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華能“大象轉身” 擁抱新能源
發布者:lzx | 來源:中國經營報 | 0評論 | 3800查看 | 2019-09-16 09:26:39    

“華能(neng)變了(le),轉(zhuan)型擴張新能(neng)源了(le)。”


業內(nei)對(dui)中國(guo)華能集(ji)團(tuan)有限公司(以下簡稱(cheng)“華能集(ji)團(tuan)”)給出了這樣的評價。特別是自去年11月國(guo)家電網原董事長舒印彪掌舵(duo)華能集(ji)團(tuan)后,這種(zhong)轉變(bian)尤為明顯。


進入(ru)2019年,華能集團(tuan)在新(xin)能源布(bu)局(ju)上(shang)更是動作頻頻,比如擬收購(gou)協(xie)鑫(xin)新(xin)能源(00451.HK)51%股權、豪擲(zhi)1600億元打造江蘇海上(shang)風電基(ji)地。


對(dui)于(yu)這(zhe)一系列布局(ju),華能(neng)(neng)集(ji)團方(fang)面向記者表示,當前,華能(neng)(neng)能(neng)(neng)源(yuan)轉型(xing)變革加快(kuai)推進(jin),可再生能(neng)(neng)源(yuan)特別是新能(neng)(neng)源(yuan)已成為我國電(dian)力增量的主體。公(gong)司主動順應能(neng)(neng)源(yuan)轉型(xing)變革趨勢,加快(kuai)綠色轉型(xing)步伐,大力發(fa)展新能(neng)(neng)源(yuan),堅持(chi)清潔低碳發(fa)展,持(chi)續優化電(dian)源(yuan)結構。


掌舵者的遠慮


掌舵華能集團(tuan)后,舒(shu)印(yin)彪并非沒(mei)有(you)遠(yuan)慮。


作(zuo)為五大發電集(ji)團(tuan)之一(yi),過去30年華能(neng)集(ji)團(tuan)一(yi)直以火(huo)電為主業。在能(neng)源結構轉型(xing)的大背景下,火(huo)電行業的光景變得有(you)些慘(can)淡。


2016年3月以來,在環保壓力、產能過剩等(deng)多(duo)重(zhong)挑戰下(xia),國家相關主管部門多(duo)次發文(wen)嚴(yan)控煤(mei)電(dian)產能擴張,督(du)促各地方政(zheng)府和企業放(fang)緩燃煤(mei)火電(dian)建設(she)步伐(fa),先后叫(jiao)停(ting)、緩核和緩建大批(pi)火電(dian)項目。


不僅政策預警,疊加(jia)煤炭(tan)成(cheng)本高(gao)企,電(dian)力市場化交(jiao)易(yi)帶來電(dian)價下(xia)調,過重的(de)火電(dian)資產一定程度上已經成(cheng)為(wei)一種(zhong)包袱。近三年,火電(dian)行業普遍處(chu)于微利甚(shen)至虧損(sun)狀態(tai),虧損(sun)面積(ji)達到50%左右。


對于當前(qian)火(huo)(huo)電的(de)尷尬現狀,舒印(yin)彪絲毫不掩飾。在(zai)他看來,隨著(zhu)“再(zai)電氣化(hua)”進程的(de)加(jia)(jia)快(kuai),電力企(qi)業過去以(yi)煤電為主、“跑馬(ma)圈地”的(de)傳統(tong)發展模式已無法(fa)適應新的(de)市場(chang)競(jing)爭(zheng)。記者注意到,多家發電集團(tuan)(tuan)紛紛“清理”傳統(tong)不良(liang)火(huo)(huo)電資產。例(li)如,今年(nian)6月底(di),大(da)唐(tang)發電控股(gu)子公司甘肅大(da)唐(tang)國際連城發電向法(fa)院(yuan)申請破(po)產;8月底(di),國投電力控股(gu)股(gu)份有限公司掛牌轉讓旗下6家火(huo)(huo)電公司股(gu)權。而華(hua)能集團(tuan)(tuan)也加(jia)(jia)大(da)“處(chu)僵治(zhi)困”力度,處(chu)置(zhi)長期虧(kui)損企(qi)業。


而反觀可(ke)再(zai)生能源,其(qi)身肩能源轉型重擔(dan),備(bei)受(shou)市場推崇,更重要的是其(qi)發(fa)(fa)電(dian)成(cheng)本(ben)競爭力(li)不斷提升,以光伏和風電(dian)為代表的發(fa)(fa)電(dian)成(cheng)本(ben)已經(jing)降至平價臨(lin)界(jie)點,甚至一(yi)些區域(yu)還出(chu)現了(le)超低電(dian)價。這也意味著,在未來電(dian)力(li)市場可(ke)再(zai)生能源發(fa)(fa)電(dian)完全具備(bei)了(le)與傳統火電(dian)同(tong)臺競技的基礎(chu)。


由此,新能源已(yi)成(cheng)為(wei)電力企業探尋新發(fa)展(zhan)路徑的(de)利潤增(zeng)長點(dian)。


上任兩(liang)個月(yue),舒印彪在(zai)2019年華(hua)(hua)能集團工作會議上便(bian)定(ding)下(xia)了大力發展新能源(yuan)的基調。隨(sui)后(hou)在(zai)2019年兩(liang)會上,舒印彪接(jie)受《中國能源(yuan)報(bao)》記者采訪(fang)時也明確表示(shi),能源(yuan)轉型趨勢不可逆(ni)轉,華(hua)(hua)能一定(ding)要迎頭趕上,持續提升可再生能源(yuan)的裝(zhuang)機比重(zhong)。


事實上,早在2010年(nian)年(nian)初,華能集團在全(quan)國電力(li)行(xing)(xing)業就率(lv)先啟動(dong)了綠色(se)、低(di)碳和循環經(jing)濟發展為重點(dian)的《綠色(se)發展行(xing)(xing)動(dong)計(ji)劃》,并(bing)明確提出到2020年(nian)力(li)爭實現清潔能源裝機占比重超35%。


九年(nian)間(jian),華(hua)能(neng)(neng)(neng)集團(tuan)(tuan)不(bu)斷向目標靠(kao)近,但速度(du)明(ming)顯不(bu)夠。截至2019年(nian)上半(ban)年(nian),華(hua)能(neng)(neng)(neng)集團(tuan)(tuan)清潔(jie)能(neng)(neng)(neng)源裝機(ji)比重達(da)到33.4%;然而相(xiang)比之(zhi)下,國(guo)家電投集團(tuan)(tuan)的清潔(jie)能(neng)(neng)(neng)源裝機(ji)則已(yi)達(da)到50.14%,穩居首位;華(hua)電集團(tuan)(tuan)次之(zhi),清潔(jie)能(neng)(neng)(neng)源裝機(ji)占比也達(da)到40.5%。


“慢進也(ye)是退”。這同(tong)樣是舒印彪(biao)在未(wei)來市場(chang)競爭中所憂慮的。


記者(zhe)發(fa)現,2019年華能集團在電(dian)(dian)力(li)市場(chang)投資計劃(hua)已經(jing)發(fa)生了(le)明顯(xian)改變。華能國際(6.370,0.01,0.16%)(600011.SH)2018年年報顯(xian)示,公(gong)司2019年資本(ben)支出計劃(hua)總額354億元,其中(zhong)風(feng)電(dian)(dian)和光伏共投資支出240.28億元,占(zhan)比67.8%,創下(xia)歷年新高;而火電(dian)(dian)計劃(hua)投資僅為41.7億元,壓縮至18%,同比大幅(fu)下(xia)降。


“目前幾家發電集團都在做新(xin)能源,誰(shui)(shui)快誰(shui)(shui)就能搶(qiang)占市(shi)場先機。”一位(wei)業(ye)內人士向記者如是(shi)表示。


資本市場新構想


除(chu)了業務投資方面有(you)所調整,舒印彪(biao)在(zai)資本市場上的“排兵布陣”顯(xian)然也有(you)自己的考慮。


近日,華能(neng)集團旗下控股公司華能(neng)新能(neng)源(yuan)(00958.HK)發(fa)布公告,披露私有化計(ji)劃,并(bing)考慮就公司所有H股股份做出有條件(jian)現金全面(mian)收購(gou)要約(yue),這意味著華能(neng)新能(neng)源(yuan)或將從香港聯交所退市。


華(hua)(hua)能(neng)(neng)新能(neng)(neng)源成立(li)于2002年(nian)(nian),是華(hua)(hua)能(neng)(neng)集團(tuan)主要新能(neng)(neng)源資(zi)產上市公(gong)司。目前華(hua)(hua)能(neng)(neng)新能(neng)(neng)源以風(feng)電業務為主,兼營光伏(fu)等可再生能(neng)(neng)源。截至2018年(nian)(nian)底,華(hua)(hua)能(neng)(neng)集團(tuan)直接及間接持股(gu)比例52.39%,為公(gong)司控股(gu)股(gu)東。


至(zhi)于(yu)(yu)華(hua)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)新能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源私有(you)化的原(yuan)因(yin),中金(jin)公(gong)司認為(wei),華(hua)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)集團(tuan)主(zhu)要(yao)是為(wei)了(le)統籌發展(zhan)新能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源,進一(yi)步提高(gao)公(gong)司清潔能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源比(bi)重(zhong),私有(you)化有(you)助于(yu)(yu)集團(tuan)免(mian)于(yu)(yu)面(mian)臨上市時面(mian)對的壓力。此外(wai)(wai),考慮到華(hua)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)新能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源估(gu)值(zhi)在港(gang)股(gu)市場長期(qi)受(shou)到補貼風險拖(tuo)累,資(zi)產(chan)價值(zhi)嚴重(zhong)低估(gu)導(dao)致融資(zi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力受(shou)限。另(ling)外(wai)(wai),私有(you)化有(you)助于(yu)(yu)解決集團(tuan)旗下公(gong)司同(tong)業競爭問題。


此外,有業(ye)內(nei)人士推測,華(hua)能(neng)集團的這(zhe)一資本動作便于(yu)與收購(gou)協鑫新(xin)能(neng)源股權(quan)進(jin)行(xing)整合(he),私有化后華(hua)能(neng)新(xin)能(neng)源或赴A股上(shang)市,并將協鑫新(xin)能(neng)源打造成華(hua)能(neng)旗下光(guang)伏運營平(ping)臺,更名為華(hua)能(neng)協鑫。


對此,華能集團方面未向記者做出回應。


記者了解到,三個月前,保利(li)協鑫(xin)(3800.HK)及協鑫(xin)新(xin)能(neng)源發布公(gong)(gong)(gong)告稱(cheng),保利(li)協鑫(xin)全資附屬(shu)(shu)公(gong)(gong)(gong)司(si)杰泰環球有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)與華能(neng)集團附屬(shu)(shu)公(gong)(gong)(gong)司(si)中(zhong)國華能(neng)集團香港有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)訂立了合作意向協議。根(gen)據(ju)公(gong)(gong)(gong)告,協議內(nei)容(rong)關于(yu)可能(neng)出售協鑫(xin)新(xin)能(neng)源股本中(zhong)約97.28億(yi)股普通股,相(xiang)當于(yu)協鑫(xin)新(xin)能(neng)源全部(bu)已發行股本的(de)約51%。


協鑫新能(neng)源(yuan)是(shi)協鑫集團旗下上市企(qi)業之(zhi)一,是(shi)國(guo)內(nei)最(zui)大的民營(ying)光伏發(fa)電企(qi)業,業務(wu)主要(yao)涉(she)及(ji)電站開發(fa)、建(jian)設和運(yun)營(ying)等。截(jie)至2018年,其光伏總裝機容(rong)量7309MW,在中(zhong)國(guo)國(guo)內(nei)及(ji)美國(guo)、日本等地(di)共運(yun)營(ying)光伏電站200余(yu)個。


如果該協議最終達成,意味著協鑫新能源將(jiang)易主華能集團,而后者也將(jiang)進階為全球第(di)二大光伏電(dian)(dian)站投(tou)資商,僅次于國家電(dian)(dian)投(tou)。


9月4日,協鑫新能源(yuan)就出售(shou)股權(quan)事宜公告(gao)稱,潛(qian)在(zai)買方已完成對協鑫新能源(yuan)的初步盡職(zhi)調(diao)查。


進擊“平價時代”


資(zi)本市場收購動作(zuo)之外(wai),華能(neng)搶抓平(ping)價時間和政(zheng)策窗口,在擴張風(feng)電(dian)和光(guang)伏新能(neng)源上更是兇猛。


華能集團2019年年中工(gong)作會上的報告顯示,公司綠色(se)發展(zhan)步伐加快,“兩(liang)(liang)線”“兩(liang)(liang)化(hua)”戰略布局加快落地,成績斐然。


所謂兩(liang)線即為北(bei)線和(he)(he)東線,分別(bie)指(zhi)“三北(bei)”地區和(he)(he)東部沿海省份;兩(liang)化(hua)是指(zhi)風(feng)光煤電輸(shu)用一體(ti)化(hua)和(he)(he)海上風(feng)電投資建設運維(wei)一體(ti)化(hua)。


據悉,北線方面,華(hua)能(neng)簽(qian)訂(ding)并推進落(luo)實(shi)甘(gan)肅隴東(dong)(dong)能(neng)源基地(di)(di)戰略合(he)(he)作(zuo)協(xie)(xie)議,構建風(feng)、光(guang)、煤、電、化一體(ti)化,發輸(shu)用(yong)協(xie)(xie)調推進的綜合(he)(he)能(neng)源基地(di)(di);與(yu)內(nei)蒙古(gu)自治區戰略合(he)(he)作(zuo)協(xie)(xie)議已(yi)具備簽(qian)署條件,構建風(feng)、光(guang)、煤、電、儲一體(ti)化,發輸(shu)用(yong)協(xie)(xie)調推進的清潔綠色、安全高效能(neng)源示范基地(di)(di)。東(dong)(dong)線方面,華(hua)能(neng)與(yu)江(jiang)蘇(su)(su)省簽(qian)訂(ding)戰略合(he)(he)作(zuo)協(xie)(xie)議,投入1600億元(yuan)打造(zao)(zao)華(hua)能(neng)江(jiang)蘇(su)(su)千萬(wan)千瓦級海上(shang)風(feng)電基地(di)(di),建設研發、制(zhi)造(zao)(zao)、施工、運維一體(ti)化的海上(shang)風(feng)電產業基地(di)(di),且已(yi)落(luo)實(shi)115萬(wan)千瓦海上(shang)風(feng)電資源。


值得一提的是(shi),今年上半(ban)年華能新能源業務核準(備案)的風電、光伏(fu)項目是(shi)去年同(tong)期的4倍(bei);開工(gong)建(jian)設項目是(shi)去年的19.5倍(bei)。


記(ji)者了解(jie)到(dao),為提升新能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)(li)效率,華能(neng)集團的新能(neng)源(yuan)事(shi)業部獨(du)立運行,并下放新能(neng)源(yuan)全(quan)流程(cheng)管(guan)理(li)(li)權限,制定(ding)新能(neng)源(yuan)基本建(jian)設項目(mu)前期和決策備案實施細(xi)則,且完善了采購管(guan)理(li)(li)。


相比(bi)風(feng)電,過去光伏(fu)業務并不(bu)受華(hua)能集團被重視(shi)。華(hua)能國際2018年財報披露,截(jie)至(zhi)2018年底(di),該公(gong)司可控發(fa)電裝(zhuang)機容(rong)量(liang)105991MW,其中風(feng)電發(fa)電機組(zu)裝(zhuang)機量(liang)5138MW,占比(bi)4.85%,光伏(fu)發(fa)電機組(zu)僅959MW,占比(bi)0.90%。


但是(shi),2019年華能集團方面(mian)已開(kai)始加注光(guang)(guang)伏(fu)電站開(kai)發(fa)和投資市場。據記者不完全(quan)統(tong)計,華能在光(guang)(guang)伏(fu)競價、平價和“領跑者”激勵指標中(zhong)分別(bie)斬(zhan)獲650MW、492MW和300MW,共計1442MW。


據(ju)悉,華能(neng)集團在年(nian)中會議上還進一步壓緊壓實(shi)新能(neng)源2019年(nian)“小(xiao)目標”,要求核(he)準(zhun)、開(kai)工、投產新能(neng)源項(xiang)目,分別確保5000MW、力爭(zheng)8000MW。


2019-2020年是光伏和風電(dian)(dian)行業(ye)走向平價上網的關鍵(jian)期,市場正經歷新一輪洗(xi)牌,不少光伏電(dian)(dian)站投資(zi)商壓力巨大,而這恰恰給(gei)華能這樣資(zi)本實力雄厚的電(dian)(dian)力央(yang)企帶(dai)來(lai)了進擊的機會(hui)。多位業(ye)內(nei)人士對記者表示(shi):“過(guo)渡到(dao)平價時代,風電(dian)(dian)和光伏面對的最大問題(ti)就是消(xiao)納,而電(dian)(dian)網公司出身的舒印彪,面對電(dian)(dian)網接入(ru)及(ji)市場消(xiao)納問題(ti)具有先天(tian)優勢。”

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