一帶一路(lu)(lu)”新(xin)能源(yuan)融資合(he)作疫情(qing)應對(dui)(dui)策略(lve)視(shi)頻研(yan)討會(hui)上,中國(guo)新(xin)能源(yuan)海外(wai)發展聯盟(meng)副理事長兼秘書長張世(shi)國(guo)表示,新(xin)冠(guan)肺炎疫情(qing)或將導致(zhi)“逆全球化”傾向加劇,這些情(qing)況都對(dui)(dui)我國(guo)“一帶一路(lu)(lu)”建設帶來(lai)新(xin)挑戰(zhan),也會(hui)影(ying)(ying)響國(guo)際關(guan)系(xi)和全球經濟(ji)的大環境。在全球化背景下,共建“一帶一路(lu)(lu)”既是區域經濟(ji)社(she)會(hui)可(ke)持(chi)續發展的重要基礎,也是對(dui)(dui)沖疫情(qing)帶來(lai)不利影(ying)(ying)響的有效措施(shi)。
與會專家分析預測,“十四五”期間,我國(guo)將會進一(yi)步(bu)加強“一(yi)帶一(yi)路(lu)”國(guo)際(ji)合作。對于新能源國(guo)際(ji)合作,大國(guo)是(shi)(shi)方向(xiang),周邊是(shi)(shi)關鍵,非拉是(shi)(shi)基礎,這將是(shi)(shi)未來中國(guo)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”能源融資合作的基本路(lu)線。
能源項目全球資產配置將受階段性沖擊
“當下新(xin)冠疫情(qing)(qing)在(zai)全球(qiu)擴散呈加(jia)速態勢,世界(jie)180個國(guo)(guo)(guo)家和地區(qu)的(de)疫情(qing)(qing)仍在(zai)蔓延,歐美已成重災區(qu),這對(dui)國(guo)(guo)(guo)際貿易和投資(zi)的(de)沖擊不(bu)容低估。”張世國(guo)(guo)(guo)在(zai)2020“一帶一路”新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)融(rong)資(zi)合作疫情(qing)(qing)應對(dui)策略(lve)視頻研討會(hui)上介紹(shao),美股近(jin)期4次熔斷及(ji)(ji)道指連續(xu)下跌35%沖擊美國(guo)(guo)(guo)經濟,也會(hui)波及(ji)(ji)世界(jie)經濟,各國(guo)(guo)(guo)技術(shu)性貿易壁壘、檢(jian)驗檢(jian)疫措(cuo)施(shi)進一步(bu)加(jia)強(qiang),這和2008年全球(qiu)金融(rong)危(wei)機時(shi)共克時(shi)艱不(bu)同,中國(guo)(guo)(guo)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)企業國(guo)(guo)(guo)際發展(zhan)要做(zuo)好面對(dui)國(guo)(guo)(guo)際投資(zi)及(ji)(ji)貿易保護主義嚴重的(de)思想準備。
張世國(guo)認(ren)為(wei),疫(yi)情全(quan)球(qiu)蔓(man)延,影(ying)響(xiang)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”能(neng)源項(xiang)(xiang)目(mu)資產配置的時間(jian)(jian)和空間(jian)(jian)布局節奏(zou),但沖擊(ji)是短期的,是階(jie)段性的。中國(guo)企業在(zai)全(quan)球(qiu)光伏、風電、水電等方面的綜合(he)優勢沒有(you)改變(bian),全(quan)球(qiu)應對氣候變(bian)化的要(yao)求(qiu)、綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)及各國(guo)能(neng)源轉型需求(qiu)的大趨(qu)勢不會改變(bian),這決(jue)定著中國(guo)風電、光伏、抽水蓄(xu)能(neng)等國(guo)際合(he)作空間(jian)(jian)大,前景(jing)廣,并將持續成為(wei)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”項(xiang)(xiang)目(mu)布局的優先領域。
以“產”助“融”拓展新能源融資合作新空間
近年來(lai),伴隨(sui)著(zhu)能(neng)源行業的變革和發展(zhan),融資(zi)租賃企業在新(xin)能(neng)源領域做了很多嘗試,且深(shen)入度不斷提高(gao)。中國電建集團租賃有限公(gong)司(si)董(dong)事長(chang)許(xu)賀龍認為,融資(zi)租賃具(ju)有融資(zi)、融物多重特性,在“一(yi)帶一(yi)路”融資(zi)合(he)作(zuo)中可以發揮更大作(zuo)用,需要解決國際(ji)視野、融資(zi)合(he)作(zuo)模式、政策、資(zi)產端、資(zi)金端創新(xin)合(he)作(zuo)及跨境資(zi)本流動、資(zi)金跨境監管等問題。
許賀龍表(biao)示(shi),“一(yi)帶一(yi)路”新能源融資布局(ju),首先要做(zuo)好頂(ding)層(ceng)設計,提升在國際(ji)市場中的(de)(de)軟實力,緊跟國家戰略,所選擇的(de)(de)項目必(bi)須是(shi)納入當地政府規(gui)劃中的(de)(de)項目,PPA協議、土地、稅收、環評及電價、并網等等條(tiao)件十分重(zhong)要。
許賀龍強調,目前中國(guo)企業“一帶一路”融(rong)(rong)資(zi)合作潛力(li)沒(mei)有發揮(hui)出來。中國(guo)企業“走出去”融(rong)(rong)資(zi)合作,主要是以內保外貸為主,中國(guo)企業國(guo)際項目融(rong)(rong)資(zi)仍屬個案(an)狀態,不具規模,需要創新突破。
“新能源(yuan)跨(kua)境融(rong)(rong)資(zi)(zi)合作(zuo)(zuo)(zuo)主要存在(zai)的問題在(zai)于,融(rong)(rong)資(zi)(zi)合作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)踐(jian)(jian)力(li)度不足(zu),項目(mu)融(rong)(rong)資(zi)(zi)案例不足(zu)。”許賀(he)龍表(biao)示(shi),跨(kua)境融(rong)(rong)資(zi)(zi)關(guan)鍵是(shi)要加(jia)強國(guo)(guo)際(ji)化合作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)踐(jian)(jian),持續推動融(rong)(rong)資(zi)(zi)機構與(yu)(yu)投(tou)資(zi)(zi)商合作(zuo)(zuo)(zuo),與(yu)(yu)設備商合作(zuo)(zuo)(zuo),與(yu)(yu)EPC總(zong)包(bao)商合作(zuo)(zuo)(zuo),靈(ling)活安(an)排融(rong)(rong)資(zi)(zi)結構,善用法務顧(gu)問、稅務顧(gu)問、環評顧(gu)問、技(ji)術顧(gu)問等。此外,中國(guo)(guo)金(jin)融(rong)(rong)機構國(guo)(guo)際(ji)化相對滯后(hou),多數(shu)中國(guo)(guo)金(jin)融(rong)(rong)機構土(tu)生土(tu)長,盡管積累了(le)大量金(jin)融(rong)(rong)資(zi)(zi)產,但融(rong)(rong)資(zi)(zi)國(guo)(guo)際(ji)化從理念到經(jing)驗(yan)都(dou)是(shi)不足(zu)的,在(zai)未來,關(guan)鍵在(zai)于加(jia)強國(guo)(guo)際(ji)化實(shi)(shi)踐(jian)(jian),在(zai)金(jin)融(rong)(rong)國(guo)(guo)際(ji)化實(shi)(shi)踐(jian)(jian)中經(jing)風雨(yu),見世面。
對于解決新能源負債(zhai)端的(de)配置(zhi)問題,許(xu)賀龍認為,首先從融(rong)資(zi)(zi)渠道上(shang)要產(chan)融(rong)結合,以“產(chan)”助“融(rong)”,聯(lian)合出海,與(yu)制造商(shang)合作。其次是從融(rong)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)上(shang),以國內銀行(xing)授信或(huo)者(zhe)內保外貸(dai)進行(xing)直貸(dai),降(jiang)低融(rong)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben),以境外發債(zhai)方式進一步(bu)降(jiang)低融(rong)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)。
“新(xin)能(neng)源企業要(yao)根(gen)據自身特點,結(jie)合(he)所在(zai)(zai)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)具體國(guo)(guo)情、具體需要(yao),加強與國(guo)(guo)際金融機構(gou)合(he)作(zuo),除與投資(zi)商、設備商、EPC總(zong)包商合(he)作(zuo)外,還要(yao)特別加強與國(guo)(guo)際銀團合(he)作(zuo),與國(guo)(guo)際保險機構(gou)合(he)作(zuo),在(zai)(zai)風險可控的(de)(de)基礎(chu)上(shang),拓(tuo)展‘一帶一路’新(xin)能(neng)源融資(zi)合(he)作(zuo)新(xin)空間。”許賀龍補充道(dao)。
更需評估合規風險和投資環境變化
疫(yi)情(qing)(qing)防控無國(guo)界。三峽國(guo)際能(neng)源投資集團(tuan)在做好疫(yi)情(qing)(qing)防控的(de)同時,積極支持(chi)駐外(wai)(wai)機構防疫(yi)策略,在葡萄牙、巴西、馬來西亞、巴基斯坦等國(guo),從防疫(yi)計劃及防疫(yi)物資支持(chi)方面,援(yuan)助駐外(wai)(wai)機構。
“堅持(chi)(chi)民心(xin)(xin)相通、服(fu)務‘一帶一路’可持(chi)(chi)續發展的(de)初(chu)衷(zhong)不(bu)動(dong)搖(yao),堅持(chi)(chi)構建人類命(ming)運共同(tong)體的(de)信心(xin)(xin)不(bu)動(dong)搖(yao)。”三峽國(guo)(guo)際能源投資集團有限公司總經理助理遲振(zhen)波表示,應(ying)對國(guo)(guo)際突發事件,系統(tong)評估、系統(tong)應(ying)對至關重要(yao)。首先,中(zhong)國(guo)(guo)能源企(qi)(qi)業(ye)要(yao)進一步提高國(guo)(guo)際合作水平,這是發展根本;其(qi)次(ci)(ci),要(yao)尊重當地宗教風俗,這是發展關鍵;再次(ci)(ci),企(qi)(qi)業(ye)要(yao)履行好社會責任(ren),把企(qi)(qi)業(ye)影響力投入到社會價值(zhi)的(de)創造中(zhong)來(lai)。
“從整體來看,全球疫情對國際并購項(xiang)目(mu)影響較小,而(er)海外(wai)(wai)綠地在建項(xiang)目(mu)受工期(qi)(qi)(qi)時間節點(dian)影響較大。現在,各(ge)國為防疫已(yi)采取限(xian)制旅(lv)行等措施,海外(wai)(wai)工期(qi)(qi)(qi)節點(dian)較緊的(de)項(xiang)目(mu)面臨施工、監理(li)人員(yuan)往來受限(xian)壓力,部分施工材料上漲,部分物料供(gong)應(ying)困難。”遲振(zhen)波表示,疫情的(de)發展(zhan)使(shi)得參與“一帶一路”建設的(de)企業高度重(zhong)視政(zheng)策和(he)法律(lv)的(de)變化趨勢,評估合規風險和(he)投(tou)資環境變化,也更加關(guan)注與之相關(guan)的(de)產(chan)業鏈長期(qi)(qi)(qi)合作。