近年來(lai)(lai)(lai)流行一句(ju)話,奇點臨近,未來(lai)(lai)(lai)已(yi)來(lai)(lai)(lai)。對能源(yuan)行業來(lai)(lai)(lai)說,2015年底簽署的(de)(de)《巴黎協定》,提出了將(jiang)(jiang)全球氣溫升高(gao)控制(zhi)在工(gong)業化前水平2攝氏(shi)度以下、并(bing)為1.5攝氏(shi)度而(er)努(nu)力的(de)(de)目標,這標志著低(di)碳發展已(yi)經(jing)在全球占據(ju)了道義制(zhi)高(gao)點,勢必將(jiang)(jiang)對全球能源(yuan)行業發展產生重大影(ying)響,新(xin)一輪(lun)能源(yuan)大轉型正在到來(lai)(lai)(lai)。
在筆者看來,與(yu)前面(mian)兩(liang)輪(lun)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(煤炭(tan)替(ti)代(dai)薪柴、油氣(qi)替(ti)代(dai)煤炭(tan))相比,目前正在進行的(de)(de)新一輪(lun)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)呈現出的(de)(de)演進趨(qu)勢是非(fei)常明顯的(de)(de),那就是能(neng)源(yuan)利(li)用更加(jia)清潔化(hua)(hua)(hua)(hua)、低碳化(hua)(hua)(hua)(hua)和高效化(hua)(hua)(hua)(hua),尤其是以(yi)3D(Decarbonisation去碳化(hua)(hua)(hua)(hua)、Digitalisation數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)、Decentralisation去中(zhong)心化(hua)(hua)(hua)(hua))為特征的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)趨(qu)勢愈發清晰可(ke)(ke)見(jian)。按照這個趨(qu)勢推演下去,本(ben)世紀(ji)中(zhong)葉人類大(da)概率將進入“多元能(neng)源(yuan)時代(dai)”,這應該是一個不可(ke)(ke)逆轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)大(da)趨(qu)勢。
新一輪能源轉型已“初具規模”
新一(yi)輪(lun)的能(neng)源(yuan)轉型(xing)盡管處于初期階(jie)段,但與(yu)前兩(liang)次能(neng)源(yuan)轉型(xing)相比存(cun)在明顯的區別。筆者認為以(yi)下幾個方面(mian)的特征值(zhi)得關(guan)注:
第(di)一,可再(zai)生能(neng)源規模化利(li)用(yong)是新(xin)一輪能(neng)源轉型的顯著標志(zhi)。
與前兩次能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)煤炭替(ti)代(dai)薪柴、石油替(ti)代(dai)煤炭不(bu)同,在《巴黎協定》碳預算(suan)強約束(shu)背(bei)景下,正在發生的第三次能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)必然是更多利用低碳能(neng)源(yuan)和(he)無碳能(neng)源(yuan)替(ti)代(dai)高碳化石能(neng)源(yuan)。
近年來,風電(dian)(dian)、光伏等(deng)可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能源規模日益擴大,成本大幅(fu)下降,日漸成為全球(qiu)能源利用的“主流”。截至(zhi)2017年底,全球(qiu)可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能源累計總裝機達(da)到2195吉瓦,占全球(qiu)總發電(dian)(dian)裝機能力(li)約(yue)30%;發電(dian)(dian)量達(da)到6.21萬億千(qian)瓦時(shi),占全部電(dian)(dian)力(li)生(sheng)(sheng)產比重為26.5%(其(qi)中非水電(dian)(dian)可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)電(dian)(dian)力(li)占比約(yue)10%)。部分國(guo)家(jia)非水電(dian)(dian)可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)電(dian)(dian)力(li)占比甚至(zhi)達(da)到30%至(zhi)50%,已經可(ke)(ke)以滿足100%瞬時(shi)用電(dian)(dian)需求。
根(gen)據彭博新能(neng)源財經預(yu)測,到2050年風電和(he)(he)(he)光(guang)伏(fu)發電規模將占到全(quan)球(qiu)電力結構的(de)50%以上。當然,從能(neng)源產品(pin)的(de)自然屬性看,這一輪轉型更多是(shi)利用“不好用”的(de)能(neng)源(如風、光(guang)等新能(neng)源具有不連續性和(he)(he)(he)低密度(du)特征)替代相對“好用”的(de)能(neng)源,能(neng)源生產方式逐(zhu)步走向“分散化(hua)”和(he)(he)(he)“去中心化(hua)”,這必將帶(dai)來全(quan)球(qiu)能(neng)源生產和(he)(he)(he)消費模式的(de)重大調(diao)整(zheng)。
第二,再電氣(qi)化是新一輪能(neng)源轉型的重(zhong)要特(te)征。
提升電(dian)氣(qi)化水平是(shi)全(quan)球經濟脫碳的(de)(de)一項關鍵(jian)因(yin)素,所(suo)有一次能(neng)源都在爭奪(duo)通向電(dian)力這個入口的(de)(de)“門票”。“再電(dian)氣(qi)化”從消(xiao)費環節主(zhu)要體現(xian)為電(dian)能(neng)對化石(shi)能(neng)源的(de)(de)深(shen)度替代。
根據BP《世界能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)統計年(nian)(nian)(nian)(nian)鑒2018》,全(quan)(quan)(quan)球(qiu)一(yi)次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消費(fei)量從(cong)2006年(nian)(nian)(nian)(nian)的112.7億噸(dun)油當量,增(zeng)長到2017年(nian)(nian)(nian)(nian)的135.1億噸(dun)油當量,年(nian)(nian)(nian)(nian)均(jun)復合增(zeng)長率1.65%;而(er)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)發電量從(cong)2006年(nian)(nian)(nian)(nian)的19.1萬億千(qian)瓦(wa)時(shi)增(zeng)長到2017年(nian)(nian)(nian)(nian)的25.6萬億千(qian)瓦(wa)時(shi),年(nian)(nian)(nian)(nian)均(jun)復合增(zeng)長率2.7%,比一(yi)次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)年(nian)(nian)(nian)(nian)均(jun)復合增(zeng)長率高了(le)1個百分點。而(er)據一(yi)些機(ji)構預測,未來20年(nian)(nian)(nian)(nian)內全(quan)(quan)(quan)球(qiu)新(xin)增(zeng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消費(fei)近(jin)70%將用于發電;到2050年(nian)(nian)(nian)(nian)電力(li)在(zai)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)終(zhong)端(duan)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)中(zhong)的比例將從(cong)現在(zai)的20%提(ti)高到45%。我國最終(zhong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)使用總量中(zhong)的電力(li)份額將從(cong)目(mu)前的21%增(zeng)長到47%。“再電氣(qi)化”對推動新(xin)一(yi)輪能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)轉型的作(zuo)用日益(yi)凸顯(xian)。
第三,新一輪(lun)能(neng)源轉型(xing)很(hen)大程度上是外力驅動的(de)轉型(xing)。
要實現(xian)《巴(ba)黎(li)協(xie)定(ding)》的(de)(de)升(sheng)溫控制目(mu)標,目(mu)前已(yi)有的(de)(de)政(zheng)策(ce)力度顯然(ran)不夠。國際能源(yuan)署新政(zheng)策(ce)情景認為,目(mu)前已(yi)公布的(de)(de)政(zheng)策(ce),包括《巴(ba)黎(li)協(xie)定(ding)》下的(de)(de)國家(jia)自主貢獻帶來的(de)(de)減排量,遠不足(zu)以避免氣候變化的(de)(de)嚴重影響。
殼(ke)牌的(de)(de)“高(gao)山情景”和“海(hai)洋情景”雖然(ran)都(dou)指向21世(shi)紀(ji)末的(de)(de)“凈零排(pai)放(fang)(fang)”,但仍無法(fa)實現(xian)《巴黎(li)協(xie)定》的(de)(de)升(sheng)溫(wen)控制(zhi)(zhi)目標(預計全球溫(wen)升(sheng)在(zai)(zai)21世(shi)紀(ji)末達到2.5攝氏度左右(you))。在(zai)(zai)BP的(de)(de)漸進轉型(xing)情景下,全球碳排(pai)放(fang)(fang)到2040年約增長10%,同(tong)樣無法(fa)完成升(sheng)溫(wen)控制(zhi)(zhi)目標。全球能(neng)源系統的(de)(de)加速轉型(xing)需要更加激(ji)進的(de)(de)政策支持。
IEA2014年特別報(bao)告(gao)《世(shi)界能源(yuan)投(tou)資(zi)展望》中對(dui)能源(yuan)行業未(wei)來(lai)(lai)(lai)20年投(tou)資(zi)需求和(he)來(lai)(lai)(lai)源(yuan)進(jin)行分析,認為(wei)相對(dui)于競爭市場信號的(de)作用而言(yan),能源(yuan)行業的(de)投(tou)資(zi)需求對(dui)政(zheng)府(fu)的(de)政(zheng)策措施和(he)激(ji)勵的(de)依賴性(xing)越來(lai)(lai)(lai)越強。尤其是在推動(dong)電力(li)低碳發展方(fang)面(mian),2014年至(zhi)2035年期間,電力(li)行業所(suo)需的(de)17萬億(yi)美(mei)元投(tou)資(zi)中,只有1萬億(yi)可(ke)能來(lai)(lai)(lai)自競爭性(xing)市場。
第四,數字技術與能源(yuan)體(ti)系的深度(du)融合(he)是決定新一輪能源(yuan)轉(zhuan)型成功與否的關鍵(jian)要素。
伴隨著近年來互(hu)(hu)聯網(wang)技術和新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)技術的(de)發展,當(dang)前人類(lei)正處在(zai)(zai)新(xin)一輪工(gong)業(ye)革命(ming)的(de)前夜。杰里(li)米·里(li)夫(fu)金在(zai)(zai)其《第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)革命(ming)》一書中(zhong),重點論述(shu)了(le)第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)革命(ming)的(de)“五大支柱”(涵(han)蓋能(neng)源(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯網(wang)、能(neng)源(yuan)(yuan)儲(chu)存、分布式能(neng)源(yuan)(yuan)、向可再(zai)生能(neng)源(yuan)(yuan)轉型等)。在(zai)(zai)里(li)夫(fu)金看來,第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)革命(ming)關鍵在(zai)(zai)于構建一個(ge)全新(xin)的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)體制和工(gong)業(ye)模式,其中(zhong)互(hu)(hu)聯網(wang)技術和新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)系統的(de)發展將極大地推(tui)動第(di)(di)三(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)革命(ming)。
BP在《科(ke)技(ji)展(zhan)望2018》中(zhong)也認(ren)為,快速(su)高效(xiao)的(de)新(xin)一代計算機、汽車電(dian)池、3D打印、燃料(liao)電(dian)池、太(tai)陽能(neng)轉換、無人駕駛(shi)、大數據分(fen)析、氫能(neng)等(deng)新(xin)技(ji)術的(de)發展(zhan),將為改變(bian)能(neng)源生產、供應(ying)和(he)利用(yong)方式提供巨大潛力。新(xin)一輪數字革命將為能(neng)源轉型提供有力支(zhi)撐。
新一輪能源轉型仍存在較大不確定性
盡管(guan)如此,能源系(xi)統作為人類經(jing)濟社會的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)子單元(yuan),其發展(zhan)進(jin)程又受到諸多因(yin)素制衡(heng),包括政(zheng)治制度(du)、經(jing)濟社會發展(zhan)、技術創新、國際(ji)合作、民眾觀(guan)念等多個變(bian)量因(yin)子,這(zhe)些因(yin)素和變(bian)量之間復雜的(de)(de)相互作用關系(xi),將(jiang)影響(xiang)、改變(bian)甚(shen)或扭轉(zhuan)能源轉(zhuan)型走勢。這(zhe)決(jue)定了新一(yi)輪(lun)能源轉(zhuan)型將(jiang)存在(zai)諸多的(de)(de)不確定性。
在筆者看來,這種(zhong)不(bu)確(que)定性(xing)首先體現在政策上(shang)。新一輪能源(yuan)轉型(xing)的一個重(zhong)大(da)背景,是氣候變(bian)化(hua)和環(huan)境(jing)約束的外力“倒(dao)逼效應”,外力驅動是本(ben)輪能源(yuan)轉型(xing)的重(zhong)要(yao)特征。各國能源(yuan)政策的力度如何(he),將在很大(da)程度上(shang)決定能源(yuan)轉型(xing)的成敗(bai)。
根據(ju)IPCC去年10月發布(bu)的(de)研究(jiu)報告,如果(guo)全球變暖(nuan)以目前的(de)速度繼續下去,全球升溫可能在2030年至2052年間的(de)某(mou)個時刻達到1.5℃,這將帶(dai)來(lai)嚴(yan)重環境(jing)后果(guo)。而可行(xing)的(de)解(jie)決辦法要求在2030年前二氧(yang)化碳減(jian)排250-300億噸,意味(wei)著要比2010年減(jian)排40%-50%。
而根據global carbon project的預測,2018年全球化石能源碳排(pai)放高達371億(yi)(yi)噸(dun)(dun),同比(bi)增長2.7%,再次創(chuang)下歷史新高,一些(xie)機(ji)構預測到2040年全球碳排(pai)放仍將達到360億(yi)(yi)噸(dun)(dun)左右。實(shi)現1.5-2攝(she)氏(shi)度(du)的升溫(wen)控制目(mu)標從目(mu)前看來(lai)似乎仍是遙(yao)不(bu)可及。
要實現《巴(ba)黎協定》的(de)(de)(de)目標,目前已有的(de)(de)(de)政策(ce)力(li)度顯然不夠,需要更(geng)強有力(li)的(de)(de)(de)政策(ce)來加速推進全(quan)球能(neng)源轉型。但各(ge)國(guo)政策(ce)的(de)(de)(de)出臺又受到本國(guo)生(sheng)產(chan)力(li)及(ji)經(jing)(jing)濟社會發展階段的(de)(de)(de)影響。且不說世界上還(huan)有一(yi)些國(guo)家對《巴(ba)黎協定》心懷(huai)疑慮(lv),哪怕是(shi)協定的(de)(de)(de)堅(jian)定支持者,一(yi)旦國(guo)內經(jing)(jing)濟社會發展遭(zao)遇波折,能(neng)源轉型是(shi)否還(huan)會被各(ge)國(guo)放在首要位置考(kao)慮(lv)?應對氣候變化作為全(quan)球最大的(de)(de)(de)公共產(chan)品之一(yi),人(ren)類(lei)究竟能(neng)否走出公共治理的(de)(de)(de)“囚(qiu)徒困(kun)境”,我認為至今仍是(shi)一(yi)個未(wei)知(zhi)數。
第二個不(bu)確定性因素體現在技術創新(xin)上。從前兩次(ci)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)實踐看(kan),能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)通常(chang)伴隨著重大(da)技術革命的發生(sheng),科技革命是決定能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)能(neng)否成功的根本動力。
在(zai)很多(duo)人的印(yin)象里,當今世界處于技術(shu)(shu)大爆發、大突破的年代(dai)。快速高效的新(xin)一代(dai)計算機、人工智能、大數(shu)據(ju)、物(wu)聯(lian)網、區塊鏈等技術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)讓人眼花繚(liao)亂,樂觀的人對數(shu)字化技術(shu)(shu)寄予厚望,認(ren)為(wei)其將對能源(yuan)轉型產生(sheng)顛(dian)覆性的影響(xiang)。但也有一些(xie)學者提出(chu)了冷靜(jing)的思考。
例(li)如,美國泰(tai)勒·考恩在《大(da)停滯》一書中(zhong)(zhong)認為,科技(ji)(ji)創新“低垂的(de)果實(shi)(shi)”已被(bei)摘完,近年來(lai)除了信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)大(da)爆發之外,人(ren)類在很多科技(ji)(ji)創新的(de)分(fen)支上都遭遇(yu)高(gao)原“窒息(xi)”。加拿大(da)學(xue)者瓦茨拉(la)夫(fu)·斯(si)米爾在《能(neng)源神(shen)話(hua)與現實(shi)(shi)》一書中(zhong)(zhong),也告誡(jie)人(ren)們能(neng)源技(ji)(ji)術(shu)創新并不遵循摩爾定律(lv)(集成電路芯(xin)片中(zhong)(zhong)的(de)晶(jing)體管數每兩年都會翻一番)。
想(xiang)想(xiang)人(ren)類至今(jin)仍在使(shi)用(yong)(yong)100多年前的能源動(dong)力技(ji)術,我們確實有(you)理由(you)對能源技(ji)術創新(xin)保持謹慎態度(du)(du)。新(xin)一(yi)輪科技(ji)革(ge)命(ming)的廣度(du)(du)和深度(du)(du)究竟(jing)如何,又將會對新(xin)一(yi)輪能源轉型(xing)產生多大的影響(xiang)和促(cu)進作用(yong)(yong),還有(you)待我們深入觀察。
第三個不確定(ding)性的因(yin)素(su)是人。能(neng)源轉型必須(xu)思考人的問題,能(neng)源轉型必須(xu)依靠人的智慧去推動和(he)實現。更(geng)重要(yao)(yao)的是,任何一項能(neng)源政策(ce)的出(chu)臺,乃(nai)至(zhi)重大能(neng)源技術和(he)能(neng)源消費模(mo)式的應用,都需要(yao)(yao)得到普通民眾的理解、擁護(hu)和(he)支(zhi)持。
但是(shi)人的行(xing)為理念又是(shi)最(zui)難以捉(zhuo)摸的,尤(you)其在發展(zhan)程(cheng)度不(bu)均衡、信息不(bu)對稱的世界里,不(bu)同人的理念和行(xing)為存在巨大差異,對能源轉型進程(cheng)也將產生不(bu)小的影響。
上述(shu)幾種(zhong)能(neng)源(yuan)轉型的(de)變量因子之間又存在緊密的(de)互(hu)動(dong)關系。能(neng)源(yuan)政(zheng)(zheng)策(ce)對能(neng)源(yuan)技(ji)術(shu)具有重大(da)影響(例如(ru)(ru),IEA認為(wei)一(yi)旦碳價格(ge)達到(dao)(dao)50美元/噸,CCS技(ji)術(shu)將得(de)到(dao)(dao)大(da)規模推廣);民眾的(de)理念和消費(fei)行(xing)為(wei)會對能(neng)源(yuan)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)出臺以及技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新行(xing)為(wei)產生重要(yao)影響(例如(ru)(ru)德國民眾對核(he)電的(de)態度,決定(ding)了(le)(le)德國政(zheng)(zheng)府(fu)激進棄核(he)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)出臺);技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新成效又將進一(yi)步影響到(dao)(dao)政(zheng)(zheng)策(ce)和民眾的(de)行(xing)為(wei)觀念(例如(ru)(ru)特斯拉引領了(le)(le)電動(dong)汽(qi)車消費(fei)熱(re))。
這三(san)大因素之間存在(zai)高度耦(ou)合、相互(hu)關聯又互(hu)相制衡的(de)復雜關系,未來三(san)者之間會(hui)呈現(xian)什(shen)么樣的(de)演進(jin)態勢(正向或負向)很(hen)難(nan)預測。這也再次說(shuo)明本輪能源轉(zhuan)型將是一項具有長(chang)期性和復雜性的(de)系統工程。
傳統能源企業如何駕馭不確定性
企業如何在(zai)(zai)高度不確(que)(que)定的未來(lai)世界(jie)里立足(zu)?從目(mu)前(qian)西方(fang)經濟學和管(guan)理學界(jie)的研究來(lai)看(kan),躲避可能(neng)(neng)不是(shi)應對不確(que)(que)定性的良方(fang),相反,始終保持開放的心態,勇敢地去擁抱不確(que)(que)定性,管(guan)控好不確(que)(que)定性風險,進(jin)而(er)提(ti)升(sheng)在(zai)(zai)不確(que)(que)定性世界(jie)中(zhong)的生存能(neng)(neng)力——這(zhe)是(shi)歷(li)史上很多“長壽公司”能(neng)(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)基業長青的“秘(mi)訣(jue)”。
從百年企(qi)業的(de)發展(zhan)史來看,很多(duo)“長壽公(gong)司(si)”面對(dui)企(qi)業發展(zhan)環境(jing)的(de)“潮起潮落”,都曾多(duo)次對(dui)自身(shen)業務(wu)結(jie)(jie)構進行調(diao)整和轉型。經(jing)濟與(yu)管理學家阿(a)里·德赫(he)斯總結(jie)(jie)自己在殼牌(pai)38年的(de)工作體驗(yan),以(yi)及對(dui)世界上長壽公(gong)司(si)進行研究之后得出結(jie)(jie)論:“能長期生(sheng)存的(de)公(gong)司(si)都是(shi)寬容(rong)型公(gong)司(si)”。企(qi)業組織的(de)適應力和靈活度(du)是(shi)公(gong)司(si)應對(dui)不確定性的(de)重(zhong)要(yao)前(qian)提。
從一些學界專家的(de)(de)研究結果看,只要方法得(de)當,不(bu)確定性風險(xian)是可以得(de)到有效管控(kong)的(de)(de)。美國著名(ming)(ming)經(jing)濟學家阿(a)爾欽在其成名(ming)(ming)作(zuo)《不(bu)確定性、演化和經(jing)濟理(li)論(lun)》中,曾(ceng)提(ti)出兩(liang)條應對不(bu)確定性的(de)(de)建議,一是模仿,二是試(shi)錯。
風險管理專家塔(ta)勒布(bu)則(ze)認(ren)為,為增加系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)反脆弱性,可(ke)以嘗試(shi)把一個(ge)要(yao)承擔極端嚴(yan)重后(hou)果的(de)系(xi)統(tong)(tong)(tong),變為一個(ge)持續承受小沖擊(ji)的(de)系(xi)統(tong)(tong)(tong);也可(ke)以采取“杠鈴(ling)策略(lve)”(拿(na)出85-90%的(de)資金投(tou)入(ru)到(dao)極度安全的(de)事(shi)(shi)情中(zhong),再拿(na)出10-15%的(de)資金投(tou)入(ru)極度冒險、可(ke)能會遭遇正面(mian)黑天鵝(e)的(de)事(shi)(shi)件)。
然而,即使具備了(le)上述意(yi)識,掌握了(le)相關(guan)技能(neng),轉(zhuan)型(xing)也未(wei)必(bi)能(neng)夠成功(gong)。例(li)如,柯達公(gong)司(si)早(zao)在1975年就研發出世界上第一臺數碼相機,但他們卻舍不得放棄傳統相機和膠卷業務帶(dai)來(lai)的(de)豐(feng)厚利潤(run),最終難逃(tao)破(po)產(chan)命運。曾經的(de)手(shou)機巨頭(tou)諾(nuo)基亞(ya)公(gong)司(si)在面對數字時(shi)代到來(lai)時(shi),也曾全力謀求轉(zhuan)型(xing),有專家認為(wei),2005-2010年期間諾(nuo)基亞(ya)的(de)轉(zhuan)型(xing)方(fang)向都(dou)沒錯,但最后還是(shi)輸了(le)。
以(yi)上列舉了那(nei)么多管理學的(de)案例(li)(li),一來(lai)想要(yao)說明改革(ge)轉型的(de)重要(yao)性和(he)緊迫性,二來(lai)更想說明改革(ge)轉型的(de)艱巨性和(he)復雜性。我(wo)認(ren)為上述這些案例(li)(li)和(he)研(yan)究結論,對傳(chuan)統能源企業推(tui)進改革(ge)轉型也具有積極的(de)借鑒意義。
當前(qian),全球能(neng)(neng)(neng)源(yuan)行業也來(lai)到了轉型(xing)升級(ji)的(de)“臨界(jie)點”。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)轉型(xing)步伐日(ri)益加速,數字(zi)技術影響(xiang)力(li)(li)越(yue)來(lai)越(yue)大,可(ke)再生能(neng)(neng)(neng)源(yuan)競爭力(li)(li)不(bu)斷提高,傳(chuan)統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)企業面臨的(de)風險在不(bu)斷積聚(ju)(能(neng)(neng)(neng)源(yuan)替代(dai)競爭加劇、市(shi)場份額被壓縮、“碳(tan)泡沫”及“資產擱淺”風險等),推進改革轉型(xing)已是(shi)必然選擇。
但不得不看到的(de)(de)是,當前世界能(neng)源(yuan)(yuan)格(ge)局仍然(ran)是化石能(neng)源(yuan)(yuan)占主(zhu)導地(di)位,新(xin)一輪能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)進(jin)程也(ye)存在諸多的(de)(de)不確定(ding)性(xing),這決定(ding)了傳統能(neng)源(yuan)(yuan)公司推(tui)動轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)時,也(ye)面臨(lin)著類似的(de)(de)“柯達困境”:如果(guo)不轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),一旦新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)(ye)發展快于預期,那么(me)企業(ye)(ye)將面臨(lin)“翻船”風險;如果(guo)當下即(ji)大力推(tui)進(jin)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),放著較高(gao)回(hui)報率(lv)的(de)(de)傳統業(ye)(ye)務(wu)(wu)不做,反而去發展一些新(xin)興業(ye)(ye)務(wu)(wu)(這些業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)技術和(he)商務(wu)(wu)模式可(ke)能(neng)還不完全成(cheng)熟(shu)、投資回(hui)報率(lv)也(ye)不高(gao)),企業(ye)(ye)盈利可(ke)能(neng)會受影響,管理者需(xu)要面臨(lin)股(gu)東和(he)資本市(shi)場的(de)(de)壓力。
從筆(bi)者所(suo)考察的大量(liang)能源公司的實踐看,傳統能源公司因其所(suo)處的外(wai)部(bu)環境、企業決策理念和價值(zhi)觀的差異,他們在應對能源轉型(xing)時的確是(shi)“各(ge)懷打(da)算”。
主要(yao)可以分(fen)為三大類(lei)型:第(di)一(yi)類(lei)是“激(ji)進變(bian)革型”,例如歐洲的(de)ENGIE、DONG等(deng)公司(si),他(ta)們(men)幾乎完全退出傳統化石能源業務(wu)。包括德國的(de)意昂(ang)、萊(lai)茵這樣的(de)電力公用事業公司(si),也對內部業務(wu)結構和(he)組織架構進行了大刀闊斧的(de)調整。
第二(er)類是“漸進(jin)變革型”,這(zhe)類公(gong)(gong)司以殼(ke)牌、道達(da)爾、BP等國際(ji)大(da)石(shi)(shi)油(you)公(gong)(gong)司為(wei)代表,他(ta)們既看到低碳(tan)轉型的(de)大(da)趨(qu)勢(shi),又在(zai)中短期內(nei)對化石(shi)(shi)能(neng)源(yuan)發展抱有信心,近年來(lai)大(da)力推進(jin)綠色低碳(tan)生產,持續加碼(ma)天(tian)然氣業務(wu),積(ji)極穩妥探索(suo)新能(neng)源(yuan)業務(wu)。
第三類(lei)則是“被動保守型”,這類(lei)公司對(dui)能源(yuan)轉型仍持冷(leng)漠(mo)麻木心態(tai),或(huo)者(zhe)(zhe)自(zi)我(wo)封閉(bi)、盲目自(zi)信,或(huo)者(zhe)(zhe)嘴上喊(han)著綠色低碳發(fa)展,行動上又是我(wo)行我(wo)素,我(wo)認為這類(lei)公司仍然為數不少。
總體感覺,全(quan)球各(ge)地區、各(ge)類別能(neng)(neng)源公(gong)(gong)司參與新一輪能(neng)(neng)源轉型的(de)(de)(de)廣度和深度是參差(cha)不齊的(de)(de)(de)。傳(chuan)統公(gong)(gong)用(yong)事業公(gong)(gong)司尤其(qi)是電(dian)力(li)公(gong)(gong)司(可再生能(neng)(neng)源替代目前主要發生在(zai)電(dian)力(li)領域,對這類公(gong)(gong)司沖擊最大),其(qi)推動(dong)能(neng)(neng)源轉型的(de)(de)(de)力(li)度大于(yu)傳(chuan)統油氣公(gong)(gong)司;歐(ou)洲地區能(neng)(neng)源公(gong)(gong)司推進(jin)轉型的(de)(de)(de)力(li)度大于(yu)其(qi)他地區的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司。這也說(shuo)明當(dang)下全(quan)球能(neng)(neng)源轉型仍然存在(zai)不平衡、不充分的(de)(de)(de)階段性特征。
世界可(ke)再生(sheng)能源(yuan)(yuan)(yuan)理事(shi)會前主席(xi)赫爾曼·希爾在《能源(yuan)(yuan)(yuan)變革:最終的(de)(de)(de)挑戰》一書中(zhong)曾經說到,“可(ke)再生(sheng)能源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)也是(shi)具有不同功(gong)能的(de)(de)(de)兩種能源(yuan)(yuan)(yuan)系(xi)統(tong)之間不可(ke)避(bi)免的(de)(de)(de)沖(chong)突”。傳統(tong)能源(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)司作(zuo)為全球能源(yuan)(yuan)(yuan)結構中(zhong)的(de)(de)(de)重(zhong)要力(li)量,其(qi)如何看待并應對(dui)新能源(yuan)(yuan)(yuan)力(li)量的(de)(de)(de)沖(chong)擊?各國如何通(tong)過規制(zhi)政策(ce)、激勵機制(zhi)設等手(shou)段,進一步增(zeng)強這(zhe)些公(gong)司參(can)與(yu)(yu)能源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)緊(jin)迫感(gan),提升其(qi)參(can)與(yu)(yu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)積極性,這(zhe)是(shi)一個(ge)值(zhi)得(de)長(chang)期觀察的(de)(de)(de)重(zhong)要命題。