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“目前，全國共有169個共享儲能項目通過備案或公示，主要分布在山東、內蒙古、山西、寧夏、甘肅等地，項目總裝機量超27吉瓦時。”近日，一位儲能企業人士向記者表示，共享儲能的“虛熱”苗頭讓人擔憂。

對比2021年電化學(xue)儲能新增裝(zhuang)(zhuang)機2.4吉(ji)瓦，累(lei)計裝(zhuang)(zhuang)機5.7吉(ji)瓦的規模，上述備(bei)案項目數量(liang)頗為(wei)夸張(zhang)。

近年來，隨著新能源并網(wang)量(liang)增加，基于龐大(da)(da)的市場潛力和盈利問題，“一站(zhan)多(duo)用(yong)”的共享儲能迅速脫穎而(er)出，企業(ye)紛紛布(bu)局的同時也引發(fa)(fa)業(ye)內思(si)考：如此大(da)(da)規模(mo)備案的項(xiang)目是否都能如約落地？其核心驅動因素是什(shen)么？過快發(fa)(fa)展過程中又存在哪些隱患？

政策鼓勵企業爭先恐后布局

所謂(wei)共(gong)享儲能(neng)，與(yu)共(gong)享單(dan)車(che)的(de)(de)(de)概念類(lei)似(si)，即(ji)單(dan)一實體儲能(neng)電(dian)(dian)站可(ke)以為兩(liang)個(ge)及(ji)兩(liang)個(ge)以上的(de)(de)(de)發電(dian)(dian)、電(dian)(dian)網企業等需求方提供儲能(neng)服務(wu)。2019年4月，青(qing)海(hai)電(dian)(dian)力投建的(de)(de)(de)魯能(neng)海(hai)西州多能(neng)互補集成優化示(shi)范工程進行了(le)共(gong)享儲能(neng)交(jiao)易試運營。由此，拉開了(le)我國共(gong)享儲能(neng)應用的(de)(de)(de)序幕。

此后(hou)，共(gong)(gong)享(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)在全(quan)國(guo)和地方政策(ce)文(wen)件中(zhong)都被(bei)給予(yu)明確支持。國(guo)家發(fa)展(zhan)改革委、國(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)局去年先后(hou)印發(fa)《關于加(jia)快(kuai)推動新型(xing)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)發(fa)展(zhan)的指(zhi)導意見》《“十四五”新型(xing)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)發(fa)展(zhan)實施方案》均明確鼓勵(li)探索推廣共(gong)(gong)享(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)模式(shi)，鼓勵(li)新能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)站(zhan)以(yi)自建、租(zu)用(yong)或購買等(deng)形(xing)式(shi)配置儲(chu)(chu)能(neng)(neng)，發(fa)揮儲(chu)(chu)能(neng)(neng)“一站(zhan)多用(yong)”的共(gong)(gong)享(xiang)作用(yong)。在頂層設計(ji)下，青海、寧夏、湖南(nan)、山東等(deng)地隨即出臺配套政策(ce)，把共(gong)(gong)享(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)作為開發(fa)建設儲(chu)(chu)能(neng)(neng)電(dian)站(zhan)的重要方向。

當(dang)前，企業(ye)正(zheng)爭先恐后備案共(gong)享儲能(neng)(neng)項目。中國(guo)(guo)化學與(yu)物理電(dian)源行業(ye)協會儲能(neng)(neng)應用(yong)分會秘(mi)書長劉(liu)勇認(ren)為，共(gong)享儲能(neng)(neng)的興起，是(shi)基于國(guo)(guo)家政(zheng)策明確了儲能(neng)(neng)的獨立主體地位(wei)，并賦予其可以實現“容量租賃+調峰(feng)補償”的商(shang)業(ye)模式。通(tong)過共(gong)享互聯和統(tong)一調度，可實現更大的新(xin)能(neng)(neng)源出力效(xiao)(xiao)率和投資效(xiao)(xiao)益(yi)。

共享(xiang)儲(chu)能為儲(chu)能行業成本困局帶來了新思路。“企業若(ruo)改用租賃的方(fang)式(shi)(shi)，可以降低儲(chu)能電站單位投資成本。且這部分(fen)支(zhi)出不(bu)計算在投資成本內，而是納入運維成本，從財(cai)務角度，不(bu)影響(xiang)企業內部收益率(lv)。”上(shang)述企業人(ren)士進一步表示，“白天有光，晚上(shang)風(feng)大，資源(yuan)本身就具(ju)有互補性(xing)，共享(xiang)模式(shi)(shi)可切實提(ti)高儲(chu)能資產利用率(lv)。”

另一(yi)位業內(nei)人士(shi)認為，對(dui)新能(neng)(neng)(neng)源企業而言，政策鼓勵或強(qiang)配儲(chu)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)來(lai)的價值有限，開發商更(geng)傾向于聯合起(qi)來(lai)建設(she)大型共享儲(chu)能(neng)(neng)(neng)電(dian)站，這(zhe)樣更(geng)利于集中參與電(dian)力現(xian)貨市場交易，進而套(tao)利。在該人士(shi)看來(lai)，共享儲(chu)能(neng)(neng)(neng)電(dian)站被市場認為是除風電(dian)、光伏(fu)之外(wai)的第三種新能(neng)(neng)(neng)源資產，可(ke)以在未(wei)來(lai)新能(neng)(neng)(neng)源與傳(chuan)統火(huo)電(dian)競配中起(qi)到加分作(zuo)用。

模式創新仍未解決盈利核心問題

“資(zi)源具有壟斷屬性(xing)，企業(ye)大量備案或(huo)是對(dui)風光(guang)資(zi)源富(fu)集區未來新能源消納問題進行預判，或(huo)是對(dui)輸(shu)電(dian)斷面受限(xian)情況突(tu)出地(di)區調峰需求提前鎖定(ding)。但最終備案項(xiang)目能否如期、如約(yue)投建投運還要打(da)一(yi)個問號。”在企業(ye)人(ren)士(shi)看(kan)來，問題的(de)關鍵在于，部分(fen)地(di)方出臺(tai)了(le)共享儲能方向性(xing)、指引性(xing)的(de)政策文件，但并(bing)不足(zu)以(yi)支撐具體項(xiang)目的(de)落地(di)。從(cong)企業(ye)角度看(kan)，其投資(zi)回報仍不明(ming)確(que)，在推進過程中會相當慎重。

據了解，當前我國儲(chu)能(neng)項目(mu)大多未形成穩定(ding)合(he)理(li)的(de)收(shou)益(yi)模(mo)式，儲(chu)能(neng)市場主要由發電側(ce)配儲(chu)政策(ce)所驅(qu)動。彭博新能(neng)源(yuan)財經儲(chu)能(neng)和電池行業高級分(fen)析師(shi)李岱昕坦言，共享儲(chu)能(neng)發展起來的(de)核心(xin)邏輯，同樣是(shi)基于(yu)各地對“新能(neng)源(yuan)+儲(chu)能(neng)”的(de)政策(ce)要求，“建到自(zi)己場站，或(huo)者(zhe)和大家一起在(zai)集中區域建設(she)，驅(qu)動力(li)是(shi)一樣的(de)，不同之(zhi)處(chu)是(shi)儲(chu)能(neng)配建在(zai)什(shen)么(me)位置、以什(shen)么(me)方式建而已。”

“如果沒(mei)有可(ke)持續的盈(ying)(ying)利模式，會(hui)挫(cuo)傷(shang)投資的積極性。”劉勇(yong)進(jin)一(yi)步(bu)指出，當(dang)前地(di)方支持政(zheng)策(ce)與項目(mu)(mu)的商業模式并不(bu)(bu)匹配(pei)，導(dao)致出現項目(mu)(mu)建設多，實際(ji)投運(yun)少、盈(ying)(ying)利也少的局面，不(bu)(bu)少項目(mu)(mu)因為安全或調(diao)用時間不(bu)(bu)足而達不(bu)(bu)到預期(qi)投資效益。從長遠來看(kan)，共享儲能要(yao)從政(zheng)策(ce)驅動向市場驅動轉變，方可(ke)保障行業的可(ke)持續發展。

“共(gong)享儲能(neng)是商業模(mo)式的創新，其定價(jia)與結算機制(zhi)、參與主體等問題還在探(tan)索過程中，尚(shang)未(wei)形成可通(tong)用的成熟方案。”中國電子信息產(chan)業發展研(yan)究院高級工程師王(wang)曦強調，共(gong)享儲能(neng)并(bing)不能(neng)解(jie)決儲能(neng)盈利這一根本問題，儲能(neng)要(yao)實(shi)現盈利，最終(zhong)還是得(de)參與電力現貨市場(chang)交(jiao)易(yi)。

完善標準從電力需求角度統籌規劃

基于產業(ye)發(fa)展現(xian)狀，企業(ye)應(ying)如何握建(jian)設節奏(zou)和保障建(jian)設有(you)效性？

劉勇坦言，業(ye)界對共享(xiang)儲(chu)能(neng)期(qi)望很高。當前企業(ye)“一(yi)哄而上”備案項目有優先(xian)布(bu)局考慮，但(dan)有些隱(yin)憂值(zhi)得關注(zhu)，共享(xiang)儲(chu)能(neng)過熱發(fa)展容易導致(zhi)市場惡性競爭，導致(zhi)儲(chu)能(neng)電站建設良莠不(bu)齊，給(gei)項目監管(guan)帶來難度(du)。電站調度(du)標準和(he)(he)評估體系的(de)(de)制定也是一(yi)個(ge)棘手問題。如何對不(bu)同時期(qi)的(de)(de)儲(chu)能(neng)電站進行全生命周期(qi)管(guan)理(li)，還需要進一(yi)步從政策、技(ji)術和(he)(he)標準上加強并落實(shi)到(dao)位。

“要(yao)讓共(gong)享(xiang)(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)回歸商(shang)品屬性。”王曦表示(shi)，每個地區(qu)特(te)征不(bu)一，西北(bei)地區(qu)風(feng)光資(zi)源豐富，共(gong)享(xiang)(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)能(neng)(neng)有效緩解(jie)“棄(qi)(qi)風(feng)棄(qi)(qi)光”問題，但中(zhong)東部等(deng)負荷集中(zhong)地區(qu)配備(bei)大(da)規模共(gong)享(xiang)(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)并不(bu)一定符合實際需求。共(gong)享(xiang)(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)電站建設方向，要(yao)結合項目(mu)所處地區(qu)的(de)資(zi)源稟(bing)賦(fu)、業主(zhu)方需求、儲(chu)(chu)能(neng)(neng)技術特(te)點來綜合考量。此外(wai)，當前大(da)數據(ju)、云計算、區(qu)塊鏈(lian)等(deng)數字技術正在為共(gong)享(xiang)(xiang)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)業務場景(jing)賦(fu)能(neng)(neng)，其技術標準(zhun)、運行機制(zhi)、項目(mu)配合和優(you)化調度也有待完善。

劉勇(yong)進一(yi)步(bu)指出，共(gong)享儲(chu)(chu)能(neng)建(jian)(jian)設(she)投(tou)運(yun)，要(yao)厘清全(quan)國電(dian)(dian)力負荷和(he)(he)可再生(sheng)能(neng)源發電(dian)(dian)分(fen)布的(de)差異(yi)性和(he)(he)缺口，在(zai)全(quan)國建(jian)(jian)設(she)統(tong)一(yi)電(dian)(dian)力大市場體系(xi)下本著(zhu)共(gong)享、共(gong)贏的(de)理念來布局(ju)，將(jiang)共(gong)享儲(chu)(chu)能(neng)與新能(neng)源配(pei)儲(chu)(chu)統(tong)籌考慮(lv)。同時制(zhi)定好相關(guan)標準和(he)(he)規(gui)范，避免無序發展(zhan)和(he)(he)低水平重復投(tou)資(zi)，杜絕安全(quan)隱患。從長(chang)期看，一(yi)定要(yao)避免“投(tou)資(zi)與運(yun)營(ying)兩層皮”的(de)狀況，形成統(tong)一(yi)調度、利益共(gong)享的(de)長(chang)效機(ji)制(zhi)。