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近日(ri)，美國(guo)石油巨頭殼牌公司（Shell）收購(gou)了德國(guo)能源(yuan)存(cun)儲初創公司Sonnen。

傳統能源(yuan)企(qi)業正(zheng)在(zai)轉(zhuan)型(xing)新能源(yuan)領(ling)域的布局上“高歌猛進”。高工鋰電技術與應用獲悉，近日，歐洲石油巨頭殼牌(pai)公司(Shell)收購了德國能源(yuan)存儲初創公司Sonnen。

在此之前，殼牌公司已經入股(gu)，目(mu)前，這一交易正(zheng)在等待德(de)國(guo)政府競(jing)爭管理機(ji)構的批準，Sonnen表(biao)示(shi)，相信應在下個(ge)月可獲得(de)批準。

Sonnen是一家(jia)提(ti)供家(jia)庭儲能(neng)(neng)系統的德國企(qi)(qi)業(ye)，在(zai)用戶(hu)側儲能(neng)(neng)領域算是一家(jia)“明星企(qi)(qi)業(ye)”，被稱為能(neng)(neng)源行業(ye)的“Facebook”。

在(zai)成立8年時間里(li)，其已(yi)經在(zai)德(de)國部(bu)署超2萬個儲(chu)(chu)能(neng)系(xi)統，具備65兆瓦的電力(li)與160兆瓦/小時的儲(chu)(chu)電能(neng)力(li)，已(yi)經成為了德(de)國乃至全球最大(da)的戶用(yong)儲(chu)(chu)能(neng)企業。也是特斯拉(la)在(zai)家(jia)庭(ting)儲(chu)(chu)能(neng)領域最大(da)的競爭對(dui)手(shou)。

Sonnen公司(si)創(chuang)始人兼CEO Christoph Ostermann透露，殼牌的(de)收(shou)購(gou)將會幫(bang)助(zhu)其公司(si)進(jin)一(yi)步做市(shi)場拓展(zhan)。為Sonnen提(ti)供(gong)一(yi)個全球性的(de)業(ye)務(wu)平臺(tai)，并可為Sonnen在電池生產檢測方面提(ti)供(gong)支持，改善其電池采購(gou)條(tiao)件。

除了德國，Sonnen目前在美國和澳大(da)利亞均有著(zhu)不俗的(de)業績，而(er)公司的(de)下(xia)一步目標(biao)是進軍非洲(zhou)、拉丁(ding)美洲(zhou)和亞洲(zhou)市場。

按(an)照Sonnen的規劃，其(qi)未來(lai)不會單純的止步于一家儲(chu)能(neng)電池(chi)系統(tong)供(gong)應商，而是(shi)希(xi)望(wang)成為實現能(neng)源共享(xiang)的“能(neng)源界(jie)Facebook”。按(an)照這個目(mu)標，其(qi)設定了三步走的戰(zhan)略。

第一步(bu)，以硬(ying)件公司(si)的身份(fen)進入儲能(neng)市場(chang)。

Sonnen常務(wu)董事Philipp Soder此(ci)前(qian)接(jie)受媒體采訪時(shi)表示，如果我(wo)們進入一(yi)(yi)個市(shi)場，首先(xian)我(wo)們是一(yi)(yi)個硬件公司，賣的(de)是儲能(neng)產品。就(jiu)像Tesla、LGChem等其他企業一(yi)(yi)樣。

“為什么需要(yao)布局硬件？因為每一(yi)套(tao)硬件都是一(yi)個界面，一(yi)個接口。一(yi)旦(dan)我們(men)推出硬件，那么這些硬件就開始生成數據，這實際上是一(yi)個可以(yi)提供靈活性的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)。客戶(hu)最多每個硬件每天只(zhi)使用7小時，所(suo)以(yi)這意味著(zhu)這些資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)剩下的(de)(de)17小時都在被閑置著(zhu)。這就涉(she)及到接下來(lai)我要(yao)講的(de)(de)第(di)二步(bu)，利用客戶(hu)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)。這個資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)就是指太陽能(neng)電池板和儲能(neng)系統。”

第二步，穩定電網。

Sonnen在德國、奧(ao)地利(li)、瑞士和(he)意(yi)大利(li)都已經開始了(le)(le)類(lei)似的行動。因為可再生能(neng)源的波動性(xing)，對電網(wang)造成了(le)(le)一定的沖擊，需要上儲能(neng)設(she)備。儲能(neng)設(she)備和(he)可再生能(neng)源的配合，穩定了(le)(le)電網(wang)，并且也(ye)是在為減少電網(wang)投資做貢(gong)獻。

在德國，Sonnen發(fa)布了與dena(德國能源(yuan)署(shu))的(de)研究(jiu)，證明(ming)了電(dian)網成本的(de)確通過(guo)其(qi)商業模(mo)式(shi)發(fa)展而減少。輿論對(dui)于可再生能源(yuan)一直都非(fei)常支持，但從經濟角度來也必須可行。所(suo)以其(qi)提(ti)出要進行到第(di)三步。

第三步，分享電力。

Philipp Soder介(jie)紹，Sonnen的(de)(de)設備和技(ji)術幫助用戶分享自己(ji)擁有(you)的(de)(de)電(dian)力(li)，這一舉動非常引人注目(mu)，特(te)別是(shi)(shi)在德(de)國，因為大多(duo)數系統都開始受到電(dian)價影響。現(xian)在處在后監(jian)管(guan)時代，所以Sonnen需(xu)要(yao)提出(chu)的(de)(de)商(shang)業模式是(shi)(shi)不再使用政(zheng)府補(bu)貼(tie)。現(xian)在電(dian)力(li)資產已經完全貶值(zhi)了，可(ke)再生能源的(de)(de)邊際成(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)(shi)零(ling)，但這樣零(ling)邊際成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)電(dian)力(li)需(xu)要(yao)進入(ru)市(shi)場才(cai)有(you)意(yi)義。

Sonnen正在將可(ke)(ke)再生能源、電力(li)交易整合到儲能設備(bei)中。當(dang)客戶收到儲能設備(bei)時，其會提供相關軟件(jian)，使用(yong)戶能夠在未來(lai)共享電力(li)，還可(ke)(ke)以利用(yong)儲能為電網提供需求(qiu)側響應的服務，因為未來(lai)將看到相關價格的劇烈波(bo)動(dong)。從2016年(nian)開始，這部分業(ye)務Sonnen已經在歐洲(zhou)中部展開。

Sonnen的(de)(de)愿景是為每個人提供清潔廉(lian)價的(de)(de)能源(yuan)，不(bu)僅是為有(you)(you)住房(fang)的(de)(de)用戶。Tesla擁有(you)(you)太(tai)陽能系統所需要的(de)(de)電池，誰都可(ke)以買它(ta)的(de)(de)電池，但對于(yu)電網(wang)而言卻(que)還沒有(you)(you)做好準備，它(ta)不(bu)提供共享(xiang)平臺(tai)，就像一(yi)個孤島(dao)。當你(ni)創造(zao)(zao)了(le)(le)一(yi)個孤島(dao)，也(ye)就切斷了(le)(le)生(sheng)(sheng)態系統。如(ru)果創造(zao)(zao)很(hen)多孤島(dao)，政府就會干(gan)預叫停。因(yin)為政府的(de)(de)職責包(bao)括保護所有(you)(you)人在內(nei)的(de)(de)生(sheng)(sheng)態系統功能正常。針(zhen)對此，Sonnen也(ye)在做相應(ying)的(de)(de)布局和規劃(hua)。

而換個角度來(lai)，從傳(chuan)統能(neng)源(yuan)企業的(de)角度來(lai)看，殼牌(pai)公(gong)司的(de)布局也是全球各大石油公(gong)司的(de)布局方(fang)向，越(yue)來(lai)越(yue)多石油公(gong)司開始通過兼并(bing)購的(de)形式涉足(zu)向新能(neng)源(yuan)儲(chu)能(neng)領域。

可供參考的(de)另(ling)一個案例是歐(ou)洲(zhou)的(de)道(dao)達爾，2016年，它(ta)收購了法國固態(tai)電池(chi)企業(ye)Saft，這是一家領先的(de)電池(chi)開發(fa)商，產品包括儲(chu)能，運輸和電信(xin)等各個行(xing)業(ye)。

去年，道達購(gou)買了另(ling)一家電(dian)(dian)池(chi)(chi)制造商——美國的Ionic Materials公司的股份(fen)，固態電(dian)(dian)池(chi)(chi)是鋰(li)電(dian)(dian)池(chi)(chi)下一代的重要方向，高工鋰(li)電(dian)(dian)獲悉，IonicMaterials開發了一種固體聚合物電(dian)(dian)池(chi)(chi)，用于(yu)解決鋰(li)離子電(dian)(dian)池(chi)(chi)的液體電(dian)(dian)解質(zhi)導致的易燃(ran)性問題(ti)。

道(dao)達爾當時表示，其已經(jing)決(jue)定(ding)投資離(li)子材料，以(yi)便密切關注這(zhe)項技術，這(zhe)可能是固(gu)態電池發展最(zui)有(you)希(xi)望的途徑之一。

可(ke)預(yu)見(jian)的(de)是，未來幾年，傳統能源企業轉型的(de)力度還會更(geng)大，而這(zhe)其中，在電池(chi)技術、商業模式、客戶應用等(deng)多個(ge)環節具有優勢的(de)創新(xin)性新(xin)能源企業，將會成(cheng)為這(zhe)些傳統企業的(de)目標(biao)。