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千呼萬喚始出來，7月13日，山東省屬企業改革工作推進暨干部大會在濟南召開，正式宣布山東能源與兗礦集團聯合重組方案，兩家煤企合并的消息終于塵埃落定。按2019年財務數據測算，重組后的山東能源集團資產總額將達到6379億元，營業收入達到6371億元。

統(tong)計數(shu)據顯示(shi)，去年(nian)兗礦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山東能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以1.66億(yi)(yi)噸、1.25億(yi)(yi)噸在全國(guo)(guo)煤(mei)炭(tan)(tan)產(chan)(chan)量排(pai)名中(zhong)位列第五、第六，雙方(fang)重(zhong)后(hou)的(de)煤(mei)炭(tan)(tan)產(chan)(chan)量將達約(yue)2.91億(yi)(yi)噸，超越中(zhong)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2.1億(yi)(yi)噸，成為僅次于國(guo)(guo)家能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)第二大煤(mei)炭(tan)(tan)生產(chan)(chan)“巨頭”。

記者(zhe)在采訪中了解(jie)到，隨著煤炭行(xing)業供給側結構性改(gai)革不斷(duan)深入，無論(lun)央企(qi)還(huan)是省屬煤炭企(qi)業，兼(jian)并重(zhong)組節奏(zou)不斷(duan)加快(kuai)。

減少同質競爭，實現優勢互補

新(xin)(xin)山東(dong)能源集(ji)團定位為山東(dong)省能源產業的國有資本投資公司，在鞏固發展煤(mei)(mei)炭、煤(mei)(mei)電、煤(mei)(mei)化(hua)工三大(da)傳(chuan)統產業的同(tong)時，大(da)力發展高端裝(zhuang)備制造(zao)、新(xin)(xin)能源新(xin)(xin)材料(liao)、現代物(wu)流貿易(yi)三大(da)新(xin)(xin)興產業，加強科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)，積極打(da)造(zao)全球清潔能源供應商和世界一(yi)流能源企業。

“這是省(sheng)級(ji)煤(mei)炭企業的橫向合并，不但可以(yi)擴大企業規(gui)模(mo)、優化資(zi)源(yuan)配置、減少同質競爭，而且兩家企業部分產(chan)業可以(yi)實(shi)現優勢互補。”三(san)江(jiang)達（北京）科技(ji)有限責任(ren)公司總經理(li)成功認為。

他(ta)進一(yi)(yi)步分析指出(chu)，煤(mei)(mei)炭(tan)板塊(kuai)遍(bian)及華東(dong)、華北、西北、西南(nan)、海外(wai)等區域(yu)，產(chan)量將(jiang)突(tu)破3億(yi)噸(dun)，市(shi)場(chang)話(hua)語權進一(yi)(yi)步加(jia)大；有利于(yu)(yu)開(kai)(kai)拓省外(wai)資源，加(jia)快本(ben)部煤(mei)(mei)炭(tan)資源枯竭礦(kuang)區開(kai)(kai)發向省外(wai)優(you)質煤(mei)(mei)炭(tan)資源開(kai)(kai)發接(jie)續轉移；同時，原來兩家企業(ye)(ye)在智能化(hua)(hua)開(kai)(kai)采和綠(lv)色(se)開(kai)(kai)采技術方面均處于(yu)(yu)行業(ye)(ye)領先水(shui)平(ping)，有利于(yu)(yu)推動行業(ye)(ye)相(xiang)關(guan)技術應用推廣。煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工板塊(kuai)，通過優(you)化(hua)(hua)研(yan)發團隊和相(xiang)關(guan)資產(chan)結構，可進一(yi)(yi)步提升集團煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工高端化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)水(shui)平(ping)。

此外，合并(bing)后(hou)，煤(mei)(mei)機板塊有利于拓展非煤(mei)(mei)機裝(zhuang)備制造(zao)業(ye)(ye)務(wu)，發(fa)(fa)(fa)力高(gao)端裝(zhuang)備制造(zao)。新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)新(xin)(xin)(xin)材料方面，原山(shan)東(dong)(dong)(dong)能(neng)已(yi)與(yu)中國(guo)船舶重工(gong)集團海裝(zhuang)風(feng)電(dian)公司簽署戰略合作，著(zhu)力布局(ju)國(guo)內外陸上(shang)、海上(shang)風(feng)電(dian)資源(yuan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)建(jian)設及風(feng)電(dian)和(he)(he)儲能(neng)技術(shu)與(yu)裝(zhuang)備產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展，并(bing)布局(ju)氫(qing)能(neng)源(yuan)產業(ye)(ye)，培育發(fa)(fa)(fa)展氫(qing)能(neng)源(yuan)燃料電(dian)池，探(tan)索(suo)褐煤(mei)(mei)制氫(qing)技術(shu)；原兗礦建(jian)設新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)研發(fa)(fa)(fa)示范基地，布局(ju)氫(qing)能(neng)上(shang)下游(you)產業(ye)(ye)，兩者合并(bing)相關產業(ye)(ye)可以實現(xian)“協(xie)同”和(he)(he)“互補”。現(xian)代(dai)物流貿(mao)易本身就是兩集團支柱產業(ye)(ye)之一(yi)和(he)(he)重要發(fa)(fa)(fa)展方向(xiang)，新(xin)(xin)(xin)山(shan)東(dong)(dong)(dong)能(neng)源(yuan)集團可充分(fen)利用兩家(jia)產業(ye)(ye)布局(ju)、人(ren)才積累和(he)(he)山(shan)東(dong)(dong)(dong)省區位(wei)優(you)勢，加速打(da)造(zao)引領行業(ye)(ye)的(de)現(xian)代(dai)物流貿(mao)易企(qi)業(ye)(ye)。

從央企到地方，重組節奏加快

“步(bu)入消費平(ping)臺期后，煤炭(tan)(tan)產量增長有限，煤炭(tan)(tan)企業增長空間在于(yu)本土之外，提高煤炭(tan)(tan)企業集(ji)中度，提升外向型競爭力(li)是大趨勢。”一位資深專家對記者(zhe)表示。

2017年(nian)，12部委印發的(de)《關(guan)于(yu)進(jin)一步推(tui)進(jin)煤炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)兼(jian)并重(zhong)組轉型(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級的(de)意見(jian)》已經提出：“支持(chi)有條件(jian)的(de)煤炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)之(zhi)間實施兼(jian)并重(zhong)組。大力推(tui)進(jin)不(bu)(bu)同(tong)(tong)規模(mo)、不(bu)(bu)同(tong)(tong)區域、不(bu)(bu)同(tong)(tong)所有制、不(bu)(bu)同(tong)(tong)煤種(zhong)的(de)煤炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)實施兼(jian)并重(zhong)組，豐富產品種(zhong)類，提升(sheng)(sheng)(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)規模(mo)，擴(kuo)大覆(fu)蓋(gai)范圍，創(chuang)新經營機制，進(jin)一步提升(sheng)(sheng)(sheng)煤炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)綜合競爭力。”

隨著煤(mei)(mei)炭行業供(gong)給(gei)側結(jie)構性改(gai)革不斷(duan)(duan)深入，煤(mei)(mei)炭企業兼(jian)并重組(zu)節(jie)奏不斷(duan)(duan)加(jia)快。

根(gen)據能研智庫(ku)不完全(quan)統計(ji)，央企層面，中煤(mei)集(ji)(ji)團、國(guo)家(jia)能源集(ji)(ji)團（原(yuan)神(shen)華集(ji)(ji)團）、國(guo)新集(ji)(ji)團和誠通(tong)集(ji)(ji)團搭建央企煤(mei)炭(tan)資產整合平臺，對華潤集(ji)(ji)團、保利集(ji)(ji)團、國(guo)投(tou)公司(si)、中鐵資源公司(si)等煤(mei)炭(tan)資產進行(xing)兼并重組，取得顯著進展。

地(di)方層面，2017年，靖(jing)遠煤(mei)(mei)業集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)(si)、窯街煤(mei)(mei)電集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)和(he)甘肅省(sheng)煤(mei)(mei)炭資(zi)源(yuan)開(kai)發投(tou)資(zi)有(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)(si)合并(bing)成(cheng)(cheng)立(li)甘肅能源(yuan)化工投(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)；2018年7月，貴(gui)州四大(da)國(guo)有(you)(you)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)企業原盤(pan)江礦(kuang)(kuang)務(wu)局、水城礦(kuang)(kuang)務(wu)局、六(liu)枝礦(kuang)(kuang)務(wu)局和(he)林東礦(kuang)(kuang)務(wu)局，“合四為(wei)一”，組建盤(pan)江煤(mei)(mei)電集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)；2018年11月，遼寧(ning)省(sheng)能源(yuan)產(chan)業控股集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)(si)正(zheng)式(shi)掛牌成(cheng)(cheng)立(li)，由(you)9家省(sheng)屬國(guo)有(you)(you)企業組建而成(cheng)(cheng)；今(jin)年4月，山(shan)西(xi)省(sheng)人民政府印發《關(guan)(guan)于(yu)山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)(si)吸收合并(bing)山(shan)西(xi)煤(mei)(mei)炭進出(chu)(chu)口(kou)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)實施重組有(you)(you)關(guan)(guan)事宜的批復》，提出(chu)(chu)山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)(si)對山(shan)西(xi)煤(mei)(mei)炭進出(chu)(chu)口(kou)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)吸收合并(bing)。

如何大而強，應關注“1+1>2”

業內(nei)人士對記者表(biao)示，與上述地(di)方煤企(qi)兼(jian)并重組(zu)相(xiang)比，原兗礦和原山能(neng)(neng)，無(wu)論(lun)是業營收入、盈利能(neng)(neng)力還是涉及產(chan)業規模(mo)都占明顯優(you)勢，新組(zu)建的山東(dong)能(neng)(neng)源集團通過(guo)自身產(chan)業橫向(xiang)或(huo)縱向(xiang)整合后(hou)協(xie)同(tong)效應更強，更符合省內(nei)經濟(ji)以及產(chan)業轉(zhuan)型訴(su)求。

新(xin)組(zu)建的山東能源(yuan)集(ji)團(tuan)黨委書記、董事長李希勇(yong)指(zhi)出，兩集(ji)團(tuan)聯合重組(zu)，要切實發揮保障能源(yuan)供應安全“壓(ya)艙石”、新(xin)舊動能轉換“排頭兵”、經濟社會發展“頂梁柱”、國企倒計時(shi)改革“示(shi)范者(zhe)”“四個作用”。

值得(de)注(zhu)意(yi)的是，煤炭(tan)行業推行兼并重組已多(duo)年(nian)，“很多(duo)重組‘貌(mao)合神離’，大(da)而不強(qiang)。”上述人士指出，重組后企業需要關注(zhu)怎樣實現“1+1＞2”，做好(hao)產(chan)業、資本和人員的“加減乘(cheng)除”。

“有(you)優(you)(you)勢的產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，應(ying)注重(zhong)如何依托現有(you)技(ji)(ji)術、資(zi)金和人才優(you)(you)勢，增(zeng)強產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)內及上下(xia)游的協同和互補，進一步提升技(ji)(ji)術研發水平，實現產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢最大(da)化；相對劣勢產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，則應(ying)做好(hao)戰(zhan)略分(fen)析，通過‘補短板’實現部分(fen)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)提升，對于(yu)不(bu)具(ju)備(bei)競爭力的產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)或未來發展(zhan)方(fang)向(xiang)黯淡的產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)應(ying)有(you)序退出。”他還建議，對于(yu)新興發展(zhan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，需要認(ren)真(zhen)研判市(shi)場(chang)發展(zhan)空間(jian)、自(zi)身發展(zhan)優(you)(you)勢以(yi)及技(ji)(ji)術迭代趨勢，做好(hao)發展(zhan)布局規(gui)劃；資(zi)本(ben)投資(zi)方(fang)面，應(ying)充分(fen)利(li)用國(guo)有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)平臺優(you)(you)勢，利(li)用資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)，更好(hao)發揮(hui)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)優(you)(you)化資(zi)源配置功能；企業(ye)(ye)(ye)和人員(yuan)管理(li)方(fang)面，應(ying)優(you)(you)化組織(zhi)結構，加快企業(ye)(ye)(ye)文化融和；同時做好(hao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和人員(yuan)調整。