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2025年5月29日，第十二屆(jie)中國國際光(guang)熱(re)大(da)會(hui)暨CSPPLAZA年會(hui)在浙(zhe)江杭州盛大(da)召開，中國電(dian)力工(gong)程(cheng)(cheng)顧問集(ji)團(tuan)西北電(dian)力設(she)計(ji)院(yuan)有限公司新能(neng)源工(gong)程(cheng)(cheng)公司（以下簡(jian)稱中電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng)西北院(yuan)）項目(mu)經理兼設(she)計(ji)總工(gong)程(cheng)(cheng)師黎建鋒出席會(hui)議并作主題報告(gao)《光(guang)熱(re)電(dian)站EPC全(quan)(quan)生命周期(qi)管理與典型案例(li)分享》，結合(he)玉門(men)“光(guang)熱(re)儲能(neng)+光(guang)伏+風電(dian)”示范項目(mu)10萬千瓦光(guang)熱(re)儲能(neng)工(gong)程(cheng)(cheng)等實戰案例(li)全(quan)(quan)面分享了光(guang)熱(re)電(dian)站EPC全(quan)(quan)生命周期(qi)的豐富管理經驗。

圖：黎建鋒

本(ben)次演講內容涵蓋EPC總承(cheng)包模式特點、設計(ji)管理、采購管理、施工管理及具體項目實踐(jian)，為光熱電(dian)站(zhan)一體化建設提供(gong)了寶貴經驗。

EPC總承包模式的特點與優勢

據黎建(jian)鋒介紹(shao)，光熱(re)(re)項(xiang)目作為復(fu)雜的(de)新能源工程，其(qi)建(jian)設模式與(yu)項(xiang)目特(te)性密切相關。目前全國在建(jian)的(de)35個光熱(re)(re)項(xiang)目中，平行發包(bao)沒(mei)有(you)做總承包(bao)的(de)有(you)2個，E和(he)PC分(fen)開的(de)有(you)3個，其(qi)他29個大(da)多(duo)采用EPC總承包(bao)模式，這主要基于(yu)該模式具(ju)備的(de)五大(da)核(he)心特(te)點及其(qi)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)優勢(shi)：

1、單一(yi)責(ze)任主體：業主僅對接(jie)總承包商，權責(ze)統一(yi)，減少多方協(xie)調成本；

2、全流程協同(tong)：設(she)計、采購、施工無縫銜接；

3、固定總價合同：預算鎖定，超支風險由承包商(shang)承擔(dan)，成本可(ke)控性強；

4、風險(xian)轉移：業主風險(xian)大(da)幅(fu)降低，由總承包商兜底(di)項目執行中的各類風險(xian)；

5、高效(xiao)執行：實(shi)(shi)現(xian)(xian)“邊(bian)設計(ji)邊(bian)施工”，工期可縮短(duan)20%-30%；依(yi)托總承包商的(de)綜合實(shi)(shi)力(li)，可實(shi)(shi)現(xian)(xian)更(geng)早投產、更(geng)快產生效(xiao)益。

總(zong)的來看，EPC模式尤其適合高復雜度、工期緊(jin)迫或業主(zhu)資源有(you)限的光(guang)熱項目，其核(he)心價值(zhi)在于“業主(zhu)省心、工期優化、責任明確”，而(er)項目成功的關鍵在于選擇(ze)綜(zong)合實力強的總(zong)承(cheng)包商。

優秀的總(zong)(zong)承包商應具備(bei)哪(na)些能力？以(yi)業(ye)界公(gong)認的光熱頭部總(zong)(zong)承包商中(zhong)電工(gong)程西北院(yuan)為(wei)例，黎建鋒表示(shi)，該院(yuan)已(yi)建立完善的EPC項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理體系，涵蓋116項(xiang)(xiang)公(gong)司級管(guan)(guan)理標準、16個(ge)管(guan)(guan)理模塊(kuai)，對(dui)安(an)全、質量(liang)、進度、費控(kong)等環節(jie)形成表單化工(gong)作手冊。通過“七階段四層次”管(guan)(guan)理方案，實施(shi)公(gong)司、分公(gong)司、項(xiang)(xiang)目(mu)部三級管(guan)(guan)控(kong)，確保項(xiang)(xiang)目(mu)決策高(gao)效、執行有力。

同時，依托EPC項(xiang)目(mu)智(zhi)能化管控(kong)平(ping)臺（NIMS），實現從合同簽訂到項(xiang)目(mu)移交的全要素精(jing)細化管理，支持移動(dong)終端辦公(gong)、智(zhi)慧(hui)化工地可視化及數據關聯分析(xi)，保障(zhang)項(xiang)目(mu)全過(guo)程資(zi)料完整與決策精(jing)準。

EPC項目智能化管(guan)控平臺（NIMS）項目信息展示(shi)

EPC總承包設計（E）管理：以問題為導向的優化實踐

為充分發揮設(she)計(ji)院主導(dao)的EPC模(mo)式的優勢，中電工程西(xi)北院以“設(she)計(ji)為龍(long)頭”，高度重視(shi)設(she)計(ji)經驗的總結與(yu)應(ying)用。

通過對參與的(de)占(zhan)比高達73%的(de)第一批光熱項(xiang)目進行復盤，該院梳理出2800余條(tiao)問(wen)題(ti)（涉(she)及設(she)計(ji)變更及優化1020條(tiao)），形成(cheng)《光熱電站設(she)計(ji)、運行問(wen)題(ti)及解決(jue)措施總(zong)結》問(wen)題(ti)庫，并動態更新管(guan)理，為后續項(xiang)目提(ti)供指導。

問題分類與改進措施

黎(li)建鋒表示，一座(zuo)新(xin)的(de)光(guang)(guang)熱電(dian)(dian)站，從首(shou)次并(bing)網(wang)到滿負荷生產一般需要(yao)3~4年時間。在(zai)對全球主要(yao)國家和地(di)區(qu)的(de)商(shang)業化(hua)太陽能(neng)光(guang)(guang)熱電(dian)(dian)站的(de)運(yun)行情況進行的(de)調研(yan)中，中電(dian)(dian)工(gong)程(cheng)西北院將現有光(guang)(guang)熱項目(mu)中出現的(de)問題劃分為“技術(shu)”和“項目(mu)執行”兩大類(lei)，并(bing)進行了(le)統(tong)計。

參(can)考上圖，技(ji)術方面：塔(ta)式項目中吸熱器系統(tong)問(wen)題占比(bi)42%，槽式項目中傳熱系統(tong)問(wen)題（占比(bi)39%）及發電(dian)系統(tong)問(wen)題（占比(bi)32%）為主要痛點。

項目執行方面：涉及(ji)總(zong)包、運維、調試等環節，其(qi)中運維問題(ti)占比(bi)最高(gao)（槽(cao)式(shi)81.8%、塔式(shi)50%）。

國內光熱電站(zhan)典(dian)型(xing)問題分析

針對所發現的典(dian)(dian)型問(wen)題進行(xing)剖析之后，中電工程西北院形(xing)成(cheng)了一系列針對性改進方案，簡(jian)要(yao)列舉典(dian)(dian)型示例如(ru)下(xia)：

1、汽輪機振動：軸(zhou)系振動問題是汽輪機(ji)的(de)共性問題之(zhi)一(yi)。許多機(ji)組會(hui)有著軸(zhou)系振動過大的(de)問題。而(er)設(she)計、制造(zao)、安(an)裝、運行、檢修(xiu)等均(jun)有可能引起軸(zhou)系振動。

問題分析：第一批(pi)示范項目主(zhu)要(yao)為(wei)50MW等(deng)級，機組的(de)設(she)計(ji)思路(lu)主(zhu)要(yao)以提(ti)升機組經濟性(xing)為(wei)主(zhu)，主(zhu)要(yao)特點如(ru)下：

1）通(tong)過(guo)高(gao)壓缸(gang)高(gao)轉速設計，增加高(gao)壓缸(gang)級(ji)次，合理(li)分配每級(ji)焓降(jiang)數值(zhi)，同時增大(da)高(gao)壓葉片的相對(dui)葉高(gao)，降(jiang)低(di)機組通(tong)流損失；

2）機組布置方式(shi)為(wei)高壓缸(gang)+齒輪(lun)箱+發電機+低壓缸(gang)，軸系的布置較為(wei)復雜，制約了機組快速啟(qi)停以(yi)及快速升降負荷的能力；

3）同時機組經濟性(xing)要(yao)求極高，對(dui)汽(qi)封間隙(xi)設計要(yao)求提出了(le)較高的要(yao)求。

改進思路與措施：

1）在(zai)機(ji)組設(she)計理念上(shang)，應(ying)以(yi)適應(ying)機(ji)組頻(pin)繁啟停、快速啟停的(de)特性為主，在(zai)此過程中確保機(ji)組安全穩(wen)定運(yun)行，同(tong)時兼顧機(ji)組更寬負荷范圍內經濟性的(de)提升。

2）機組(zu)采用常規轉速設計，布置上采用發電(dian)機+高壓模(mo)塊+中低壓模(mo)塊布置方案，提(ti)高軸系可(ke)靠性。

3）要求合理優化高(gao)壓(ya)缸(gang)和中(zhong)低壓(ya)缸(gang)通流(liu)級次，以確(que)保軸系(xi)穩(wen)定性，提(ti)(ti)升軸系(xi)安(an)全余量為前提(ti)(ti)，最大限(xian)度提(ti)(ti)升機組(zu)經濟(ji)性。

4）要求從轉子(zi)結構設計(ji)、軸(zhou)承(cheng)設計(ji)、汽封設計(ji)等(deng)方面要考慮到軸(zhou)系穩定性的問題。

5）要求廠家針對通流間隙優化(hua)、滑銷系統(tong)設計(ji)優化(hua)。

2、蒸發器內漏：太陽能熔(rong)(rong)鹽系統(tong)換(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)與常規換(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)最大區別主要(yao)是啟動(dong)(dong)頻繁和工況復雜(za)，啟動(dong)(dong)和變負(fu)荷時熔(rong)(rong)鹽溫度變大，特別是啟動(dong)(dong)過程(cheng)中熔(rong)(rong)鹽介(jie)質(zhi)和水（蒸汽）介(jie)質(zhi)間溫差(cha)大，對換(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)殼(ke)體(ti)、管束和管板形成(cheng)熱(re)(re)沖擊和熱(re)(re)應力。

熱應(ying)(ying)力和(he)機(ji)械應(ying)(ying)力共同作用下，接管(guan)、管(guan)束和(he)管(guan)板容易(yi)出現棘輪破壞和(he)低(di)周疲(pi)勞(lao)，導致接管(guan)殼體焊(han)縫出現裂(lie)紋、管(guan)子(zi)(zi)管(guan)板焊(han)縫泄露(lu)、管(guan)子(zi)(zi)破裂(lie)等現象。

改進思路與措施：

1）對(dui)熔鹽溫度較高和進/出口溫差較大的(de)換熱(re)(re)器(qi)，如過熱(re)(re)器(qi)、再熱(re)(re)器(qi)和與預(yu)熱(re)(re)器(qi)采用(yong)發卡式結構，減小(xiao)鹽溫對(dui)厚(hou)壁管板的(de)熱(re)(re)沖(chong)擊影響。

2）在保證強度(du)的前提下，盡量減(jian)小殼體(ti)、管板和接管的厚度(du)，以減(jian)小壁(bi)厚方(fang)向(xiang)溫差(cha)，從而(er)減(jian)小溫差(cha)應力。

3）減(jian)小管板(ban)熱(re)變形(xing)在根部產生的局(ju)部應(ying)力。保證結構滿足應(ying)力和疲勞要求，在運行時必須對換熱(re)器充(chong)分預熱(re)，以減(jian)小高(gao)溫(wen)熔鹽對結構的熱(re)沖擊。

3、熔鹽泵方案改進建議

1）熔鹽泵(beng)設計(ji)與選型：

必須(xu)充分考慮泵結(jie)構，使其熔鹽泵啟(qi)動(dong)前，應能在溫度變(bian)化時均勻膨脹和(he)收縮；

安裝底板以下(xia)零件的材料應(ying)能耐高(gao)溫(wen)熔鹽介質的灼燒、腐蝕，且(qie)在高(gao)溫(wen)下(xia)具有足夠(gou)的強度和穩定性；

密(mi)封填料(liao)、軸長設(she)計優化。

2）支架結構：

熔(rong)鹽(yan)泵支架結構(gou)動(dong)力設計方(fang)面，建議采用環形(xing)剪力墻(qiang)結構(gou)+混凝土（或鋼(gang)結構(gou)）懸(xuan)臂新方(fang)案，新型(xing)環形(xing)熔(rong)鹽(yan)泵支架，采用環形(xing)中空墻(qiang)+砂料(liao)結構(gou)，既通(tong)過(guo)混凝土懸(xuan)挑結構(gou)增加(jia)結構(gou)剛度，又通(tong)過(guo)松(song)散砂料(liao)起(qi)到(dao)阻尼器的作用，達到(dao)控制結構(gou)整(zheng)體振動(dong)的目的。

3）熔鹽泵安裝

墊板與(yu)臺板安(an)(an)(an)裝前必須進行對安(an)(an)(an)裝支架的標高和位置進行測(ce)量驗收，調(diao)整墊板的標高，使(shi)最終安(an)(an)(an)裝就位后的熔鹽泵最下(xia)端的吸(xi)入口距離罐底(di)板表面距離滿足廠家(jia)要求；

確保垂(chui)直度滿足要求。

4）熔鹽泵運行

由(you)于熔鹽泵(beng)(beng)為(wei)變頻泵(beng)(beng)，根據泵(beng)(beng)轉速、流(liu)量特性，建議在熔鹽泵(beng)(beng)低(di)轉速時，控(kong)制熔鹽泵(beng)(beng)流(liu)量在泵(beng)(beng)轉速特性曲線范圍內；

加強熔鹽泵運(yun)維(wei)(wei)培訓(xun)，要求廠家對現場運(yun)行(xing)人員提供必要的安(an)裝、運(yun)行(xing)、檢修、維(wei)(wei)護指導。

4、熔鹽罐焊接

黎建鋒介(jie)紹，鹽罐角接焊(han)(han)(han)(han)縫使(shi)用的SA516-GR70N材(cai)料在焊(han)(han)(han)(han)接過程中，如果環(huan)境溫度(du)(du)低(di)于規范(fan)要求(qiu)的溫度(du)(du)，在焊(han)(han)(han)(han)前預熱(re)溫度(du)(du)不夠，焊(han)(han)(han)(han)接過程中層間溫度(du)(du)控制(zhi)(zhi)不嚴格，焊(han)(han)(han)(han)后(hou)未采取緩冷等(deng)措施(shi)，焊(han)(han)(han)(han)縫易產生(sheng)裂紋，焊(han)(han)(han)(han)接過程中應采取分段跳焊(han)(han)(han)(han)法控制(zhi)(zhi)焊(han)(han)(han)(han)接變形及(ji)殘(can)余應力。

5、廠用電源備用電源問題

存在問(wen)題：正在執行的項目，備用電源引接困難。

原因分析：

1）光熱(re)項目多(duo)數位置(zhi)偏(pian)遠(yuan)，周圍電網結構(gou)薄弱，沒有合適(shi)的備用(yong)電源可(ke)引接(jie)點；

2）業(ye)主往(wang)往(wang)參考第(di)一批示(shi)范項目的設計方案，對備用(yong)變(bian)容量(liang)要求(qiu)較高，總(zong)覺得備用(yong)變(bian)容量(liang)減少(shao)會降(jiang)低(di)機組運行的可靠性。同時(shi)，也有部(bu)分(fen)業(ye)主提出，在廠變(bian)故障(zhang)時(shi)，需要通過備用(yong)電源帶載聚光集熱系統繼續運行，實現集熱。

3）第二批項目(mu)的業(ye)主(zhu)一般為(wei)光(guang)(guang)伏(fu)(fu)風電等新能(neng)源開(kai)發單位，而光(guang)(guang)伏(fu)(fu)風電的備用電源容量較小，多數(shu)情況下可通過施工電源永臨結合解決。部分業(ye)主(zhu)對(dui)備用電源的重要性認識不夠，在項目(mu)可研、初設甚至施工圖階段均不重視(shi)此問題，不與電網公(gong)司進行充分溝通。

改進措施：

1）光熱備用電源容量不再建議考慮全(quan)容量備用，而是滿(man)足廠變故障(zhang)時(shi)機(ji)組安全(quan)停機(ji)及機(ji)組停機(ji)后全(quan)廠必要的檢修運維、熔鹽(yan)防凝(ning)等負(fu)荷即可。

2）通過(guo)降低備(bei)用(yong)電(dian)源引(yin)(yin)接容量(liang)，降低備(bei)用(yong)電(dian)源引(yin)(yin)接的困(kun)難度。或(huo)者(zhe)，在(zai)(zai)光伏光熱大(da)(da)基地(di)項目中，當機組裝(zhuang)機容量(liang)較大(da)(da)，匯集(ji)站(zhan)有(you)2回出(chu)線(xian)或(huo)者(zhe)有(you)2座(zuo)不同接入的匯集(ji)站(zhan)時，備(bei)用(yong)電(dian)源建(jian)議直接由匯集(ji)站(zhan)引(yin)(yin)接（當有(you)2座(zuo)匯集(ji)站(zhan)時，建(jian)議光熱送出(chu)和備(bei)用(yong)電(dian)源引(yin)(yin)接在(zai)(zai)不同的站(zhan)），盡量(liang)減少(shao)外部接口。

3）在項目前(qian)期設計(ji)時，通過減少備用電源引接容量或由大基(ji)地匯集站直接引接等措(cuo)施，與業主(zhu)充分溝(gou)通需求，解釋(shi)設計(ji)方案(an)，提前(qian)策劃并督促業主(zhu)盡早完成(cheng)備用電源批復手續(xu)，為后續(xu)項目執行(xing)掃清邊界條(tiao)件障礙。

EPC總承包采購（P）管理：聚焦可靠性與協同性

黎建鋒表示，中電工程西(xi)北院(yuan)在采購(gou)管理中，以“業績多(duo)、質優(you)、價廉、性(xing)能高(gao)”為目(mu)標，優(you)先選(xuan)擇高(gao)可靠性(xing)設備(bei)，同時(shi)兼顧國產化率(lv)與售后效(xiao)率(lv)，其(qi)核(he)心(xin)策略包(bao)括(kuo)：

1、采(cai)用(yong)更適用(yong)于(yu)工(gong)程(cheng)建設領(ling)域的“廣義供應鏈管(guan)理(li)”理(li)念，融合項目(mu)管(guan)理(li)十大知識(shi)領(ling)域，以(yi)“進度為(wei)主線、安全(quan)為(wei)紅線、質量(liang)為(wei)底線”，實現設計、采(cai)購、施工(gong)及(ji)外部(bu)環境(jing)的資源高效加載。

2、設(she)(she)計與采(cai)購(gou)(gou)協(xie)同：發揮設(she)(she)計龍頭作用，注重前期策劃和協(xie)調，以項目為(wei)中(zhong)心加強(qiang)設(she)(she)計與采(cai)購(gou)(gou)的全過程交互與協(xie)同。

黎建鋒介紹，在設(she)備(bei)選型階段，結合(he)光(guang)熱(re)項(xiang)(xiang)目特性(xing)（如熔(rong)鹽(yan)側(ce)設(she)備(bei)需(xu)耐(nai)受高溫、腐(fu)蝕），優先選擇可靠(kao)性(xing)高的設(she)備(bei)（如大(da)口徑熔(rong)鹽(yan)閥門選用(yong)截(jie)止閥而非蝶(die)閥，雖成(cheng)本略高但減(jian)少(shao)內漏(lou)風險）；此外，采購計劃與設(she)計進度要緊密銜(xian)接，由(you)項(xiang)(xiang)目經理統籌決策，確(que)保設(she)備(bei)供貨滿足現場施(shi)工需(xu)求，減(jian)少(shao)內部協(xie)調成(cheng)本。

EPC總承包施工（C）管理：精細化與風險管控并重

施工管(guan)理是EPC項目(mu)落地的關(guan)鍵環節，中電工程西北院通過體系化管(guan)控確(que)保(bao)項目(mu)安全、質量與進度：

管理體系與工具

三級管控：公司級制定標準、分公司級提供支撐、項目部級現場執行，結(jie)合NIMS平(ping)臺實(shi)現全流程可視化；

精(jing)細(xi)化計劃(hua)：采用P6軟件分(fen)解進度計劃(hua)至WBS（工作分(fen)解結(jie)構(gou)），明確各工序人力(li)需求，將資源分(fen)配到具體作業面；

項(xiang)目(mu)施工(gong)計劃采用P6進行管理，施工(gong)前(qian)編制詳細(xi)的P6計劃

風(feng)險(xian)管(guan)控：識(shi)別設計、采購、施(shi)工(gong)等階段高風(feng)險(xian)點(dian)（如(ru)農民(min)工(gong)工(gong)資拖欠、合同爭議），制定責任清單與動態更新機制。

安全管理：成立獨立安全文明小隊，統一管控腳手架、臨時用(yong)電等(deng)，實(shi)現本質(zhi)安全；

質量(liang)管(guan)控：推行“首件(jian)樣板制”“舉牌驗收制”，對關鍵部位實(shi)施分級網格管(guan)控；

現場施工管理小結

1）通過標段(duan)劃分、建(jian)(jian)安分包單位的(de)選擇、分包單位管(guan)理(li)體(ti)系建(jian)(jian)立及(ji)人員資質審核、編(bian)制項目現(xian)場管(guan)理(li)制度來建(jian)(jian)立健全管(guan)理(li)體(ti)系。

2）加強施工、試運(yun)過(guo)程風控(kong)管理，堅持(chi)“四控(kong)兩(liang)管一協調”。

3）通(tong)過智慧化(hua)手段(duan)的(de)應用，有效彌補傳統方法和技術在監管中的(de)缺陷，實現對(dui)人、機、料、法、環的(de)全方位(wei)實時監控(kong)，變(bian)被動“監督”為主動“監控(kong)”。

4）緊緊抓住設計這個EPC項目的“龍頭”，確保(bao)設計、采購與施工的有(you)序銜(xian)接(jie)，實現(xian)安全、質量、進度(du)三(san)位(wei)一(yi)體。

5）新能源工程(cheng)公司：成立專家組，巡回檢查督(du)導，事(shi)前策劃、事(shi)中監管(guan)、事(shi)后總結，提(ti)升整體管(guan)理水平。

典型案例分享：EPC模式的實踐成效

玉門“光熱儲能+光伏+風電”示范項目10萬千瓦光熱儲能工程

項目(mu)(mu)特(te)點(dian)：全球最大熔(rong)鹽線(xian)性(xing)菲涅(nie)爾(er)光熱(re)(re)電(dian)站，集熱(re)(re)場面積130萬㎡，配置8小時儲熱(re)(re)，2024年9月(yue)20日并網，較同期項目(mu)(mu)提前3-6個月(yue)投產(chan)。

優化措(cuo)施：SGS與主廠房一體(ti)化設計、進口(kou)與國(guo)產(chan)熔(rong)鹽(yan)泵混合應用、優化熔(rong)鹽(yan)母(mu)管及儲熱罐(guan)位置，減少(shao)熔(rong)鹽(yan)用量與管道損耗等(deng)。

運行(xing)成效(xiao)：并網后無大規(gui)模(mo)爆管(guan)或凍堵事件，2025年5月(yue)26日(ri)(ri)集(ji)熱場回(hui)鹽溫度(du)達541℃，5月(yue)27日(ri)(ri)單日(ri)(ri)發電量(liang)112.05萬(wan)kWh，累計試運行(xing)發電量(liang)超500萬(wan)kWh，有望成為首個商業化移(yi)交的第二批示范項目(mu)。

其他典型項目

三峽恒基能脈瓜州100MW塔式光熱電站項目：

2025年(nian)3月30日(ri)成功并網，中電工程(cheng)西(xi)北(bei)院(yuan)承攬整體勘察設(she)計(ji)工作，該項目聚(ju)光集(ji)熱(re)系統面積達(da)80萬(wan)平米(mi)，采用二元熔(rong)鹽(yan)(yan)作為吸熱(re)、儲熱(re)介質(zhi)，配置6小時(shi)熔(rong)鹽(yan)(yan)儲熱(re)系統，創(chuang)新地采用了“雙塔雙鏡場”的設(she)計(ji)模(mo)式，兩座吸熱(re)塔相距約1公里。

三峽能源青海格爾木100MW光熱項目：

2025年(nian)5月9日成(cheng)功(gong)并(bing)網，中電(dian)工程西(xi)北院(yuan)EPC總(zong)承包建設(she)，采(cai)用塔式熔鹽技(ji)術(shu)路(lu)線，鏡場總(zong)采(cai)光面積約為74.755萬m2，配置8小時熔鹽儲(chu)熱系統。

該項(xiang)目(mu)(mu)首創跨(kua)項(xiang)目(mu)(mu)水資源協同模式，實現與青豫(yu)直(zhi)流二期100兆瓦光熱項(xiang)目(mu)(mu)工業(ye)廢水統一(yi)處理(li)回(hui)用，節水率達15%以(yi)上。廠前區運營設施在國內首次采用"兩機一(yi)控"集約化布(bu)局。

黎建鋒最后總結表示，EPC總承包模式憑借責任集中、協(xie)同高效等(deng)優(you)(you)勢(shi)，已成為(wei)光熱電站(zhan)建設的(de)(de)主流選擇。中電工(gong)程西北院通過(guo)完善的(de)(de)管理體系、以問題為(wei)導向的(de)(de)設計優(you)(you)化(hua)(hua)、聚焦可(ke)靠性的(de)(de)采購策略(lve)及精細(xi)化(hua)(hua)施工(gong)管控，在(zai)多個項目中實(shi)現了高效投(tou)產與穩定運行。未來(lai)，隨著光熱產業的(de)(de)發展，EPC模式將進一(yi)步推(tui)動(dong)技術迭代與成本優(you)(you)化(hua)(hua)，為(wei)新型電力系統提供穩定支撐(cheng)。