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伴(ban)隨著(zhu)能源(yuan)企業從(cong)生產型向服務(wu)型轉(zhuan)變的(de)全(quan)球性趨勢，國內能源(yuan)企業亦(yi)掀(xian)起了向綜(zong)合能源(yuan)服務(wu)轉(zhuan)型發展(zhan)的(de)熱潮(chao)。

目前，國內油氣企業(ye)(ye)、節能(neng)環保企業(ye)(ye)、設備制造商、大型供熱集團、信(xin)息通信(xin)、售電公司等諸多企業(ye)(ye)在綜(zong)合能(neng)源服(fu)務方面或(huo)已初探經驗，或(huo)正躍躍欲試，綜(zong)合能(neng)源服(fu)務市場的新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)模式(shi)、新(xin)實踐正不斷涌(yong)現。

一、電力行業加碼綜合能源服務

近年(nian)來，電(dian)力企業(ye)開啟了(le)從傳統能源(yuan)供(gong)應商(shang)(shang)向(xiang)綜合能源(yuan)服務商(shang)(shang)轉型、謀篇布局的加速度。尤其以(yi)國家電(dian)網、南(nan)方電(dian)網、華電(dian)集團為代表，電(dian)力行業(ye)對綜合能源(yuan)服務呈“加碼”之勢。

國家電網

國(guo)家電(dian)網(wang)從2012年(nian)即開(kai)(kai)(kai)始探索綜(zong)合(he)能源服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)，國(guo)網(wang)節能服(fu)務(wu)(wu)有(you)限(xian)公司（簡稱“國(guo)網(wang)節能”）于2012年(nian)12月成立，國(guo)網(wang)節能成立之初定位即是(shi)綜(zong)合(he)能源服(fu)務(wu)(wu)商，現有(you)清潔能源綜(zong)合(he)開(kai)(kai)(kai)發利用、節能服(fu)務(wu)(wu)、電(dian)能替代、國(guo)際能源開(kai)(kai)(kai)發四大板塊業(ye)務(wu)(wu)。

2017年，國(guo)家電網下發《關于在各省公司(si)開展綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)業務(wu)的(de)意見》，開啟了(le)向綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)商(shang)轉(zhuan)型之路，要求(qiu)各省公司(si)將綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)作為(wei)主營業務(wu)，國(guo)網節能(neng)要在公司(si)系(xi)統開展綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)業務(wu)中(zhong)發揮龍(long)頭作用，加強與各省公司(si)的(de)協同配合(he)，處(chu)理(li)好重(zhong)大項目示范(fan)引領(ling)與普遍服(fu)(fu)務(wu)屬地(di)實施的(de)關系(xi)。

2018年10月，國家電(dian)網(wang)公(gong)司內部(bu)下發《國家電(dian)網(wang)公(gong)司關于在(zai)各省公(gong)司開展綜(zong)合(he)(he)能源服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)的(de)意見》，明確將綜(zong)合(he)(he)能源服(fu)務(wu)(wu)作(zuo)為主營業務(wu)(wu)，將綜(zong)合(he)(he)能源服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)作(zuo)為新的(de)利潤增長(chang)點(dian)，培育(yu)新的(de)市場業態，從賣電(dian)向賣服(fu)務(wu)(wu)轉身，提(ti)升公(gong)司市場競爭力。據(ju)統(tong)計，2018年，國家電(dian)網(wang)已(yi)經組建了26家省級綜(zong)合(he)(he)能源服(fu)務(wu)(wu)公(gong)司，全年實施(shi)綜(zong)合(he)(he)能源服(fu)務(wu)(wu)項目2943個(ge)，實現綜(zong)合(he)(he)能源業務(wu)(wu)收入51億元，同比增長(chang)167%。

2019年(nian)初，國家電網印發《推(tui)進(jin)綜合(he)能(neng)源服(fu)務(wu)業務(wu)發展2019—2020年(nian)行動計劃》，明確提出要布(bu)局綜合(he)能(neng)效服(fu)務(wu)、供冷供熱供電多能(neng)服(fu)務(wu)、分布(bu)式清潔能(neng)源服(fu)務(wu)和(he)專屬電動汽車(che)服(fu)務(wu)四大重(zhong)點業務(wu)領域(yu)，2019年(nian)、2020年(nian)分別實現綜合(he)能(neng)源服(fu)務(wu)業務(wu)收入(ru)95億元、190億元。

今年1月15日，國(guo)網(wang)節能(neng)(neng)正式更名(ming)為國(guo)網(wang)綜(zong)(zong)(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)集(ji)團(tuan)有(you)(you)限公司(si)(si)（以下簡稱“國(guo)網(wang)綜(zong)(zong)(zong)能(neng)(neng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)集(ji)團(tuan)”）。當月，國(guo)網(wang)綜(zong)(zong)(zong)能(neng)(neng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)集(ji)團(tuan)通(tong)過混改成為國(guo)網(wang)江蘇(su)省綜(zong)(zong)(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)公司(si)(si)第二大股東。國(guo)網(wang)綜(zong)(zong)(zong)能(neng)(neng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)集(ji)團(tuan)官方(fang)表示，此次更名(ming)有(you)(you)利于明晰國(guo)網(wang)綜(zong)(zong)(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)集(ji)團(tuan)工作界面，構(gou)建(jian)與省綜(zong)(zong)(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)公司(si)(si)業務(wu)(wu)(wu)(wu)“界面清晰、各(ge)有(you)(you)側重、協同發展”的紐(niu)帶(dai)關(guan)系。

根(gen)據國家電網(wang)公司(si)戰略規劃，國網(wang)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)2025年(nian)要實現800億元(yuan)營(ying)(ying)收，成(cheng)(cheng)為行業(ye)(ye)(ye)主要推動(dong)者，2030年(nian)營(ying)(ying)收突破3000億元(yuan)，成(cheng)(cheng)為綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)行業(ye)(ye)(ye)示范(fan)引領者。圍繞綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)效服(fu)(fu)務(wu)、多能(neng)(neng)(neng)(neng)供應(ying)服(fu)(fu)務(wu)、清潔能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)、新(xin)興用能(neng)(neng)(neng)(neng)服(fu)(fu)務(wu)四(si)大重點領域，構(gou)建綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)“準集團化”業(ye)(ye)(ye)務(wu)合(he)作體系(xi)，依托省綜合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)公司(si)和國網(wang)綜合(he)網(wang)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)集團形(xing)成(cheng)(cheng)協同高(gao)效的市場開拓主體和業(ye)(ye)(ye)務(wu)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)主體，依托公司(si)所屬科研(yan)產業(ye)(ye)(ye)單位，建立技(ji)術(shu)研(yan)發、裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造、金融(rong)服(fu)(fu)務(wu)支撐體系(xi)，形(xing)成(cheng)(cheng)“2+3”業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)布局。

南方電網

南(nan)方電(dian)網(wang)在綜(zong)合能(neng)(neng)源服務領域(yu)處于引(yin)領地位(wei)的(de)所屬(shu)企(qi)業主要是(shi)廣東(dong)電(dian)網(wang)有(you)限責任公(gong)司(si)(簡稱(cheng)(cheng)“廣東(dong)電(dian)網(wang)”)和南(nan)方電(dian)網(wang)綜(zong)合能(neng)(neng)源有(you)限公(gong)司(si)(簡稱(cheng)(cheng)“南(nan)網(wang)能(neng)(neng)源公(gong)司(si)”)。

早在(zai)2010年，南方電網便成(cheng)立了南網能(neng)(neng)(neng)(neng)源公司(si)，全(quan)面開展綜合能(neng)(neng)(neng)(neng)源服(fu)(fu)務(wu)業務(wu)。南網能(neng)(neng)(neng)(neng)源公司(si)致力(li)于(yu)構(gou)建(jian)(jian)(jian)覆(fu)蓋能(neng)(neng)(neng)(neng)源生產、輸送(song)、消(xiao)費(fei)的綜合能(neng)(neng)(neng)(neng)源服(fu)(fu)務(wu)體系，打(da)造服(fu)(fu)務(wu)經濟社會發(fa)展的綠色平臺，目(mu)(mu)前已建(jian)(jian)(jian)成(cheng)了一大(da)(da)批在(zai)全(quan)球、全(quan)國有影響(xiang)力(li)的大(da)(da)型示范(fan)項目(mu)(mu)，為客戶(hu)提供(gong)一攬子的綜合能(neng)(neng)(neng)(neng)源利用解決方案，已發(fa)展成(cheng)為全(quan)國最大(da)(da)的屋頂分布式光(guang)伏投資(zi)運營商，是全(quan)國領(ling)先的工(gong)業節能(neng)(neng)(neng)(neng)、建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)節能(neng)(neng)(neng)(neng)、照明節能(neng)(neng)(neng)(neng)服(fu)(fu)務(wu)商。目(mu)(mu)前，南方電網正在(zai)積極(ji)推動南網能(neng)(neng)(neng)(neng)源公司(si)上市。

2017年初，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)就先后成(cheng)立了(le)廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)能(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)能(neng)源(yuan)技術公(gong)司(si)，分別作為(wei)綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)板塊的(de)投(tou)資(zi)、技術支撐和產品研發平臺，為(wei)發展(zhan)綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)業務(wu)提供了(le)有力支撐。2018年3月(yue)，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)率先在南網(wang)(wang)系統內完成(cheng)了(le)19個(ge)地(di)(di)市供電(dian)局綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)服務(wu)公(gong)司(si)組建(jian)，使綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)業務(wu)有了(le)地(di)(di)市承接主體。2018年5月(yue)，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)下發《關(guan)于(yu)加快(kuai)綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)業務(wu)發展(zhan)的(de)指導意見(2018年修訂版)》，緊(jin)接著(zhu)8月(yue)出(chu)臺了(le)《廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)有限責任(ren)公(gong)司(si)競爭性業務(wu)發展(zhan)行(xing)動計劃(2018-2020)》，完成(cheng)了(le)自身的(de)頂層(ceng)設計，明確要構建(jian)綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)服務(wu)體系。2019年4月(yue)，為(wei)與南網(wang)(wang)能(neng)源(yuan)公(gong)司(si)錯(cuo)位發展(zhan)，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)電(dian)網(wang)(wang)能(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)對其產業布局進(jin)行(xing)了(le)重新調整。

2019年年初，南方電網(wang)公(gong)司印(yin)發(fa)了《關于明(ming)確(que)公(gong)司綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)發(fa)展(zhan)有關事項(xiang)的通知》，該文件明(ming)確(que)表示要“進一步明(ming)確(que)綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)發(fa)展(zhan)重點和業務(wu)界(jie)面，為(wei)客戶提供(gong)多元化(hua)的綜合(he)能(neng)源供(gong)應及增值服(fu)(fu)務(wu)，支撐公(gong)司向能(neng)源產業價值鏈整合(he)商(shang)轉型”，具有里程碑式的重要意義。

華電集團

2019年5月，華電(dian)集團發布(bu)(bu)《中(zhong)國(guo)(guo)華電(dian)集團有限公司綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)行動計(ji)劃》（以(yi)下簡稱(cheng)“行動計(ji)劃”）。這是國(guo)(guo)內同類(lei)型(xing)企業首(shou)次發布(bu)(bu)此類(lei)計(ji)劃。行動計(ji)劃明確，華電(dian)集團將(jiang)按照“試點先行、全面(mian)推(tui)進、引領提升”三(san)個(ge)階段，逐(zhu)步(bu)完(wan)成加快(kuai)布(bu)(bu)局(ju)綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)、構建(jian)“互聯(lian)網+”綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)平臺、提升綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)支(zhi)撐能(neng)力(li)等三(san)大任務(wu)(wu)(wu)。2020年前建(jian)成一批綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)項目(mu)，銷售收入達到300億(yi)(yi)元；力(li)爭2025年成為(wei)(wei)國(guo)(guo)內主要綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)商，銷售收入達到500億(yi)(yi)元；2035年成為(wei)(wei)銷售收入達到1000億(yi)(yi)元的世界(jie)一流(liu)綜(zong)合(he)(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)(wu)商。

為此，華電(dian)(dian)(dian)集(ji)團將在六(liu)大(da)領域展開布局，分(fen)別為建設(she)水(shui)風光(guang)儲互補(bu)的(de)(de)國家(jia)級(ji)清潔(jie)能(neng)源(yuan)示范(fan)區等，建設(she)多能(neng)互補(bu)清潔(jie)能(neng)源(yuan)基(ji)地(di)；提供(gong)以天(tian)然氣(qi)冷熱電(dian)(dian)(dian)三(san)聯供(gong)為主的(de)(de)多能(neng)就地(di)供(gong)應等，建設(she)區域多能(neng)供(gong)應；開展分(fen)布式光(guang)伏、分(fen)散(san)式風電(dian)(dian)(dian)項目等，發(fa)展分(fen)布式可再生能(neng)源(yuan)供(gong)應；開展電(dian)(dian)(dian)力(li)、熱力(li)銷售服(fu)務(wu)，提供(gong)能(neng)源(yuan)零售服(fu)務(wu)等的(de)(de)綜合能(neng)效服(fu)務(wu)；開展電(dian)(dian)(dian)力(li)交易(yi)(yi)、碳交易(yi)(yi)等能(neng)源(yuan)交易(yi)(yi)服(fu)務(wu)和(he)設(she)備銷售及運營維護(hu)服(fu)務(wu)。

二、找準定位搶占萬億市場

隨著(zhu)能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)市場化體制機制改革不(bu)斷(duan)深入推進，以及(ji)智能(neng)(neng)電網、新(xin)能(neng)(neng)源、終端用能(neng)(neng)電氣化等能(neng)(neng)源新(xin)技術與“大(da)云(yun)物移智鏈”等新(xin)一代信息通(tong)信技術不(bu)斷(duan)融合(he)發展(zhan)，業(ye)內對于(yu)綜合(he)能(neng)(neng)源服務產業(ye)的(de)發展(zhan)前景給予了(le)非常樂觀的(de)預(yu)期。

據預(yu)計(ji)，2020-2025年，我(wo)國綜合能(neng)源服務產業(ye)將(jiang)進入快速成長期(qi)(qi)，市場潛力將(jiang)從0.5-0.6萬億(yi)元增(zeng)長到0.8-1.2萬億(yi)元；到2035年，我(wo)國綜合能(neng)源產業(ye)發展將(jiang)步入成熟期(qi)(qi)，市場潛力可達到1.3-1.8萬億(yi)元。

綜(zong)合能(neng)(neng)源服(fu)務成(cheng)為相(xiang)關企業轉(zhuan)型的(de)(de)(de)主(zhu)要方向已(yi)成(cheng)為業內(nei)共識(shi)。綜(zong)合能(neng)(neng)源服(fu)務市場既是(shi)(shi)非(fei)電(dian)企業涉足電(dian)力市場的(de)(de)(de)入口(kou)，也是(shi)(shi)電(dian)力企業進(jin)軍非(fei)電(dian)力市場的(de)(de)(de)出口(kou)。

面對萬(wan)億的新興市(shi)場，想(xiang)要轉型綜合能源(yuan)服務商，分(fen)食蛋糕(gao)，先了解下(xia)目(mu)前市(shi)場上都有哪些玩家吧。

據中(zhong)國電(dian)力傳媒集團能源情報(bao)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)能源研(yan)究(jiu)員封紅麗分(fen)(fen)析(xi)，目前開(kai)展(zhan)綜(zong)合能源服(fu)務(wu)的企業主要分(fen)(fen)為三個(ge)梯隊：

第一(yi)梯隊是主(zhu)導(dao)者，主(zhu)要包括國家(jia)電(dian)(dian)網和南(nan)方電(dian)(dian)網。由于綜合(he)能(neng)源(yuan)服務是新業態，目前該類項目經(jing)濟(ji)性不(bu)好，且投資巨(ju)大(da)(da)，只有兩大(da)(da)電(dian)(dian)網這(zhe)種(zhong)資金雄厚的大(da)(da)塊頭(tou)，面臨電(dian)(dian)改的嚴峻(jun)形(xing)勢，為增(zeng)(zeng)加(jia)新的利潤增(zeng)(zeng)長(chang)點才能(neng)夠大(da)(da)力度(du)稍微不(bu)計成(cheng)本地開展綜合(he)能(neng)源(yuan)服務業務。

第(di)二梯隊(dui)是跟隨者，主要(yao)包括“五大(da)發電”及“四小(xiao)豪(hao)門”。這類發電企業更為理(li)性，最大(da)的特(te)點(dian)是在(zai)觀(guan)望，只要(yao)前人(ren)有干成的項目，他們(men)便立馬(ma)跟上，積極進入，將項目很快推廣開來。

第三梯(ti)隊是(shi)積極的參與者，主要(yao)是(shi)民營新能(neng)源公司，如協鑫、新奧等(deng)(deng)，企業(ye)經營調整(zheng)比較靈活(huo)，對于新市場的響應速(su)度更(geng)快。這些(xie)企業(ye)較能(neng)源國企資金實力(li)稍差，但本身前期(qi)有新能(neng)源運營經驗，有一定的積累和基礎(chu)，可以通過與電(dian)網企業(ye)合作，或是(shi)提前布局售電(dian)、增量配電(dian)、儲能(neng)、充電(dian)樁等(deng)(deng)細分領域的方式，進(jin)入綜合能(neng)源服務領域。

綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務市場方(fang)興未(wei)艾(ai)，當前尚未(wei)形(xing)成專(zhuan)業(ye)細分(fen)的(de)(de)市場參與主體，但長(chang)期來(lai)看，綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務領域的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)分(fen)工趨勢將愈加明顯，杭(hang)州數元(yuan)電力科(ke)技有限公(gong)司董事長(chang)俞慶(qing)認為，未(wei)來(lai)的(de)(de)綜合(he)(he)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務公(gong)司，從專(zhuan)業(ye)性上(shang)分(fen)工，可分(fen)為金融投(tou)資型、工程服(fu)(fu)務型、運營服(fu)(fu)務型、平臺服(fu)(fu)務型四(si)種主體類型。

金融投(tou)(tou)資(zi)型：這類綜(zong)合能源公司(si)(si)側重于提供金融和(he)投(tou)(tou)資(zi)相關(guan)服(fu)務，比(bi)如從事項目投(tou)(tou)資(zi)、設備租賃、融資(zi)、工程或者(zhe)設備保險、資(zi)產證券(quan)化等業務。這類綜(zong)合能源公司(si)(si)的核心競(jing)爭力(li)，一是(shi)融資(zi)能力(li)；二是(shi)投(tou)(tou)資(zi)管(guan)理能力(li)。目前電網公司(si)(si)下屬的綜(zong)合能源服(fu)務公司(si)(si)，更多(duo)的就是(shi)金融投(tou)(tou)資(zi)型的能源服(fu)務公司(si)(si)。

工(gong)程(cheng)服(fu)務型(xing)：為投資方提供(gong)工(gong)程(cheng)項目(mu)服(fu)務的能源(yuan)服(fu)務公司，屬于(yu)(yu)工(gong)程(cheng)服(fu)務型(xing)。包括勘查設計(ji)、土建安(an)裝(zhuang)、機電安(an)裝(zhuang)、工(gong)程(cheng)調試、EPC等。電力設計(ji)院、傳統的工(gong)程(cheng)EPC商，在綜(zong)合能源(yuan)服(fu)務市(shi)場的定位將(jiang)偏近于(yu)(yu)此。

運營服(fu)務(wu)(wu)型：運營服(fu)務(wu)(wu)方(fang)類似物業(ye)公司，綜合能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)的(de)設備(bei)復雜度(du)(du)和系統復雜度(du)(du)較高，需要(yao)(yao)更(geng)為(wei)專(zhuan)業(ye)的(de)運維(wei)服(fu)務(wu)(wu)，提升客戶(hu)滿意度(du)(du)，確保能(neng)收到能(neng)源服(fu)務(wu)(wu)的(de)相(xiang)關費(fei)用，因此運營服(fu)務(wu)(wu)將會逐漸專(zhuan)業(ye)化，綜合能(neng)源的(de)運營服(fu)務(wu)(wu)主要(yao)(yao)包括：調度(du)(du)運行、巡視巡檢(jian)、備(bei)品備(bei)件、運行優化等。運營服(fu)務(wu)(wu)一方(fang)面是(shi)后續(xu)收益的(de)保障，另一方(fang)面也是(shi)建立(li)長期(qi)客戶(hu)粘性、深(shen)入企業(ye)用能(neng)服(fu)務(wu)(wu)內部的(de)關鍵抓(zhua)手(shou)。

平(ping)臺(tai)(tai)服(fu)務(wu)型(xing)(xing)：當市場高度成熟且開放(fang)，會有互聯網(wang)+能源服(fu)務(wu)的(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)服(fu)務(wu)型(xing)(xing)企業出現。這也是國網(wang)的(de)(de)“三(san)(san)型(xing)(xing)兩網(wang)”，以及南網(wang)“數字南網(wang)”戰略的(de)(de)核(he)心(xin)，都把成為平(ping)臺(tai)(tai)型(xing)(xing)、生態型(xing)(xing)企業作為轉型(xing)(xing)的(de)(de)關鍵(jian)。平(ping)臺(tai)(tai)服(fu)務(wu)型(xing)(xing)企業需(xu)要能提供公平(ping)的(de)(de)第三(san)(san)方服(fu)務(wu)。

綜合能源(yuan)服務(wu)(wu)的(de)本質是由新(xin)技術(shu)革(ge)命、綠(lv)色(se)發展、新(xin)能源(yuan)崛起引發的(de)能源(yuan)產業(ye)結構重塑，從而推動的(de)新(xin)興業(ye)態、商業(ye)模式、服務(wu)(wu)方式不斷創新(xin)。

作為一(yi)種新型(xing)的(de)為滿足終端(duan)客(ke)戶多(duo)(duo)元化能源生產與消費的(de)能源服務(wu)(wu)方(fang)式，綜合(he)能源服務(wu)(wu)涵蓋能源規劃設計、工程投(tou)資建設，多(duo)(duo)能源運(yun)營(ying)服務(wu)(wu)以及投(tou)融資、平臺服務(wu)(wu)等多(duo)(duo)個(ge)方(fang)面(mian)。結合(he)自身實際(ji)，找準自身定位，是轉型(xing)綜合(he)能源服務(wu)(wu)需要解決的(de)第(di)一(yi)個(ge)關鍵問題。