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談到能源數字化，很多人和我的感受是一樣的，那就是“冰火兩重天”。一邊是火熱的“能源互聯網”、“數字化能源未來”的美好暢想，各類僅存在于PPT的企業戰略規劃，缺錢需要及時收割韭菜的某些概念型公司。

另一邊是冰(bing)冷的現(xian)實，電(dian)力(li)市場(chang)化并未快(kuai)速(su)到來，售電(dian)業務競爭激(ji)烈，配(pei)電(dian)業務躊躇不前，用戶對數字化能源接(jie)受度很低(di)，政府(fu)態度積極就是不給錢(qian)。

所(suo)以(yi)今天想(xiang)分享的就是(shi)對這個(ge)問題(ti)(ti)的思考，如何從現(xian)實(shi)走(zou)向理想(xiang)。就思考的層級上看(kan)，能源互聯網首先(xian)是(shi)個(ge)技術(shu)問題(ti)(ti)，然(ran)后(hou)是(shi)個(ge)業(ye)(ye)務問題(ti)(ti)，最后(hou)是(shi)個(ge)商(shang)業(ye)(ye)問題(ti)(ti)。

今(jin)天第一篇(pian)我們(men)先談談技(ji)術(shu)層級的問題。

從(cong)(cong)技術上看，從(cong)(cong)單一功(gong)能軟件到(dao)能源數字化平(ping)臺，還有很長的路要走。

一、單一功能軟件疊加

現在很(hen)多(duo)的云(yun)平臺，本(ben)質是(shi)一個或(huo)者若(ruo)干功(gong)能(neng)的堆積(ji)。比(bi)如智能(neng)運(yun)維、電費(fei)優化、能(neng)耗監測。你把它(ta)拆開了看(kan)，本(ben)質上就是(shi)單一功(gong)能(neng)軟件。

二、（云端）軟件系統

從單一(yi)功(gong)能疊加(jia)到軟(ruan)件系統，最核心(xin)的區別在于：是否(fou)實現了數(shu)據模型抽象化(hua)、業務流程融合化(hua)。

1、數(shu)(shu)據(ju)模型對(dui)(dui)象化，就(jiu)是(shi)物理的(de)(de)表(biao)(biao)計數(shu)(shu)據(ju)不是(shi)被(bei)存儲為表(biao)(biao)計數(shu)(shu)據(ju)，而(er)是(shi)變成一個“量測(ce)(ce)對(dui)(dui)象”，這個對(dui)(dui)象又能(neng)被(bei)別的(de)(de)對(dui)(dui)象所定義(yi)和調用(yong)。比如(ru)一個回路的(de)(de)測(ce)(ce)點數(shu)(shu)據(ju)，對(dui)(dui)應這個回路的(de)(de)量測(ce)(ce)對(dui)(dui)象，這個量測(ce)(ce)對(dui)(dui)象可以(yi)關(guan)聯到某個“線路對(dui)(dui)象”，然(ran)后支持能(neng)耗監測(ce)(ce)，也能(neng)用(yong)來判斷(duan)故障位置，還能(neng)拿來算線損。至少我見過的(de)(de)很多(duo)系(xi)統(tong)里，表(biao)(biao)計數(shu)(shu)據(ju)就(jiu)是(shi)表(biao)(biao)計數(shu)(shu)據(ju)，是(shi)需要在代碼級(ji)別去進行(xing)邏輯定義(yi)的(de)(de)，這種抽象層次(ci)關(guan)系(xi)的(de)(de)高級(ji)階(jie)段就(jiu)是(shi)CIM模型，極大的(de)(de)擴展了靈活性，減少代碼量。

2、業務流(liu)程(cheng)(cheng)的融(rong)合化。舉個例子(zi)，現在(zai)市(shi)面上有很多“智(zhi)能(neng)用電”產品，本質就是電能(neng)計量疊加一(yi)些狀態監(jian)測數據，用來判(pan)斷(duan)線路上是否存在(zai)火災隱患。很多類(lei)似的系統(tong)(tong)是政(zheng)策性市(shi)場銷售，但是這(zhe)(zhe)些系統(tong)(tong)一(yi)旦安裝，除了告警(jing)以外，并(bing)沒有實現流(liu)程(cheng)(cheng)閉環，缺(que)(que)(que)乏對消缺(que)(que)(que)的監(jian)督，所以意義(yi)不大，屬于“煙囪型(xing)系統(tong)(tong)”。能(neng)否通(tong)(tong)(tong)過(guo)告警(jing)，進(jin)行故障(zhang)研判(pan)和(he)定(ding)位(wei)，確定(ding)缺(que)(que)(que)陷以后(hou)，在(zai)運維管理模(mo)(mo)塊里實現缺(que)(que)(que)陷流(liu)程(cheng)(cheng)的跟蹤，最(zui)終再通(tong)(tong)(tong)過(guo)信號確定(ding)消缺(que)(que)(que)。這(zhe)(zhe)涉及到(dao)數據貫(guan)通(tong)(tong)(tong)、模(mo)(mo)型(xing)貫(guan)通(tong)(tong)(tong)和(he)流(liu)程(cheng)(cheng)貫(guan)通(tong)(tong)(tong)這(zhe)(zhe)些問題(ti)。這(zhe)(zhe)才是從單一(yi)功能(neng)軟件到(dao)（云端）軟件系統(tong)(tong)的區別。

不(bu)要小看這三個貫通(tong)(tong)，電(dian)網公司搞(gao)了10多年信息化，現(xian)(xian)在還在艱難(nan)的實現(xian)(xian)和(he)維持這三個貫通(tong)(tong)，比如泛在物(wu)聯搞(gao)得火熱的“營(ying)配貫通(tong)(tong)”，大(da)把銀子就在“貫通(tong)(tong)”二字。

三、軟件云平臺

軟件云平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，之所以(yi)被成(cheng)為(wei)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，或者說的再時髦一點(dian)，現在叫(jiao)做(zuo)“數據(ju)中臺(tai)(tai)”和“業務中臺(tai)(tai)”，平(ping)(ping)臺(tai)(tai)化(hua)(hua)或者中臺(tai)(tai)化(hua)(hua)，本質是兩個抽象(xiang)復用，即數據(ju)對象(xiang)抽象(xiang)化(hua)(hua)，業務功能抽象(xiang)化(hua)(hua)，抽象(xiang)化(hua)(hua)的本質是為(wei)了復用。

1、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)對(dui)象(xiang)抽象(xiang)化(hua)，即把(ba)一(yi)(yi)(yi)些通(tong)用的(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)進行(xing)對(dui)象(xiang)化(hua)和抽象(xiang)化(hua)，實現三個(ge)One（阿(a)里的(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)臺核心理(li)論(lun)），One ID（所(suo)有對(dui)象(xiang)只有唯一(yi)(yi)(yi)編碼以(yi)供(gong)索(suo)引(yin)），One Data（所(suo)有數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)以(yi)統一(yi)(yi)(yi)的(de)模(mo)型(xing)格(ge)式(shi)進行(xing)集中(zhong)(zhong)存儲），One Service（所(suo)有數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)以(yi)統一(yi)(yi)(yi)的(de)方式(shi)對(dui)外提(ti)供(gong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)服務）。其實這(zhe)也(ye)是(shi)電力(li)信息(xi)化(hua)搞了(le)這(zhe)么(me)多(duo)年走過的(de)類似路徑，One ID和One Data的(de)標準就(jiu)是(shi)IECCIM模(mo)型(xing)，它定(ding)義了(le)能源(yuan)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)如何(he)被理(li)解(jie)，然后以(yi)此為基礎通(tong)過一(yi)(yi)(yi)系列(lie)的(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)架構和管理(li)方法，才(cai)有了(le)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)(zhong)臺。

2、業(ye)務功能(neng)(neng)抽象化(hua)。即把一(yi)些(xie)常(chang)用(yong)功能(neng)(neng)，變成可(ke)以復用(yong)的功能(neng)(neng)化(hua)組(zu)(zu)(zu)件(jian)(jian)，比如圖(tu)形引擎(qing)（接線圖(tu)、地理(li)(li)信息圖(tu)、甚至(zhi)三維(wei)矢量圖(tu)）、組(zu)(zu)(zu)織權(quan)限管理(li)(li)、工作流、工單表單、建(jian)模工具(ju)、規則庫等等。還有非(fei)常(chang)重要(yao)的的一(yi)點，就是(shi)(shi)這些(xie)組(zu)(zu)(zu)件(jian)(jian)（不(bu)管是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)用(yong)第三方(fang)組(zu)(zu)(zu)件(jian)(jian)），需要(yao)被很好組(zu)(zu)(zu)合起(qi)來，調教成為(wei)一(yi)個(ge)有機(ji)的整體，對(dui)外統一(yi)提(ti)供調用(yong)（甚至(zhi)是(shi)(shi)配置方(fang)式(shi)），而不(bu)是(shi)(shi)散亂的各自為(wei)政。這也是(shi)(shi)平臺的核心(xin)技術所在(zai)。

是(shi)否具備(bei)上述兩個(ge)方(fang)面的抽象與(yu)有(you)機整合，并(bing)把它變成軟件平臺底層的通用部分，這才是(shi)“軟件平臺”區(qu)別于“軟件系統(tong)”的地方(fang)。

舉個不恰當的(de)(de)例子(zi)，單一軟件系統(tong)(tong)類似(si)于電動自行(xing)車(che)（能跑就行(xing)），軟件系統(tong)(tong)類似(si)于一個型(xing)號(hao)的(de)(de)小轎車(che)（涉及(ji)到(dao)轉向、發(fa)動機、變速箱、地(di)盤(pan)、安全(quan)氣囊(nang)等多個系統(tong)(tong)的(de)(de)整合(he)與交互），云(yun)平臺就類似(si)于大眾或者(zhe)豐田的(de)(de)汽車(che)底盤(pan)平臺，通過標(biao)準(zhun)(zhun)化底盤(pan)平臺，這個平臺上面(mian)可以(yi)開(kai)發(fa)多種車(che)型(xing)，提供各種標(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)軟硬件接口。

四、如何開發好的能源云平臺

1、靠(kao)譜(pu)的(de)(de)，懂業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)團隊(dui)。能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)云平(ping)臺需要(yao)靠(kao)譜(pu)的(de)(de)團隊(dui)，團隊(dui)里(li)各個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)都需要(yao)有靠(kao)譜(pu)的(de)(de)人才配置，最稀缺的(de)(de)不(bu)是(shi)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)員，而(er)是(shi)能(neng)理(li)(li)解業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)員、懂業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)架構師，以(yi)及能(neng)理(li)(li)解程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)分析師。能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)壁壘很高、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)很強的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)，沒有三(san)五(wu)年的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)經驗，連一個大的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)模塊都理(li)(li)解不(bu)了，更不(bu)要(yao)說夸(kua)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)領域。會編程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)人不(bu)少，懂能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)人很少。君不(bu)見某上市公司為(wei)了組(zu)建數字化團隊(dui)，從(cong)國網南網五(wu)大，以(yi)幾倍的(de)(de)公司挖人么。

2、深(shen)刻的(de)(de)(de)理(li)解價值和戰(zhan)(zhan)略。光有人(ren)還(huan)不(bu)夠，各路能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)大企(qi)業一(yi)堆人(ren)才，目前能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)云平臺還(huan)處于落地的(de)(de)(de)初期，架構不(bu)可謂不(bu)宏大，功能(neng)(neng)不(bu)可謂不(bu)繁復，能(neng)(neng)產生價值的(de)(de)(de)不(bu)多，能(neng)(neng)持續優化價值的(de)(de)(de)更少。因為如何(he)在戰(zhan)(zhan)略和戰(zhan)(zhan)術層面把(ba)技術和業務價值整合，形成(cheng)落地迭代的(de)(de)(de)路徑，非常考(kao)驗(yan)管理(li)團隊的(de)(de)(de)實戰(zhan)(zhan)能(neng)(neng)力和戰(zhan)(zhan)略視野，否則招了(le)幾百號(hao)研(yan)(yan)發團隊，不(bu)知(zhi)道(dao)戰(zhan)(zhan)略重點和研(yan)(yan)發重心，眉毛胡子一(yi)把(ba)抓，容(rong)易(yi)“寬度一(yi)公里、深(shen)度一(yi)厘米”，你都不(bu)知(zhi)道(dao)往(wang)哪挖。

3、持續投入最好別燒錢(qian)(qian)。電網(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)信息化(hua)(hua)歷時十(shi)余年(nian)，一(yi)個(ge)省公(gong)(gong)司(si)(si)每年(nian)大(da)幾(ji)十(shi)億的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)投入，才有了(le)(le)今天的(de)(de)(de)智能(neng)(neng)電網(wang)。上(shang)(shang)(shang)面所說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)融合、業務(wu)貫(guan)通、數據(ju)對象化(hua)(hua)、平臺化(hua)(hua)復用，不是(shi)憑空而來(lai)的(de)(de)(de)，因(yin)為沒有人知道一(yi)開(kai)始該怎(zen)么干(gan)，曾經(jing)(jing)(jing)見過電網(wang)某個(ge)大(da)的(de)(de)(de)業務(wu)系統推(tui)倒重(zhong)來(lai)三四次，你能(neng)(neng)說(shuo)(shuo)前面的(de)(de)(de)錢(qian)(qian)白花了(le)(le)么，飯是(shi)一(yi)口(kou)口(kou)吃(chi)的(de)(de)(de)。市場化(hua)(hua)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)源云(yun)平臺因(yin)為業務(wu)屬性(xing)不一(yi)樣，客戶(hu)價(jia)值(zhi)不一(yi)樣，決定了(le)(le)電網(wang)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗都無(wu)法套用，更不要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)缺乏(fa)能(neng)(neng)源信息化(hua)(hua)經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)其他能(neng)(neng)源企業了(le)(le)。燒一(yi)筆錢(qian)(qian)容易，要(yao)(yao)在(zai)平臺上(shang)(shang)(shang)持續燒錢(qian)(qian)，據(ju)我(wo)所知已經(jing)(jing)(jing)有若干(gan)家上(shang)(shang)(shang)市公(gong)(gong)司(si)(si)撐不住了(le)(le)。

當然(ran)(ran)，燒錢不(bu)是必須的(de)(de)(de)(de)(de)，云平臺需(xu)要(yao)真正向互(hu)聯(lian)網學習的(de)(de)(de)(de)(de)是MVP，如(ru)何(he)用(yong)簡單架(jia)構去滿足實(shi)用(yong)功(gong)能(neng)(neng)，先賺到(dao)錢再考慮下一(yi)次迭(die)代是不(bu)是要(yao)推(tui)翻架(jia)構重來。當然(ran)(ran)，最(zui)理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種狀態就是先做(zuo)好(hao)一(yi)個大架(jia)構，然(ran)(ran)后按照(zhao)MVP的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)(shi)去精化功(gong)能(neng)(neng)，形成(cheng)小的(de)(de)(de)(de)(de)價值迭(die)代，只不(bu)過這樣做(zuo)對團隊以往的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)經(jing)驗要(yao)求(qiu)極(ji)高，而且還不(bu)能(neng)(neng)被(bei)以前大系統的(de)(de)(de)(de)(de)思維方式(shi)(shi)所束縛，我認為(wei)這才是“能(neng)(neng)源+互(hu)聯(lian)網”的(de)(de)(de)(de)(de)玩法。

持續燒錢，考(kao)驗的(de)不(bu)僅僅是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)本(ben)身，更重要的(de)是(shi)考(kao)驗整(zheng)個公司最(zui)高決策者的(de)戰(zhan)略(lve)眼光、戰(zhan)略(lve)定(ding)力和(he)協調推進能(neng)力，這絕(jue)對不(bu)是(shi)數字化(hua)(hua)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)本(ben)身所能(neng)解(jie)決的(de)問題(ti)。能(neng)源行業過去市(shi)場化(hua)(hua)程度很低(di)，導致(zhi)部(bu)分決策層對市(shi)場化(hua)(hua)業務的(de)趨勢、速(su)度和(he)路徑(jing)理(li)解(jie)不(bu)足，我認(ren)為這才(cai)是(shi)一家公司在開(kai)發和(he)推進云平臺中(zhong)最(zui)大的(de)戰(zhan)略(lve)風險，說白點就是(shi)老(lao)板看不(bu)懂，一開(kai)始被忽悠上船，現在覺得燒錢有點后(hou)悔，要么收手不(bu)敢（舍(she)(she)不(bu)得），要么繼(ji)續燒錢（還(huan)是(shi)舍(she)(she)不(bu)得），這種(zhong)兩難境(jing)地的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)也有不(bu)少。所以這是(shi)涉及到(dao)業務模(mo)式和(he)商業模(mo)式的(de)問題(ti)，我們后(hou)文再談。

無論在(zai)(zai)不在(zai)(zai)大公司，只(zhi)要(yao)在(zai)(zai)云平(ping)臺團隊，你就是創(chuang)業，創(chuang)業維艱(jian)，且行且珍惜。