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本輪(lun)疫情(qing)中，云大智物(wu)移（云計(ji)算(suan)、大數據(ju)、人工智能、物(wu)聯(lian)網、移動(dong)通(tong)信(xin)）等(deng)現(xian)(xian)代信(xin)息(xi)通(tong)信(xin)技(ji)術發揮了(le)重要作用(yong)，也充分體(ti)現(xian)(xian)了(le)“科技(ji)向善”的積極意義，那么本輪(lun)科技(ji)抗疫有哪些(xie)方(fang)面的內容(rong)，對(dui)能源數字化有什(shen)么啟示，今(jin)天我們做個簡(jian)單分析。

科技抗疫的主要內容

梳理(li)下本次科技抗(kang)疫的主(zhu)要內容如(ru)下：

一、物聯和通信：

紅外熱像技(ji)術：以高德紅外為代表紅外熱像廠商，在(zai)人流(liu)密集場(chang)所快速部署了熱像儀測溫，并且百(bai)度(du)AI還(huan)提供了人工智(zhi)能(neng)的溫度(du)識別技(ji)術。

4G/5G：中(zhong)國移(yi)動、中(zhong)國電信4G/5G技術(shu)的快(kuai)速部(bu)署，特(te)別是雷神山火神山的線(xian)上(shang)直(zhi)播。

生物(wu)芯片：部(bu)分生物(wu)芯片廠商推出(chu)了新(xin)一代的數字PCR檢測芯片，比現有的PCR試驗檢測盒(he)準確性更高(gao)，屬于生物(wu)芯片技術的一種。

二、云平臺與在線技術：

采用(yong)低代碼(ma)和敏捷開發技(ji)術(shu)(shu)，阿里(li)和浙江(jiang)疾控中(zhong)心(xin)用(yong)了(le)一(yi)(yi)周(zhou)左右就開發了(le)疫情統計(ji)直報系統，以(yi)及數周(zhou)開發的(de)支付(fu)寶綠碼(ma)，現在已經覆(fu)蓋了(le)200個左右的(de)城(cheng)市，基(ji)(ji)本上可以(yi)做到一(yi)(yi)天上線(xian)一(yi)(yi)個城(cheng)市，離開了(le)阿里(li)云(yun)的(de)架(jia)構，以(yi)及基(ji)(ji)于云(yun)技(ji)術(shu)(shu)的(de)敏捷開發技(ji)術(shu)(shu)，是(shi)很難做到這種速度的(de)。

云端需(xu)求對(dui)接(jie)平臺：基于微信(xin)小(xiao)程序和其他移動(dong)框架(jia)的(de)快速對(dui)接(jie)平臺，2月初的(de)時候，武漢網(wang)友自發(fa)的(de)開發(fa)了物資捐助對(dui)接(jie)平臺，以及(ji)醫護(hu)人員出行對(dui)接(jie)志愿者平臺，體現了民間救助的(de)自組織模式。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務的在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)化：阿(a)里、騰訊等推出的各種(zhong)在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)辦(ban)公工具，比如釘(ding)釘(ding)會議、騰信會議等，以(yi)及在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)級協作辦(ban)公、在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)培(pei)訓等工作，在(zai)(zai)疫(yi)情期間(jian)(jian)使得各種(zhong)商(shang)務活動在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)化。如果(guo)說(shuo)上(shang)一輪(lun)非典極大的推動了消費(fei)端的在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)化（淘寶等電商(shang)平(ping)臺崛起），這(zhe)一輪(lun)新冠(guan)疫(yi)情將培(pei)育(yu)起企(qi)業(ye)(ye)(ye)服務在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)(xian)化，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)間(jian)(jian)的信息流不因為疫(yi)情而停(ting)止。

云端的(de)醫療相關服務：騰(teng)訊(xun)的(de)微醫在線初(chu)篩病情，專(zhuan)家遠(yuan)程(cheng)5G診斷(duan)，乃至口罩在線預約(yue)，疫(yi)情可能催生出在線醫療的(de)新行情。

三、大數據、AI與機器人：

大(da)數(shu)據人員(yuan)流動篩(shai)查：運(yun)營商利(li)用移(yi)動大(da)數(shu)據，對來自疫情(qing)地區的人員(yuan)流動情(qing)況進行精準篩(shai)查，在疫情(qing)防控(kong)中起到重要作用。

AI用于(yu)基(ji)因測序：阿里(li)達摩院用AI技術支持全基(ji)因組測序，能夠實現半小時出測序結(jie)果，對于(yu)病毒(du)變(bian)異跟蹤(zong)、疫苗研(yan)制等發揮(hui)支持。

機器(qi)人技術(shu)：美國第一例(li)新(xin)冠病人采取醫療(liao)機器(qi)人治療(liao)，隔(ge)離場所采用(yong)送(song)(song)餐(can)機器(qi)人，醫院內部采用(yong)藥品配送(song)(song)機器(qi)人，盡量(liang)減少人員接觸(chu)傳染風(feng)險。

在線智(zhi)能(neng)問答(da)機器人：阿里達摩院的AI支(zhi)持了浙里辦網站(zhan)，提供疫情的智(zhi)能(neng)問答(da)。

對能源數字化的啟示

一些專家(jia)認為，傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)智慧城市(shi)構建(jian)思路，強調頂層規劃(hua)，逐(zhu)層下推。這種傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)智慧城市(shi)建(jian)設(she)模式，在本輪疫(yi)情中的(de)(de)真實作(zuo)用存疑。

疫情中最亮點的信(xin)(xin)息化(hua)(hua)手段，比如支(zhi)付寶綠碼、疫情統計(ji)分析系統，都是一種“小快靈”新型數(shu)字化(hua)(hua)模(mo)式。能(neng)源行業傳統的信(xin)(xin)息化(hua)(hua)思路(lu)類似于智(zhi)慧城市，未來的開發部署模(mo)式也將會被(bei)新型數(shu)字化(hua)(hua)模(mo)式所(suo)取代，個(ge)人認為其特點主(zhu)要是五個(ge)方面：

一、云平臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)支撐作(zuo)用(yong)。如果沒(mei)有阿里(li)云、騰訊云的(de)(de)(de)前期大量云組(zu)件、以及相應的(de)(de)(de)數據中臺(tai)(tai)、業務(wu)中臺(tai)(tai)云端架(jia)構，以及基于(yu)Hadoop分(fen)布式(shi)數據庫(ku)(ku)等新(xin)一代云平臺(tai)(tai)技術的(de)(de)(de)支持，還是(shi)基于(yu)原(yuan)有的(de)(de)(de)服務(wu)器、本地(di)數據庫(ku)(ku)、應用(yong)平臺(tai)(tai)，要想在數周甚至幾(ji)天內部署新(xin)的(de)(de)(de)應用(yong)，幾(ji)乎是(shi)不可能的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。

二、小(xiao)(xiao)場(chang)景迭代。自(zi)下而上的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)，更為接地氣。針對(dui)某個細(xi)分的(de)(de)(de)場(chang)景，在平臺大架(jia)構的(de)(de)(de)支(zhi)撐下，可以(yi)實(shi)現快速的(de)(de)(de)，精益的(de)(de)(de)進化(hua)(hua)，迅速落(luo)地和(he)成熟。比如(ru)疫情(qing)統計(ji)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)程序，針對(dui)新冠疫情(qing)的(de)(de)(de)傳播特(te)點，快速形(xing)成了定制的(de)(de)(de)填報模板，以(yi)及(ji)逐(zhu)層搜(sou)集(ji)分析信息(xi)的(de)(de)(de)需求落(luo)地。這(zhe)種小(xiao)(xiao)場(chang)景迭代，不同于自(zi)上而下的(de)(de)(de)信息(xi)規劃、分層定義、需求推導、開發測(ce)試、逐(zhu)層落(luo)實(shi)的(de)(de)(de)模式(shi)。

三、多(duo)(duo)個(ge)小團隊(dui)(dui)的(de)(de)在線(xian)協作(zuo)(zuo)。傳統信息化(hua)強調多(duo)(duo)專業大(da)兵團集中作(zuo)(zuo)戰，缺(que)點是(shi)決策(ce)緩慢(man)，瀑(pu)布(bu)式開發，速度慢(man)成(cheng)本高。支付(fu)寶(bao)綠碼是(shi)基(ji)于(yu)支付(fu)寶(bao)開發，多(duo)(duo)個(ge)小團隊(dui)(dui)協作(zuo)(zuo)，甚至(zhi)部(bu)分(fen)是(shi)居(ju)家隔(ge)離期間(jian)的(de)(de)在線(xian)協作(zuo)(zuo)，快速對接每個(ge)城市的(de)(de)管控需求，版本的(de)(de)快速迭代，后期已經實現一個(ge)城市一天上線(xian)的(de)(de)效率。這(zhe)是(shi)傳統信息化(hua)團隊(dui)(dui)無(wu)法做到(dao)的(de)(de)。

四、低代(dai)(dai)碼(ma)甚至無(wu)代(dai)(dai)碼(ma)部(bu)署。部(bu)分(fen)資源對接型的小(xiao)程序因(yin)為(wei)功能簡單(dan)，開發工作(zuo)量很(hen)小(xiao)，這就(jiu)是(shi)“大架(jia)構+小(xiao)應用(yong)”的開發模式(shi)，甚至部(bu)分(fen)簡單(dan)流(liu)程表(biao)單(dan)應用(yong)可(ke)以(yi)無(wu)需代(dai)(dai)碼(ma)編程，采用(yong)拖放和配置模式(shi)就(jiu)能快速部(bu)署，用(yong)戶可(ke)以(yi)無(wu)門檻的定制開發。

五、移動社交的外(wai)延。疫情防控過程中(zhong)，微信群從社交，變成(cheng)(cheng)了工作協調，基于微信小程序實(shi)現(xian)了流程化工單，部分功能可(ke)以替代專用APP，使得(de)移動作業管理從“增加現(xian)場(chang)工作量，便于后(hou)臺(tai)監管”，真正轉變為“提高(gao)現(xian)場(chang)作業效率，實(shi)現(xian)低成(cheng)(cheng)本業務(wu)數據采集”。

當然(ran)，從最基本的(de)角度(du)，我們還需要反思，能源數字(zi)化(hua)的(de)初心是(shi)什么。

疫情(qing)防(fang)控(kong)中的(de)(de)不忘初心(xin)(xin)，這個(ge)初心(xin)(xin)就是以拯救生命，防(fang)控(kong)病毒為目標(biao)和(he)驅動力，去構建跨(kua)部門、跨(kua)地(di)域(yu)的(de)(de)數字化(hua)協作機制。過去的(de)(de)所謂智慧城市(shi)，更(geng)多的(de)(de)是以專業，以某個(ge)部門的(de)(de)利益為主導，所以有可(ke)能表現不佳(jia)。

能(neng)源數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)也是如此，常(chang)常(chang)以部(bu)門管理價值(zhi)替代(dai)企業(ye)戰略價值(zhi)，以局部(bu)去(qu)替換整(zheng)體。真正到(dao)了市場化(hua)(hua)(hua)競爭的(de)(de)階(jie)段，體現“人民(min)電業(ye)為人民(min)”的(de)(de)初心，就是要(yao)以客戶(hu)價值(zhi)、社會價值(zhi)最大化(hua)(hua)(hua)為目(mu)標，實(shi)現數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)協作，甚至考(kao)慮跨企業(ye)的(de)(de)數據協同與共享，唯有此才能(neng)實(shi)現智慧綜合(he)能(neng)源的(de)(de)可(ke)落地和可(ke)持續。那種“上層一張嘴、中層一張表、基層跑斷(duan)腿”的(de)(de)，以部(bu)門局部(bu)利益最大化(hua)(hua)(hua)為出(chu)發點的(de)(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)，其價值(zhi)是值(zhi)得我們反思的(de)(de)。

總之，本輪(lun)疫情(qing)中(zhong)，科(ke)技向善的力量得到了(le)(le)非(fei)常多的體現，而(er)(er)傳統的自頂向下的大規模集團(tuan)軍(jun)作(zuo)戰模式，在(zai)面對狡猾的新冠病毒時，存在(zai)諸多不足；而(er)(er)基于云計算、大數(shu)據的基礎架(jia)構，采(cai)用快(kuai)速(su)迭代、靈(ling)活協作(zuo)、小(xiao)場景落地、低代碼部(bu)署、移動化應用的新數(shu)字化模式，則充分發揮(hui)了(le)(le)“小(xiao)快(kuai)靈(ling)”的優勢，并且實(shi)現了(le)(le)低成本部(bu)署。

在(zai)面(mian)對更(geng)加靈活柔性、更(geng)加不確定(ding)、更(geng)加分散化的能源系統時，上述的新(xin)(xin)技(ji)術模式，可(ke)能也是能源數字化一種新(xin)(xin)實現思路，值(zhi)得我們研究(jiu)借鑒。