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伴隨著能源(yuan)企業從生產型向服(fu)務(wu)型轉變的(de)全球性趨勢，國內能源(yuan)企業亦掀起了(le)向綜(zong)合能源(yuan)服(fu)務(wu)轉型發展的(de)熱潮。

目前，國內油(you)氣企業、節(jie)能(neng)環保企業、設(she)備制造商、大型(xing)供熱(re)集團、信息(xi)通信、售電公司等諸多企業在綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服務方面或已(yi)初探(tan)經驗，或正躍(yue)躍(yue)欲試(shi)，綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服務市(shi)場的新(xin)業態(tai)、新(xin)模式、新(xin)實踐正不斷涌現。

2019年，尤(you)其以電(dian)力(li)企業(ye)為(wei)(wei)代表，國(guo)內綜合能源(yuan)(yuan)服(fu)務領(ling)域(yu)的(de)(de)消息可(ke)謂繽(bin)彩紛呈。經歷多年積淀后，電(dian)力(li)企業(ye)開啟了(le)從傳統能源(yuan)(yuan)供應商向綜合能源(yuan)(yuan)服(fu)務商轉型、謀(mou)篇布局(ju)的(de)(de)加速度。用行(xing)業(ye)的(de)(de)話講(jiang)，用厚(hou)積“爆”發來形容(rong)最(zui)貼切(qie)不為(wei)(wei)過。

業務拓展漸入佳境

與燃氣、新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)等(deng)其(qi)他能(neng)源(yuan)(yuan)領域企業對于諸如智慧能(neng)源(yuan)(yuan)、分(fen)布(bu)式(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)、多能(neng)互(hu)補等(deng)同類理念綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務業務的拓(tuo)展相對回歸理性相比，今(jin)年以來，尤其(qi)以國家電(dian)網有(you)限(xian)公司（下稱(cheng)“國家電(dian)網”）、南方電(dian)網公司、華電(dian)集(ji)團為代(dai)表，電(dian)力(li)行業對綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務呈“加碼”之勢(shi)。

國家(jia)電網欲將綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)業(ye)務(wu)升級為公司(si)提質增(zeng)效的“第二主業(ye)”；南方電網積極推(tui)動(dong)旗下(xia)綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)公司(si)上市(shi)；華電集團制定“三步走”計(ji)劃，致力于“到(dao)2035年完成向生產服(fu)(fu)務(wu)型企(qi)業(ye)轉型，建成國際一(yi)流綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)商(shang)”。

以國家電(dian)網(wang)為例，其從2012年(nian)即(ji)開始探索綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)，并(bing)于(yu)今(jin)年(nian)初印發(fa)《推(tui)進綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展(zhan)2019—2020年(nian)行(xing)動計劃》，明(ming)確提出要布局綜(zong)合能(neng)效服(fu)務(wu)(wu)、供冷供熱(re)供電(dian)多能(neng)服(fu)務(wu)(wu)、分布式清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)和專(zhuan)屬電(dian)動汽車服(fu)務(wu)(wu)四大重點(dian)業(ye)務(wu)(wu)領(ling)域(yu)。目標就是(shi)2019年(nian)實(shi)現綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)業(ye)務(wu)(wu)收入達到(dao)(dao)95億元(yuan)，相較于(yu)2018年(nian)接近翻番(fan)。到(dao)(dao)2020年(nian)，更將上升至190億元(yuan)。

記(ji)者(zhe)調(diao)研(yan)數(shu)據顯示，截至(zhi)目前(qian)，國家電(dian)網旗(qi)下(xia)布局(ju)全(quan)國各地的省級電(dian)力(li)(li)(li)公(gong)司均(jun)在綜合能源(yuan)服務業務板塊取得(de)不俗業績，其中江蘇電(dian)力(li)(li)(li)、四川電(dian)力(li)(li)(li)、河北電(dian)力(li)(li)(li)、上海電(dian)力(li)(li)(li)、浙江電(dian)力(li)(li)(li)等多家公(gong)司提前(qian)超額完成年度任務指標。

其中(zhong)最大任務(wu)指標省級單位——江蘇電(dian)力(li)(li)截至10月(yue)底(di)完成(cheng)(cheng)營(ying)業收(shou)(shou)(shou)入15.22億(yi)元，同(tong)(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)201.6%，累(lei)計(ji)簽(qian)訂合同(tong)(tong)(tong)(tong)713個(ge)(ge)，合同(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)超過42億(yi)元；河北電(dian)力(li)(li)全年(nian)完成(cheng)(cheng)營(ying)業收(shou)(shou)(shou)入5.1億(yi)元，同(tong)(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)150%，累(lei)計(ji)簽(qian)訂合同(tong)(tong)(tong)(tong)289個(ge)(ge)，合同(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)9.37億(yi)元；四川電(dian)力(li)(li)截至12月(yue)25日(ri)完成(cheng)(cheng)營(ying)業收(shou)(shou)(shou)入4.51億(yi)元，同(tong)(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)114.8%，累(lei)計(ji)簽(qian)訂合同(tong)(tong)(tong)(tong)438個(ge)(ge)，合同(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)5.57億(yi)元；上海電(dian)力(li)(li)截至11月(yue)底(di)完成(cheng)(cheng)收(shou)(shou)(shou)入2.56億(yi)，同(tong)(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)104.67%，累(lei)計(ji)簽(qian)訂合同(tong)(tong)(tong)(tong)137個(ge)(ge)，合同(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)3.13億(yi)元，同(tong)(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)448%；浙江電(dian)力(li)(li)截至11月(yue)底(di)，實現營(ying)業收(shou)(shou)(shou)入10.15億(yi)元，超計(ji)劃87%，簽(qian)訂合同(tong)(tong)(tong)(tong)384個(ge)(ge)，合同(tong)(tong)(tong)(tong)金(jin)額(e)10.83億(yi)元。

“國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案是‘以(yi)電(dian)(dian)(dian)(dian)為中(zhong)心、多能互補、綠(lv)色低碳、安(an)全(quan)高效’，主要(yao)有兩(liang)個特點(dian)：一是在需求側推動以(yi)電(dian)(dian)(dian)(dian)為主要(yao)驅動能源的(de)綜合能源服務，提升(sheng)電(dian)(dian)(dian)(dian)能替代和(he)智慧(hui)用能水平(ping)；二是構(gou)建源網荷儲協同發展的(de)能源體系，充分發揮電(dian)(dian)(dian)(dian)網樞紐型(xing)、平(ping)臺(tai)型(xing)和(he)共(gong)享型(xing)作用，加強電(dian)(dian)(dian)(dian)網安(an)全(quan)穩定運行水平(ping)和(he)可再生(sheng)能源的(de)接入。”國(guo)網節能公司董事長(chang)任偉理對記者說。

業內專家分析認為(wei)，隨著電力與燃氣、熱力系統耦合日(ri)漸緊密，未(wei)來將形(xing)成以電力系統為(wei)核(he)心的綜合能源系統。

特別值(zhi)得關注的是，近兩年(nian)，伴隨著國家能源轉型(xing)與清潔取暖相關工作(zuo)大力推(tui)進，基于對滿(man)足(zu)個性化用(yong)(yong)熱、提升用(yong)(yong)戶滿(man)意度、企(qi)業(ye)節能降(jiang)耗等(deng)的迫(po)切需求，熱力行業(ye)對于綜合能源服務的探索也開始日漸成風，電(dian)網企(qi)業(ye)亦同(tong)步呈現出濃厚的興趣。

目前，“智慧供熱(re)(re)”成為行業(ye)高度關注的(de)重要(yao)技(ji)術(shu)概念。一系(xi)(xi)列(lie)專項技(ji)術(shu)應(ying)用，如熱(re)(re)網在線水平(ping)模擬(ni)仿真技(ji)術(shu)、熱(re)(re)計量(liang)溫控(kong)一體化(hua)系(xi)(xi)統(tong)及熱(re)(re)計量(liang)平(ping)臺(tai)、基于云平(ping)臺(tai)的(de)智能(neng)熱(re)(re)網監控(kong)系(xi)(xi)統(tong)、無人(ren)機雙光熱(re)(re)成像(xiang)智能(neng)熱(re)(re)網巡檢專家系(xi)(xi)統(tong)等(deng)應(ying)用而生。

構建互惠互利產業生態圈成共識

所謂綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)，就是圍繞現(xian)行國家能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)方針和(he)政(zheng)策，以實(shi)現(xian)“清潔、科學、高效、節約、經濟用(yong)能(neng)(neng)”為宗旨，通過綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統(tong)，為用(yong)戶供(gong)應綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)產品、提供(gong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)應用(yong)相(xiang)關的綜合(he)服(fu)務(wu)。

綜合能源(yuan)服務(wu)可聚(ju)焦能源(yuan)發展和客(ke)戶多元需求，有(you)效(xiao)提升能源(yuan)系統靈活性和便利性，大幅降(jiang)低全社會能源(yuan)生產和交易成本，被視為是解(jie)決客(ke)戶“痛點(dian)”、服務(wu)“盲點(dian)”的有(you)效(xiao)途徑(jing)。

隨(sui)著能(neng)源(yuan)行業(ye)市場化(hua)(hua)體制機制改革不斷深(shen)入(ru)推進(jin)，以及智能(neng)電網、新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)、終端用能(neng)電氣化(hua)(hua)等能(neng)源(yuan)新(xin)(xin)技術(shu)與“大云物移智鏈(lian)”等新(xin)(xin)一代信息通信技術(shu)不斷融(rong)合(he)發(fa)展，業(ye)內對于綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)務產業(ye)的發(fa)展前景給予了非(fei)常樂觀的預(yu)期(qi)。

據預計，2020—2025年，我國綜合能源服務(wu)產業將進入快速成長期，市場潛力將從0.5—0.6萬億(yi)(yi)元增長到0.8—1.2萬億(yi)(yi)元；到2035年，我國綜合能源產業發展將步入成熟期，市場潛力可達到1.3—1.8萬億(yi)(yi)元。

綜(zong)合能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)覆蓋面(mian)廣，無疑是一項跨界工程，其可(ke)匯(hui)集能(neng)源(yuan)資(zi)源(yuan)、網絡(luo)資(zi)源(yuan)、客(ke)戶資(zi)源(yuan)、數據資(zi)源(yuan)、信(xin)譽資(zi)源(yuan)，為行業(ye)或(huo)者(zhe)用戶提供智能(neng)化的(de)供能(neng)、用能(neng)服(fu)務(wu)。因(yin)此(ci)，即便是實力(li)強大的(de)大型國有企(qi)業(ye)，僅靠單(dan)打獨斗要(yao)達成預期也并非易(yi)事。

業內(nei)專家指出(chu)，國(guo)內(nei)綜合能源(yuan)服務發展需要打造合作、共(gong)享的產(chan)業生態系統，共(gong)同做(zuo)強(qiang)、做(zuo)優、做(zuo)大綜合能源(yuan)服務市場。

基于此認識，今年以來，中(zhong)國(guo)綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)產業(ye)(ye)創(chuang)新發(fa)展聯(lian)盟(meng)、中(zhong)國(guo)電力企業(ye)(ye)聯(lian)合(he)會(hui)售電與綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)分會(hui)、江蘇綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)產業(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)等多個行業(ye)(ye)或者地(di)方性(xing)第三(san)方服(fu)務(wu)(wu)平臺相繼(ji)發(fa)起成立(li)。

據介紹(shao)，國(guo)家電網將整合(he)內(nei)部資源(yuan)(yuan)，理順綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務業(ye)務板塊協同(tong)機制(zhi)，并欲(yu)通過推進綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)領域混合(he)所有制(zhi)改革，多方接洽社會投資者，充分發(fa)揮(hui)公司比較優勢，聯合(he)、引進國(guo)內(nei)外各(ge)行業(ye)、各(ge)鏈(lian)條優秀企業(ye)，構建互利(li)互惠的產業(ye)生態圈。

“未來(lai)綜合能(neng)源市(shi)場的競爭態(tai)勢，預計將由單個企業(ye)(ye)間(jian)的競爭轉(zhuan)變為商業(ye)(ye)生(sheng)態(tai)圈(quan)之(zhi)間(jian)的競爭。”華北(bei)電力大學能(neng)源互聯網(wang)研究中心副主任王永利(li)認為。

政府管理理念亟待提升

總體來看(kan)，綜合能源服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)目前處(chu)于探索起步(bu)階段，市場前景雖好，競爭也尤為激烈。

“無論是(shi)綜合(he)能源(yuan)，還是(shi)智慧能源(yuan)，只(zhi)有最(zui)貼合(he)用(yong)戶需(xu)求，效率才(cai)能達到最(zui)大(da)化，也才(cai)能具(ju)備(bei)經(jing)濟(ji)推(tui)廣性。實際上，體制機制已不是(shi)企業拓(tuo)展(zhan)綜合(he)能源(yuan)服務(wu)業務(wu)的(de)最(zui)大(da)掣肘(zhou)，更(geng)要取(qu)決于企業對市場的(de)判斷和用(yong)戶選擇。”中國城市燃氣協會分(fen)布式能源(yuan)專委會秘書長黃微說。

從綜(zong)合(he)能(neng)源服務(wu)(wu)目前的發(fa)展情況看，商業模式(shi)與盈利(li)模式(shi)尚未(wei)清晰，各市場主體之間尚未(wei)建(jian)立起(qi)合(he)作共贏的競合(he)關(guan)系。“雖然國(guo)家電網就綜(zong)合(he)能(neng)源業務(wu)(wu)發(fa)展做了很(hen)多努力和嘗試，項目數量也(ye)在增加，但所(suo)取得成績(ji)與預期差距非常(chang)大。這并(bing)不是(shi)國(guo)網的困境，而是(shi)中國(guo)整個能(neng)源的困境。”中國(guo)綜(zong)合(he)能(neng)源服務(wu)(wu)產(chan)業發(fa)展聯盟秘書長弓占(zhan)勇向記者(zhe)坦言。

多(duo)年(nian)來，工(gong)業作為(wei)中(zhong)國(guo)最大(da)的(de)耗(hao)(hao)能(neng)部門(men)，能(neng)耗(hao)(hao)占(zhan)全(quan)國(guo)總能(neng)耗(hao)(hao)高達65%—70%，遠高于歐洲(zhou)地區30%左右的(de)水平。換言之(zhi)，中(zhong)國(guo)能(neng)效提升(sheng)的(de)空間巨大(da)，任務(wu)艱巨。但從近些年(nian)諸多(duo)能(neng)源(yuan)企(qi)業的(de)實踐(jian)看，綜(zong)合能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)作為(wei)能(neng)效提升(sheng)的(de)重(zhong)要抓手，在中(zhong)國(guo)市場拓(tuo)展難度還很大(da)。

“綜合(he)能(neng)源服務(wu)市場前景巨大(da)，技(ji)術可行，且從目前已經實施(shi)的項(xiang)目看，總(zong)體效果很好(hao)，能(neng)效水平提(ti)升明(ming)顯。但是由于種(zhong)種(zhong)原因難(nan)以按(an)預期推進工作(zuo)。”弓占勇說。

在弓占(zhan)勇(yong)看(kan)來，當(dang)前(qian)，政(zheng)(zheng)府(fu)對(dui)(dui)能效水平的管理理念還需要提升改進，一(yi)方面(mian)，政(zheng)(zheng)府(fu)職能部門的行政(zheng)(zheng)壁壘、條(tiao)塊(kuai)分(fen)割明(ming)(ming)顯，不(bu)利于項目落地(di)；另一(yi)方面(mian)，縱觀目前(qian)中國的整個能源(yuan)系統，無論發電端，還是(shi)電網(wang)端，抑(yi)或(huo)用戶(hu)端，并沒有系統性規劃或(huo)統籌(chou)，也沒有明(ming)(ming)確的政(zheng)(zheng)策導向，因缺乏頂(ding)層(ceng)設計層(ceng)面(mian)的引導，企業(ye)對(dui)(dui)于綜合能源(yuan)服務(wu)業(ye)務(wu)還不(bu)夠重視，用戶(hu)常常受經濟利益驅使意愿不(bu)高。“如果用戶(hu)對(dui)(dui)降低能耗、提高能效無動于衷，那一(yi)定不(bu)是(shi)僅(jin)通過技術(shu)能改變的。”弓占(zhan)勇(yong)說。

中(zhong)國城鎮供(gong)熱協會副(fu)秘書長牛小(xiao)化(hua)亦指(zhi)出，熱力(li)行(xing)業踐行(xing)智慧供(gong)熱也需要突(tu)破(po)“市場(chang)化(hua)”瓶頸。在此(ci)過程中(zhong),政(zheng)府在管(guan)理理念(nian)上，首先應該(gai)打破(po)常規，將(jiang)現行(xing)補(bu)貼(tie)政(zheng)策(ce)由“暗補(bu)”轉(zhuan)變為(wei)“明補(bu)“，即從(cong)由補(bu)企業轉(zhuan)變為(wei)補(bu)用(yong)戶，并(bing)通過提高(gao)熱價真(zhen)正約束用(yong)戶節能，以(yi)此(ci)來(lai)提升企業開展(zhan)智慧供(gong)熱服(fu)務的積極(ji)性(xing)，只有(you)這樣也才能推動熱力(li)行(xing)業真(zhen)正實現節能降耗。