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10月(yue)(yue)15日，漢能(neng)(neng)移動能(neng)(neng)源(yuan)控股集團董(dong)事局主席李(li)河君發布公開信(xin)回應薪資緩(huan)(huan)發、社(she)保緩(huan)(huan)繳(jiao)等問題。李(li)河君在公開信(xin)中表示(shi)，有信(xin)心、有能(neng)(neng)力解決當前問題，并稱11月(yue)(yue)應該可以恢復(fu)正常發薪。

以下為全文：

各位同事，大家好！

非常抱(bao)歉到現(xian)(xian)在才給(gei)大家寫這(zhe)封(feng)信。最近(jin)一(yi)段時(shi)間(jian)，集團在資金方面遇到了一(yi)些問題，出現(xian)(xian)了薪(xin)資緩發、社保緩繳等(deng)現(xian)(xian)象(xiang)，給(gei)員工的(de)(de)工作和生(sheng)活帶來了很大的(de)(de)影響。大家知道30年(nian)來我(wo)們從來沒有欠過員工一(yi)分(fen)錢，這(zhe)次是(shi)頭(tou)一(yi)回，實(shi)在是(shi)對不住大家。對此，我(wo)深表歉意！這(zhe)主要(yao)責任在我(wo)。

在這(zhe)個特殊時期(qi)，絕大(da)多數員(yuan)工還在堅(jian)守崗位。同事(shi)們認同漢(han)能使命(ming)，堅(jian)信(xin)漢(han)能事(shi)業，理解公司階段性發展(zhan)困(kun)難，大(da)家同舟共(gong)濟，共(gong)渡難關，并(bing)做出(chu)了(le)許多可(ke)歌可(ke)泣的(de)(de)事(shi)跡(ji)，我非常感(gan)動，在此，對(dui)他(ta)們表示最(zui)誠(cheng)摯的(de)(de)感(gan)謝。

本來我以(yi)(yi)為這事很快會過去，但沒有想到謠言越來越多，被媒體炒作得(de)越來越大，甚(shen)至有傳言我“跑路”了，漢能(neng)要(yao)“完蛋”了，所以(yi)(yi)我今天必須把近來發生的事情(qing)以(yi)(yi)及大家關心(xin)的問(wen)題講清楚。

首先，為什么(me)部分員工的(de)工資晚(wan)發？

作為(wei)一家民營(ying)企(qi)業(ye)，漢(han)能在(zai)“5·20”被惡意(yi)做空之后(hou)，沒(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)相信漢(han)能能夠活下(xia)來。然(ran)而我們不(bu)(bu)但活下(xia)來了(le)(le)，還取得了(le)(le)根(gen)本(ben)性(xing)的突破(po)和(he)發(fa)(fa)展。尤(you)其在(zai)技術(shu)(shu)轉化率上，幾條技術(shu)(shu)路線持續保(bao)持世(shi)界領(ling)先，并創造了(le)(le)新的世(shi)界紀錄，如(ru)最近HIT技術(shu)(shu)取得24.85%的新世(shi)界紀錄！高端(duan)裝備銷售(shou)呈現爆(bao)發(fa)(fa)式增長，產品銷售(shou)訂單越來越大，如(ru)巴西市場簽下(xia)8億大訂單！尤(you)其是今(jin)年六(liu)月份，漢(han)能歷史性(xing)、開創性(xing)地(di)完成(cheng)(cheng)了(le)(le)港股私有(you)(you)化。正當迎來轉機(ji)(ji)之時，天有(you)(you)不(bu)(bu)測風(feng)云，今(jin)年以來，由(you)于(yu)外部形勢復雜多(duo)變，實(shi)體經濟經營(ying)出現了(le)(le)一定的困難，我們有(you)(you)幾百億應(ying)收賬款沒(mei)(mei)能按(an)時回收，一些(xie)金(jin)融合作機(ji)(ji)構的授信資(zi)(zi)金(jin)也因自身(shen)原因暫停發(fa)(fa)放。當然(ran)，我們自身(shen)也存在(zai)許多(duo)問題與不(bu)(bu)足(zu)，需要深(shen)刻(ke)檢(jian)討，如(ru)面對(dui)風(feng)險太過樂觀，危機(ji)(ji)意(yi)識不(bu)(bu)強(qiang)，沒(mei)(mei)有(you)(you)提前做好充(chong)分的危機(ji)(ji)應(ying)對(dui)準備，在(zai)經營(ying)管理上太過粗(cu)放，資(zi)(zi)源和(he)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展節奏匹配不(bu)(bu)當，招聘進人(ren)速(su)度太快，人(ren)才素(su)質良莠(you)不(bu)(bu)齊，人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)驟增等等。這些(xie)綜(zong)合因素(su)導(dao)致集團(tuan)在(zai)資(zi)(zi)金(jin)調(diao)配周轉困難，并造成(cheng)(cheng)部分員工工資(zi)(zi)晚發(fa)(fa)。

事實上，公(gong)司始(shi)終在積(ji)極努力，希望盡快解決(jue)這些結構性問題，而且進展(zhan)比較順利(li)。因擔心(xin)媒(mei)體炒作(zuo)，所(suo)以(yi)此(ci)前(qian)公(gong)司沒有(you)正式(shi)公(gong)開說明這些情況。企業經(jing)營中難免會遇到(dao)問題和(he)(he)困(kun)難，但非(fei)常遺憾的(de)是，這些問題和(he)(he)困(kun)難引發極少數(shu)員工越來(lai)越過激的(de)行(xing)為(wei)，再被(bei)部分媒(mei)體過度解讀、放大炒作(zuo)，把簡單的(de)問題復雜化，給合作(zuo)伙伴和(he)(he)金(jin)融機構帶(dai)來(lai)越來(lai)越嚴重的(de)誤(wu)解、擔心(xin)以(yi)及顧慮，回款數(shu)次推遲，造(zao)成今天集團和(he)(he)員工越來(lai)越被(bei)動的(de)局(ju)面。

我(wo)要向大(da)家(jia)說(shuo)明和(he)澄(cheng)清幾(ji)件事(shi)(shi)(shi)：第一(yi)，近期特別(bie)(bie)是節后(hou)這幾(ji)天，有(you)(you)極少數員(yuan)工，還(huan)不(bu)到(dao)我(wo)們(men)(men)員(yuan)工總數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)1%，這些人不(bu)顧公司(si)發展大(da)局，僅(jin)從(cong)個(ge)人利益考慮，造(zao)謠(yao)生事(shi)(shi)(shi)，做出了(le)(le)非常(chang)過(guo)激的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為，不(bu)但自(zi)己(ji)通(tong)過(guo)網絡大(da)肆散布公司(si)謠(yao)言信(xin)息、詆毀(hui)公司(si)、詆毀(hui)包括我(wo)在內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)管(guan)、進行(xing)人身(shen)攻擊和(he)侮辱，還(huan)不(bu)斷找媒(mei)體(ti)和(he)自(zi)媒(mei)體(ti)放大(da)這些不(bu)實信(xin)息。這些行(xing)為已經(jing)在社會上造(zao)成(cheng)了(le)(le)非常(chang)惡劣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，給(gei)集(ji)團及時回(hui)籠(long)資金(jin)帶來了(le)(le)實際阻礙，并造(zao)成(cheng)了(le)(le)巨(ju)大(da)損失，進而(er)使公司(si)給(gei)員(yuan)工明確承諾(nuo)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資發放時間被迫(po)持續延后(hou)。個(ge)別(bie)(bie)帶頭鬧(nao)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是為了(le)(le)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)，更不(bu)是為了(le)(le)解(jie)決(jue)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，完(wan)全是通(tong)過(guo)綁架(jia)大(da)家(jia)達到(dao)解(jie)決(jue)個(ge)人利益和(he)泄私憤(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，甚至(zhi)赤裸(luo)裸(luo)地表(biao)達：“我(wo)只(zhi)關心我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益，其他人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)與(yu)我(wo)無關，你們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發薪(xin)方案我(wo)不(bu)關心，我(wo)關心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是今(jin)天給(gei)我(wo)多少錢”“鬧(nao)事(shi)(shi)(shi)有(you)(you)理，先(xian)鬧(nao)先(xian)得”“我(wo)們(men)(men)只(zhi)管(guan)我(wo)們(men)(men)這百十號人，其他人與(yu)我(wo)們(men)(men)無關！我(wo)們(men)(men)今(jin)天必須拿(na)到(dao)幾(ji)千萬現金(jin)！”

但(dan)即便(bian)如(ru)此，我對我們絕大多(duo)數員工依然有信心，我依然相信，我們99%的(de)(de)員工都(dou)能(neng)夠對公(gong)司突(tu)發的(de)(de)難(nan)處給予充(chong)分的(de)(de)理解，希望并(bing)堅信公(gong)司有能(neng)力解決當前的(de)(de)問題。

第二，前段時間，公(gong)司(si)(si)一直在陸(lu)續安排(pai)發薪，發薪的順序是(shi)從(cong)(cong)低職級員(yuan)工(gong)發起。目(mu)前，包括(kuo)我在內所有公(gong)司(si)(si)高(gao)管，也和(he)大(da)家(jia)一樣沒有拿到工(gong)資。還有很(hen)多高(gao)管從(cong)(cong)自(zi)己腰(yao)包里掏錢幫助困(kun)難員(yuan)工(gong)。公(gong)司(si)(si)絕不(bu)會(hui)像謠言說的那樣，用所謂斷(duan)繳社保的方式逼迫員(yuan)工(gong)離職！還有人造謠公(gong)司(si)(si)破產，無非是(shi)要讓大(da)家(jia)恐慌，把水攪(jiao)渾來滿足個人私利！

第三(san)，情況逐步發展到(dao)今天(tian)，集團(tuan)在資(zi)金調配和(he)(he)現金流上確實遇(yu)到(dao)了(le)很大的(de)困難(nan)，資(zi)金非常緊張，絕對不是部分員工和(he)(he)媒體(ti)所說(shuo)的(de)“惡意欠薪”。這一(yi)點，包括勞動(dong)監察(cha)部門在內的(de)政府相(xiang)關(guan)(guan)部門也完全了(le)解。同時，公司盡全力采(cai)取了(le)一(yi)切可(ke)能(neng)的(de)方案去籌措和(he)(he)解決資(zi)金。由于漢(han)能(neng)遇(yu)到(dao)的(de)困難(nan)也有(you)共性的(de)問題，已(yi)經引起了(le)有(you)關(guan)(guan)高層領導和(he)(he)部委的(de)重視，相(xiang)關(guan)(guan)部門正在想(xiang)辦法，給漢(han)能(neng)提供支(zhi)持和(he)(he)幫助。

在政府有(you)關部門的協(xie)助(zhu)下(xia)，員工關心的三個主要問題：社保、工資及報(bao)銷(xiao)，回復如下(xia)：

關于欠(qian)繳(jiao)一(yi)個月社保(bao)的問題，公司已向(xiang)朝陽區和北京市(shi)有關部門反映(ying)并得到了高度重視，目前我們正(zheng)在(zai)(zai)積極與相關部門溝通(tong)協調，制定(ding)解決方案(an)，力爭在(zai)(zai)這(zhe)個月底把社保(bao)給(gei)大(da)家(jia)補齊，最大(da)限度地降低對大(da)家(jia)的影響。

關于工(gong)資(zi)和(he)報銷。從(cong)現在情況(kuang)看，我們11月(yue)(yue)應(ying)該可以(yi)恢復正(zheng)常發(fa)薪，在這(zhe)個基礎上，今后每個月(yue)(yue)，除正(zheng)常發(fa)放當月(yue)(yue)工(gong)資(zi)外，給大(da)家補(bu)發(fa)以(yi)前所(suo)欠工(gong)資(zi)每月(yue)(yue)的50%，直(zhi)到全(quan)部補(bu)齊為止。關于部分員工(gong)報銷的問題，我們將從(cong)今年11月(yue)(yue)份開始逐(zhu)步解決(jue)。但我要坦(tan)誠跟同事(shi)們講(jiang)：所(suo)有的資(zi)金回籠(long)在公(gong)司正(zheng)常運營的前提下才能實現，且有很大(da)的不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)，特別是如(ru)果部分員工(gong)繼續(xu)鬧(nao)事(shi)、煽動媒體炒作(zuo)，不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)會大(da)大(da)增加(jia)，所(suo)以(yi)真誠希望漢(han)能99%的員工(gong)同心協力(li)，共同堅決(jue)抵制這(zhe)些(xie)過激行(xing)為。

漢能現在最需要的(de)(de)(de)是(shi)雪中送炭！借(jie)此機會(hui)，我(wo)也(ye)(ye)(ye)想請大(da)家(jia)(jia)和我(wo)一(yi)起，團結(jie)一(yi)致，共渡難關，積極傳播正(zheng)能量，同(tong)時(shi)(shi)也(ye)(ye)(ye)向社(she)(she)會(hui)公眾、有責任感的(de)(de)(de)媒體及(ji)有識(shi)之(zhi)士傳遞(di)漢能發展(zhan)的(de)(de)(de)正(zheng)面信息(xi)，取得(de)社(she)(she)會(hui)各(ge)界及(ji)大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)理解，共同(tong)支持漢能的(de)(de)(de)事業。此時(shi)(shi)此刻，也(ye)(ye)(ye)是(shi)考驗我(wo)們大(da)局觀、責任心的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，也(ye)(ye)(ye)是(shi)考驗我(wo)們的(de)(de)(de)意(yi)志、品格的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，更是(shi)考驗我(wo)們識(shi)人用(yong)人、彼此信任的(de)(de)(de)最好時(shi)(shi)候。

在(zai)這，也(ye)要(yao)跟(gen)同事們講一(yi)下(xia)下(xia)一(yi)步的要(yao)重(zhong)點做(zuo)的幾(ji)件事：首先(xian)是(shi)降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)。長期以(yi)來，公司(si)浪(lang)費(fei)現象嚴重(zhong)，這一(yi)方面反映(ying)我(wo)(wo)們管理(li)不到(dao)位，另一(yi)方面也(ye)反映(ying)我(wo)(wo)們缺(que)乏成(cheng)本(ben)意識(shi)。所(suo)以(yi)，對于漢(han)能(neng)來說，首先(xian)應該是(shi)降成(cheng)本(ben)。以(yi)前這個基(ji)本(ben)概(gai)念在(zai)漢(han)能(neng)幾(ji)乎沒有，上至高層，包括(kuo)我(wo)(wo)本(ben)人(ren)，我(wo)(wo)們都要(yao)好好檢討。從(cong)今(jin)年(nian)七月(yue)開始，集團全面部(bu)署和(he)啟動(dong)了降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)，進展情(qing)況還不錯(cuo)。其次(ci)是(shi)優(you)化(hua)結構，例如(ru)優(you)化(hua)資本(ben)結構，引(yin)入(ru)包括(kuo)戰略投資者，實施混改(gai)及重(zhong)組，加(jia)快回(hui)A，推動(dong)企(qi)業資本(ben)多元化(hua)，提高企(qi)業的抗風險能(neng)力和(he)核心(xin)競爭力。在(zai)優(you)化(hua)組織和(he)人(ren)才結構上，我(wo)(wo)們閑人(ren)、懶(lan)人(ren)和(he)“小白兔”太多，圍繞(rao)“效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)益”，必須繼續進行人(ren)員優(you)化(hua)“瘦身(shen)”，降低(di)人(ren)力管理(li)成(cheng)本(ben)。第(di)三是(shi)聚焦(jiao)核心(xin)。特別是(shi)聚焦(jiao)下(xia)游應用市場(chang)端(duan)的訂單和(he)回(hui)款，從(cong)目前看結果很不錯(cuo)，已經拿下(xia)幾(ji)筆數億元的大訂單。

作為(wei)一(yi)個(ge)中國人(ren)，我(wo)本人(ren)在幾年前(qian)就退(tui)回(hui)了(le)已經拿到的美國綠卡。因此，我(wo)第一(yi)不會“跑路”，第二我(wo)會把(ba)(ba)薄(bo)膜發電這個(ge)為(wei)子孫積(ji)德(de)的事(shi)業堅定地做下去。今天我(wo)發自(zi)內心地講，無論(lun)發生什么(me)情況，我(wo)將沿著這條路一(yi)直堅定走下去，哪(na)怕最后只剩下我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)，我(wo)也(ye)一(yi)定要把(ba)(ba)這項事(shi)業堅持到底，甚至付出(chu)生命也(ye)在所不惜！

同事們，我(wo)們的(de)(de)(de)事業是崇高的(de)(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)(de)動(dong)機是純潔的(de)(de)(de)，我(wo)們從事的(de)(de)(de)是為(wei)子孫后代積德的(de)(de)(de)事業，是造福全人類的(de)(de)(de)事業。所以，我(wo)堅信，天一定會佑漢能(neng)，漢能(neng)一定會有好的(de)(de)(de)結果(guo)。多大的(de)(de)(de)事業就會經歷多大的(de)(de)(de)磨(mo)難，不管多大的(de)(de)(de)磨(mo)難，我(wo)們都能(neng)度過!

最后有幾(ji)句(ju)話與(yu)同事們(men)(men)共勉，就是(shi)：只有在(zai)(zai)最困難(nan)(nan)時(shi)還(huan)能(neng)有信心，才是(shi)真正有信心，只有在(zai)(zai)受(shou)到最大挫折(zhe)時(shi)還(huan)保持自信，才是(shi)真正的(de)自信！人生(sheng)成長之日，盡在(zai)(zai)受(shou)挫之時(shi)！同事們(men)(men)，抓住這次難(nan)(nan)得的(de)成長機會吧！

再次感謝大家(jia)對(dui)漢(han)能和我(wo)本人的(de)理解、支持和奉獻，謝謝大家(jia)！

李河君

2019年10月15日