao)費的(de)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)方(fang)(fang)式，涵蓋能(neng)(neng)源(yuan)規劃設(she)計、工(gong)程投資建設(she)、多(duo)能(neng)(neng)源(yuan)運營服務(wu)以及投融資服務(wu)等方(fang)(fang)面，即(ji)不(bu)僅銷(xiao)售能(neng)(neng)源(yuan)商品(pin)，還銷(xiao)售能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)。指導思(si)想是“電為(wei)中心、多(duo)能(neng)(neng)互補、安全高效(xiao)、客(ke)戶導向(xiang)”。

實(shi)現綜(zong)合能(neng)源的意(yi)義，有三個(ge)方(fang)面。一是踐行央企社(she)會(hui)責任,貫徹落實(shi)黨中央國(guo)務(wu)院(yuan)重大戰略(lve)的擔(dan)當(dang)之舉；二是保障能(neng)源安全和國(guo)家安全的戰略(lve)之舉；三是培育國(guo)網(wang)新經濟增長點(dian),加快實(shi)現“三型兩網(wang)、世界(jie)一流”戰略(lve)目(mu)標的制勝(sheng)之舉。

實現(xian)綜合能(neng)源(yuan)業務的戰略目標主要(yao)是四個方(fang)面，即推動(dong)(dong)國家能(neng)源(yuan)革命落地，推動(dong)(dong)城市綠色發(fa)展，推動(dong)(dong)區(qu)域循環(huan)經濟發(fa)展，推動(dong)(dong)行業用(yong)能(neng)高效優化。

綜合能源服務市場分析

從市場(chang)方面(mian)，目前應該還(huan)是起步(bu)期。進(jin)入該產業(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)量較少，大多數(shu)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)處(chu)于觀望狀(zhuang)態，主要(yao)處(chu)于項目孵化階段。主要(yao)進(jin)入者為(wei)國(guo)有(you)大型企(qi)業(ye)(ye)。同時，以民營企(qi)業(ye)(ye)為(wei)主的(de)新能源企(qi)業(ye)(ye)，為(wei)抓住(zhu)新的(de)市場(chang)機遇(yu)，也紛(fen)紛(fen)跟進(jin)。

2020～2025年，我(wo)國綜合(he)能源(yuan)服務產(chan)業(ye)將進入快速(su)成長(chang)期，進入的企業(ye)數量(liang)不斷增多，關鍵技術(shu)取得重要(yao)突破。市場潛力將從0.5萬(wan)億－0.6萬(wan)億元增長(chang)到0.8萬(wan)億－1.2萬(wan)億元。

2035年步入成(cheng)熟期，市(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力將在(zai)1.3萬億(yi)－1.8萬億(yi)元之間，進(jin)入的(de)企(qi)業(ye)數量持續增加，市(shi)(shi)場(chang)(chang)接近飽和，形成(cheng)低(di)增長率、高占(zhan)有率的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。市(shi)(shi)場(chang)(chang)化交(jiao)(jiao)(jiao)易變得(de)活(huo)躍，隨著市(shi)(shi)場(chang)(chang)化程度的(de)不斷提高，交(jiao)(jiao)(jiao)易平臺逐漸發達，諸如碳(tan)交(jiao)(jiao)(jiao)易、各能源品(pin)種(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)易等(deng)。

從國內綜合能源(yuan)服務(wu)主要(yao)參與企業來(lai)看，各自有(you)個不(bu)同的(de)優劣勢和(he)業務(wu)重點。比如電(dian)網(wang)公(gong)司的(de)主要(yao)業務(wu)在(zai)配售電(dian)、節能和(he)電(dian)力運維等，在(zai)擁有(you)電(dian)網(wang)資(zi)產、客戶(hu)資(zi)源(yuan)、先(xian)進電(dian)網(wang)技術(shu)(shu)的(de)同時，在(zai)天然(ran)氣資(zi)源(yuan)技術(shu)(shu)相對缺乏，政(zheng)府支持有(you)限，體(ti)制不(bu)靈活等。

在國(guo)外，綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)模式(shi)已相對成熟，主(zhu)要的(de)綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)商由專業大(da)型(xing)電(dian)力企(qi)(qi)業和跨界信息企(qi)(qi)業轉型(xing)而來。德國(guo)、美國(guo)、法(fa)國(guo)等(deng)很多(duo)國(guo)家的(de)大(da)型(xing)電(dian)力企(qi)(qi)業均(jun)為綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)商。新興(xing)參與市場主(zhu)體，主(zhu)要是一些大(da)數據、互聯網公司(si)，如C3Energy、OPower等(deng)。

綜合能源服務產業發展的可行性

從戰略定位來看，國家電網(wang)希望能夠將自(zi)己(ji)打造為具有全球競爭力的“三強兩優”世界一流綜合能源服(fu)務提(ti)供商和平臺運營商，達到引領能力強、創(chuang)新能力強、服(fu)務能力強的目標。

綜(zong)合能源(yuan)(yuan)(yuan)服務是(shi)基(ji)于泛在電力物聯網技術，以(yi)滿足(zu)客戶多(duo)元化、個性化能源(yuan)(yuan)(yuan)需求為(wei)中心，以(yi)提(ti)高能源(yuan)(yuan)(yuan)利用效率、降低客戶用能成本、促進新能源(yuan)(yuan)(yuan)發展和公司提(ti)質增效為(wei)目標的新主(zhu)業(ye)。

綜合能源服務產(chan)(chan)業(ye)有六大(da)板塊，包括(kuo)能源供應、系(xi)統建設、運營(ying)增值、運維(wei)、產(chan)(chan)業(ye)鏈金(jin)融(rong)、高端裝備(bei)集成，每(mei)個(ge)方面都有很(hen)大(da)的(de)空(kong)間(jian)，每(mei)個(ge)空(kong)間(jian)都有很(hen)大(da)的(de)潛(qian)力(li)。

商務模式方面，通過多元的發(fa)展來供(gong)給，包括儲能、清(qing)潔能源、供(gong)熱、岸電，將來都有(you)很大的發(fa)展空間(jian)。

綜合(he)能源服務需(xu)要(yao)多元發展(zhan)，推動供應服務。要(yao)打造儲能全產(chan)業(ye)鏈能力(li)；加快(kuai)生(sheng)物質發電轉型升級；積極拓展(zhan)分(fen)布式清潔能源服務；加快(kuai)發展(zhan)集中(zhong)供熱供冷業(ye)務；穩妥有序推進(jin)氫(qing)能綜合(he)利用；大力(li)推進(jin)港口岸(an)電業(ye)務。

綜合能(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)同(tong)樣需要低(di)碳高效，推(tui)(tui)動系統建設服務(wu)(wu)。從(cong)國家電網(wang)的角度來看(kan)，首先(xian)要建成重(zhong)大示范項目(mu)，形成技術先(xian)進、經濟可行、可復(fu)制推(tui)(tui)廣的典(dian)型商業(ye)模式(shi)；其次要穩步推(tui)(tui)進傳(chuan)統配網(wang)節能(neng)(neng)(neng)業(ye)務(wu)(wu)，深度挖掘重(zhong)點節能(neng)(neng)(neng)市場；另(ling)外還要積極(ji)開(kai)展能(neng)(neng)(neng)效咨詢與能(neng)(neng)(neng)效管(guan)理服務(wu)(wu)，吸引(yin)產業(ye)鏈上下游企業(ye)共(gong)建開(kai)放式(shi)綜合能(neng)(neng)(neng)效服務(wu)(wu)生態系統。