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二十(shi)一(yi)世紀，能源危(wei)機(ji)、環(huan)境危(wei)機(ji)已經(jing)迫(po)在(zai)眉睫(jie)，一(yi)場以低碳化、清潔化為(wei)主(zhu)要方向的能源革命已經(jing)無可(ke)避免(mian)。逐漸凸顯的環(huan)境問題給全球(qiu)帶來的壓(ya)力日益強(qiang)烈，在(zai)能源轉型的時間預(yu)期(qi)中，煤炭、石(shi)油等(deng)化石(shi)能源消費(fei)峰值(zhi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)逼近。

英國智庫查塔姆(mu)研究所能(neng)源、環境(jing)與資源專家保羅·史蒂(di)文斯（Paul Stevens）撰寫文章稱，全球(qiu)能(neng)源經濟正(zheng)在經歷(li)從化石(shi)燃(ran)料到可再生能(neng)源的(de)(de)轉型，但許多領先的(de)(de)能(neng)源行業參與者和(he)(he)分析師嚴重低估了這種轉型的(de)(de)速度和(he)(he)深度。

在這關(guan)系到人(ren)類生存路線(xian)的(de)大變局中，發(fa)(fa)展新能(neng)源和可(ke)再生能(neng)源已(yi)成(cheng)為全球(qiu)能(neng)源轉型(xing)的(de)核心(xin)趨(qu)勢(shi)，與(yu)此同時，電(dian)氣化和數字化的(de)兩大趨(qu)勢(shi)同樣在催生全球(qiu)能(neng)源轉型(xing)和新一輪工(gong)業(ye)革命的(de)發(fa)(fa)生。

在大(da)變(bian)局中，企業毋庸置疑是能源(yuan)革(ge)命的先(xian)行者，歷(li)史超(chao)過百(bai)年的傳統(tong)能源(yuan)巨頭同樣在布局未來，并已通過不同方式的行動力求在未來贏(ying)得先(xian)機。

從“油氣”到“綜合能源”

在(zai)一個(ge)可再生能(neng)源(yuan)不斷技(ji)術(shu)突破、發聲頻繁、參與主體(ti)龐大的世界(jie)里，石油的長期前(qian)景(jing)似乎不容(rong)樂觀，與此同時，關于石油需求峰值的討論也有了預(yu)測程度的基(ji)調(diao)。

伍德·麥肯茲董事長西蒙·弗勞爾(er)斯（Simon Flowers）此前在接受CNN Business采訪時(shi)(shi)表示，在2035年左右石油需求會達到峰(feng)值。盡(jin)管國際(ji)能源署和(he)OPEC等組織并未對石油需求峰(feng)值進行(xing)時(shi)(shi)間上的定調(diao)，但從更為廣泛的時(shi)(shi)間范圍來(lai)看(kan)卻并未否(fou)認(ren)。

從(cong)化石能(neng)(neng)源(yuan)向(xiang)可再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)，從(cong)高碳(tan)向(xiang)低(di)碳(tan)發展(zhan)，已成(cheng)為全(quan)社(she)會的(de)(de)共識(shi)。盡管需(xu)求(qiu)峰值(zhi)聽起來似乎遙遠，但對于需(xu)要長期投資、盈利能(neng)(neng)力依(yi)賴(lai)油(you)價的(de)(de)行業來講，問(wen)題已經(jing)擺在眼前。當下正處于青黃交接之(zhi)時，特別是在經(jing)歷了原油(you)市場的(de)(de)跌宕后(hou)，傳統能(neng)(neng)源(yuan)公司正在試圖(tu)“將(jiang)雞蛋多放在幾個(ge)籃子(zi)”，規避風險的(de)(de)同時，尋求(qiu)著新(xin)的(de)(de)未來發展(zhan)路(lu)徑。

將天(tian)(tian)然氣(qi)特別是LNG作為能(neng)(neng)源轉型路(lu)徑中(zhong)的過渡形式，成為能(neng)(neng)源企業探(tan)索生存之道的首選。據記者了解(jie)，荷(he)蘭皇家(jia)殼(ke)(ke)牌(pai)公司已經在油(you)氣(qi)業務方(fang)面(mian)進行(xing)(xing)大刀闊斧(fu)的改革，天(tian)(tian)然氣(qi)業務將占到殼(ke)(ke)牌(pai)油(you)氣(qi)業務比例的75%。業務調整(zheng)的前(qian)提(ti)是殼(ke)(ke)牌(pai)對天(tian)(tian)然氣(qi)行(xing)(xing)業未來的看好。天(tian)(tian)然氣(qi)業務的平(ping)均資(zi)本回報率和自由現(xian)金(jin)流表現(xian)也十分突出。

可(ke)觀的(de)(de)(de)(de)(de)效益堅定了殼牌(pai)資(zi)本(ben)投(tou)入的(de)(de)(de)(de)(de)信心，收購(gou)BG成為殼牌(pai)公司(si)(si)(si)乃(nai)至(zhi)全球天然氣(qi)行業短期內(nei)難(nan)以復制的(de)(de)(de)(de)(de)大手筆。2016年2月(yue)，殼牌(pai)以530億美元完(wan)成收購(gou)英國天然氣(qi)集(ji)團（BG）的(de)(de)(de)(de)(de)計劃，一舉(ju)摘下全球最大液化天然氣(qi)公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)銜。在完(wan)善(shan)產(chan)(chan)業鏈的(de)(de)(de)(de)(de)同時也對(dui)資(zi)產(chan)(chan)進(jin)一步(bu)優化，削減(jian)部分持股(gu)較低的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)和未盈利投(tou)資(zi)，包括出售所持澳(ao)大利亞(ya)主要LNG生(sheng)產(chan)(chan)商伍(wu)德賽德公司(si)(si)(si)9.5%股(gu)份(fen)，退出澳(ao)大利亞(ya)890萬噸/年的(de)(de)(de)(de)(de)惠斯通LNG項目(mu)，重組(zu)北美頁(ye)巖油氣(qi)投(tou)資(zi)組(zu)合等；以及(ji)收購(gou)雷(lei)普(pu)索爾公司(si)(si)(si)北美以外的(de)(de)(de)(de)(de)LNG資(zi)產(chan)(chan)組(zu)合，增持加拿大的(de)(de)(de)(de)(de)大不列顛哥(ge)倫(lun)比亞(ya)省擬建LNG出口設施股(gu)份(fen)至(zhi)40%等。

綜合(he)能源的(de)(de)道(dao)路顯(xian)然(ran)不只(zhi)是(shi)單純(chun)地擴大(da)天然(ran)氣業務(wu)，新能源同樣成為能源巨頭投(tou)資(zi)的(de)(de)熱點。在殼牌2018年發(fa)布的(de)(de)公司(si)能源轉(zhuan)型報(bao)告中(zhong)(zhong)指出，接下(xia)來的(de)(de)兩三年，殼牌計劃擴大(da)新能源業務(wu)部的(de)(de)投(tou)資(zi)，每年投(tou)資(zi)可(ke)再生及低碳能源10-20億美元(yuan)。其中(zhong)(zhong)，大(da)部分投(tou)資(zi)預(yu)計將進入包(bao)括光(guang)伏、風電在內(nei)的(de)(de)發(fa)電領域。

資金的(de)(de)投(tou)入更能(neng)說明殼(ke)牌(pai)的(de)(de)行動力。2018年初(chu)，殼(ke)牌(pai)以2.17億(yi)美元(yuan)收購美國太(tai)陽能(neng)公司Silicon Ranch公司43.8%的(de)(de)股權；年底，又收購了(le)東南亞和印度太(tai)陽能(neng)公司Cleantech Solar49%的(de)(de)股權，強化了(le)公司的(de)(de)全球太(tai)陽能(neng)足跡。

從(cong)中期來看，殼牌(pai)(pai)計劃在全球實施能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型的重(zhong)點地(di)區(qu)擴大新能(neng)源(yuan)業(ye)務(wu)，包(bao)括在荷蘭(lan)投(tou)資(zi)風(feng)電業(ye)務(wu)、在英國(guo)投(tou)資(zi)售電業(ye)務(wu)、以及投(tou)資(zi)加氫設施和(he)電動汽車充電裝置。長期來看，到2050年(nian)，殼牌(pai)(pai)的目標是實現所銷售的能(neng)源(yuan)產品(pin)凈碳(tan)足跡減半。

殼(ke)(ke)牌(pai)中(zhong)國集團主席(xi)張新勝在接(jie)受記者采訪時(shi)表(biao)示，“殼(ke)(ke)牌(pai)能(neng)夠(gou)著眼于長(chang)期的(de)(de)發展趨勢(shi)并與時(shi)俱進，也能(neng)夠(gou)有一(yi)個平衡(heng)的(de)(de)業務組合。一(yi)部分產生現金流，一(yi)部分是(shi)要長(chang)期發展、投(tou)資(zi)的(de)(de)。新能(neng)源是(shi)前瞻(zhan)性的(de)(de)投(tou)資(zi)，而(er)且將(jiang)持(chi)續相(xiang)當長(chang)的(de)(de)階段(duan)，目前殼(ke)(ke)牌(pai)并不追求該業務在當下的(de)(de)利潤，而(er)是(shi)通過(guo)投(tou)資(zi)、創新將(jiang)更多清潔能(neng)源交(jiao)給客戶，促進其規模化并產生更好的(de)(de)效(xiao)益。”

歷史超(chao)過百年的(de)(de)傳(chuan)統油氣公司，向綜(zong)合能源公司轉(zhuan)型如同(tong)“大象轉(zhuan)身”，需要一(yi)定(ding)的(de)(de)時間和(he)(he)充足的(de)(de)空間，而緊跟時代的(de)(de)大潮和(he)(he)能源變(bian)局(ju)的(de)(de)動向，則會讓轉(zhuan)型變(bian)得有的(de)(de)放矢。

下一主戰場——電氣化

從目前來看，全球能源系統的(de)(de)轉型受到以下因素的(de)(de)影(ying)響，一是(shi)對氣(qi)候變化(hua)的(de)(de)關(guan)注，二是(shi)對轉向低碳經(jing)濟(ji)、循環經(jing)濟(ji)等模式的(de)(de)必(bi)要性(xing)的(de)(de)認識。“為避免氣(qi)候變化(hua)帶來的(de)(de)災(zai)難性(xing)后果，人類必(bi)須(xu)立即(ji)采取(qu)行動，從根本上(shang)減少碳排放。”史蒂(di)文斯認為。

能(neng)(neng)源格(ge)局在(zai)走向多(duo)元化的同時，也需要控制更多(duo)的碳排(pai)(pai)放(fang)。能(neng)(neng)源消費過程中低排(pai)(pai)放(fang)的訴求，導致了電氣(qi)化正在(zai)發生。據預測，未來十(shi)年，電力(li)占全球(qiu)能(neng)(neng)源消耗的比例將由(you)目(mu)前的20%提升(sheng)至30%，市場前景十(shi)分廣闊。

“能(neng)源(yuan)是(shi)支撐所有社會發(fa)展的(de)(de)命脈。”英國鄧迪大(da)學能(neng)源(yuan)法教授沃克(ke)爾·羅本(Volker Roeben)曾表示，但是(shi)，燃(ran)(ran)(ran)燒(shao)化石(shi)燃(ran)(ran)(ran)料產(chan)生的(de)(de)能(neng)量，大(da)大(da)增加了碳排(pai)放規模，能(neng)源(yuan)部門(men)造成(cheng)(cheng)的(de)(de)碳排(pai)放占(zhan)全球(qiu)碳排(pai)放總量的(de)(de)70%以上(shang)，成(cheng)(cheng)為造成(cheng)(cheng)全球(qiu)氣候(hou)變(bian)化的(de)(de)重要推動力量。減少(shao)能(neng)源(yuan)部門(men)的(de)(de)碳排(pai)放可(ke)(ke)以對氣候(hou)保護產(chan)生直接和積(ji)極的(de)(de)影響。因此(ci)，需要從當前嚴重依賴(lai)化石(shi)燃(ran)(ran)(ran)料的(de)(de)能(neng)源(yuan)系(xi)統，過渡到使用風能(neng)和太(tai)陽能(neng)等(deng)可(ke)(ke)再生能(neng)源(yuan)的(de)(de)系(xi)統。

能(neng)源(yuan)(yuan)系統的(de)(de)(de)(de)(de)過渡(du)離(li)不(bu)(bu)開電(dian)力，同時(shi)也需要更清潔的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)力。6月22日，中(zhong)國社會科(ke)學院研(yan)究(jiu)生院與中(zhong)俄能(neng)源(yuan)(yuan)基金會發(fa)布《2019年(nian)世界(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)藍皮(pi)書》（下稱《藍皮(pi)書》）指出(chu)，電(dian)氣(qi)化(hua)水平的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷提高將成為(wei)未來全(quan)球能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)重要標志，伴隨著(zhu)儲能(neng)技術的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷完善、太陽能(neng)和風力發(fa)電(dian)技術的(de)(de)(de)(de)(de)穩步(bu)提升，“再電(dian)氣(qi)化(hua)”將成為(wei)不(bu)(bu)可逆(ni)轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球化(hua)趨勢。

數據顯示，到(dao)2050年(nian)，全球(qiu)發(fa)電量將(jiang)達到(dao)47.9萬(wan)億千瓦時，年(nian)均增速2%，其中發(fa)電增量的72%將(jiang)來自(zi)非化(hua)石(shi)能源發(fa)電。“再電氣化(hua)”水平不僅僅是(shi)對(dui)化(hua)石(shi)能源的消費替代，更體現在(zai)生產環(huan)節。

基于電(dian)氣(qi)化、電(dian)力(li)清潔(jie)化這(zhe)一必(bi)然的(de)(de)趨勢，作為綜合能源巨頭(tou)的(de)(de)殼牌也沒有(you)停歇下(xia)腳步。2019年(nian)6月，殼牌宣布(bu)目前(qian)三大業(ye)務重點其中之一便(bian)是——新興電(dian)力(li)（Emerging Power），專(zhuan)注于創建(jian)業(ye)務模(mo)式、滿(man)足社會轉(zhuan)向(xiang)更高度的(de)(de)電(dian)氣(qi)化過(guo)程中不斷發(fa)展變化的(de)(de)客戶需求。就(jiu)在不久前(qian)，殼牌能源澳(ao)(ao)大利(li)亞(ya)(ya)公司表示，將以(yi)6.17億澳(ao)(ao)元（約合4.172億美元）的(de)(de)價格收購澳(ao)(ao)大利(li)亞(ya)(ya)負荷量第二大的(de)(de)電(dian)力(li)零(ling)售商ERM的(de)(de)全部股票。

此舉不僅凸(tu)顯其致力(li)于“綜合能源公司”對電(dian)力(li)和替代能源市場的(de)投資(zi)日益增長，也(ye)同樣符合從石油業務向多元化發展的(de)長期(qi)戰略。殼(ke)牌是(shi)澳大(da)利亞重要的(de)天然氣生(sheng)產(chan)商，最近啟動了其Prelude FLNG海上工廠(chang)。該工廠(chang)是(shi)全球最受(shou)期(qi)望的(de)液化天然氣出口項目之一，也(ye)是(shi)最大(da)的(de)浮動容器，對燃氣發電(dian)的(de)投資(zi)為這家能源公司的(de)天然氣生(sheng)產(chan)提供了一個下游出口。

電氣化的水(shui)平(ping)不僅僅是對化石能源(yuan)的消費(fei)替(ti)代(dai)，更(geng)體現在生(sheng)產環節。國際可再生(sheng)能源(yuan)署(shu)（IRENA）的預測(ce)數據顯示，到2050年(nian)，可再生(sheng)能源(yuan)發(fa)電可以滿足全(quan)球電力需求的80%，其(qi)中，光伏發(fa)電和風力發(fa)電量(liang)累計將占到總發(fa)電量(liang)的52%。

在殼牌發布的《“天空”遠景報告》中指出，可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源主要以電力的方式(shi)產生(sheng)能(neng)(neng)源，要使可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源在能(neng)(neng)源系(xi)統中扮演(yan)更(geng)大角(jiao)色(se)，需要電力在其他經濟領域扮演(yan)更(geng)大角(jiao)色(se)。

如何(he)保證電(dian)(dian)(dian)(dian)力的(de)清潔化也是(shi)殼(ke)牌的(de)努力方向之一。2019年3月，殼(ke)牌英國(guo)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力用戶已經切換到(dao)100%可再(zai)生(sheng)能源(yuan)(yuan)(yuan)（風能、太陽能、生(sheng)物質能）供電(dian)(dian)(dian)(dian)，由REGOs（Renewable Energy Guaranteesof Origin）提供可再(zai)生(sheng)能源(yuan)(yuan)(yuan)來源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)認證，保證用戶使用的(de)每一度電(dian)(dian)(dian)(dian)，都由可再(zai)生(sheng)能源(yuan)(yuan)(yuan)發電(dian)(dian)(dian)(dian)廠商的(de)一度電(dian)(dian)(dian)(dian)上到(dao)電(dian)(dian)(dian)(dian)網。

張新勝告訴(su)記者，電力在(zai)能源(yuan)消(xiao)費中的(de)占比會(hui)有非(fei)常大(da)的(de)增長(chang)，目前(qian)可(ke)再生能源(yuan)發電量在(zai)全球能源(yuan)體系(xi)中大(da)概占2%左右，預計到(dao)2050年在(zai)整個能源(yuan)體系(xi)中能達到(dao)50%-60%，相較于現在(zai)要成長(chang)30倍(bei)以上。“從怎樣利用可(ke)再生能源(yuan)發電，到(dao)管(guan)理、輸送、服務(wu)客戶、儲(chu)能、電力貿易平衡等各個方面，都會(hui)是殼牌發展的(de)重要內(nei)容。”

毋(wu)庸置疑的(de)是(shi)(shi)，電氣化(hua)(hua)的(de)趨勢已經出現且(qie)將長期存在(zai)并發展，無(wu)論是(shi)(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)格(ge)局和能(neng)源(yuan)(yuan)企業(ye)都(dou)在(zai)面臨轉型的(de)難題，而電氣化(hua)(hua)則會成為各(ge)個活(huo)躍的(de)主體(ti)參與角逐的(de)下一個戰場。

新的引擎——數字化

在當下能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)體(ti)系的變(bian)革中，傳(chuan)統能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)與新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)互(hu)補共(gong)進、逐鹿未(wei)來，清潔化(hua)、低碳化(hua)、終(zhong)端(duan)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)電氣化(hua)是大勢所(suo)趨(qu)，而(er)數字化(hua)則以一種更為(wei)柔和的姿態加入了這(zhe)場變(bian)局(ju)，如水般滲透進能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)轉型的運轉中，進而(er)從全方位加速這(zhe)一進程(cheng)。

目前，以移動互聯網、大數據、物聯網等信息技術為特征的(de)(de)數字經濟席卷全球，深刻改變著人類的(de)(de)生產(chan)和生活方式，成(cheng)為全球經濟發展(zhan)的(de)(de)新(xin)引擎，在為傳統能(neng)源行(xing)業提供(gong)轉型目標(biao)的(de)(de)同時，也在潛移默(mo)化地影響著新(xin)能(neng)源的(de)(de)發展(zhan)。

中央黨校國際戰略研究院副(fu)教(jiao)授惠春琳曾撰文(wen)指(zhi)出，對于能源(yuan)企業而言，數字(zi)化(hua)被視為實現能源(yuan)轉型的(de)(de)重(zhong)要途徑。一是(shi)世(shi)界能源(yuan)轉型進程遇到新挑戰，全球氣候變化(hua)和(he)環境(jing)保護的(de)(de)雙重(zhong)壓力依(yi)然存在，數字(zi)化(hua)的(de)(de)優勢(shi)更(geng)符合電(dian)力系統特(te)別是(shi)有新能源(yuan)參與(yu)的(de)(de)發展需求；二是(shi)能源(yuan)數字(zi)化(hua)符合能源(yuan)轉型降本增效綠色(se)的(de)(de)核(he)心(xin)要求；三是(shi)可(ke)以使碳捕(bu)捉和(he)儲存等特(te)定(ding)的(de)(de)清潔能源(yuan)技術(shu)受益(yi)；四是(shi)數字(zi)化(hua)先行者倒逼能源(yuan)從業者轉型。

在能(neng)源行業(ye)最(zui)不(bu)缺少也是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)令人頭疼(teng)的(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)數據，如何(he)從數據中挖掘價值，就是(shi)(shi)(shi)(shi)當前數字(zi)化對能(neng)源企業(ye)的(de)助力。擁(yong)有貫通上下(xia)游產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)殼(ke)牌公司，在數字(zi)化領域(yu)的(de)應用同樣滲透到產(chan)業(ye)鏈(lian)各(ge)個環節，其中大眾接觸(chu)最(zui)多的(de)數字(zi)化服務無疑是(shi)(shi)(shi)(shi)汽車后市場(chang)環節。

作為(wei)一(yi)家百余年(nian)的老店，殼牌在全球運營著4.5萬左右(you)的加(jia)油(you)站，截至2018年(nian)已連續12年(nian)在國際能源(yuan)公司中排名潤(run)滑油(you)銷售第一(yi)。通過龐大(da)的加(jia)油(you)站及潤(run)滑油(you)服務網絡觸(chu)達到的消費(fei)者交(jiao)互數(shu)據賦能整個組織的高效業務決策。

“殼牌在中國有(you)120多年的歷史了(le)。只要有(you)行業的洞察，有(you)對客戶的把(ba)握，就可(ke)以做出更好的產品(pin)、提供更好服務(wu)，從而適應(ying)不斷變化的市(shi)場，所有(you)的挑戰都是機會。”殼牌集團全球商務(wu)副(fu)總裁、殼牌中國潤滑油業務(wu)總裁湯明然曾(ceng)公開表示。

張新勝(sheng)在(zai)向記者介紹數字化(hua)(hua)技術時，特別指出了殼牌(pai)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)體(ti)系“殼智(zhi)(zhi)匯”（Lube Master）以及加油站業務(wu)體(ti)系“智(zhi)(zhi)慧門店”（Smart Garage）。“殼智(zhi)(zhi)匯”為工業客戶提供數字化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)和定制化(hua)(hua)的(de)設備潤滑管理服務(wu)，此外，殼牌(pai)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多地使用機器(qi)學(xue)習和大數據工具來預測維(wei)護問題，并將工廠停機時間(jian)降至(zhi)最低。

智慧(hui)門店則(ze)基于殼(ke)牌(pai)(pai)龐大的銷售(shou)網絡，騰訊提供技術支持，使殼(ke)牌(pai)(pai)實現了線上(shang)和線下多出點全(quan)覆蓋，融合社(she)交與商業，同時邀請(qing)更多品牌(pai)(pai)商加入(ru)，服(fu)務汽車后(hou)市場(chang)數字化生態系統。2019年6月20日，上(shang)海——殼(ke)牌(pai)(pai)喜(xi)力“殼(ke)保養智慧(hui)門店”升級今(jin)日在上(shang)海正式發布，殼(ke)牌(pai)(pai)希望依(yi)托殼(ke)牌(pai)(pai)全(quan)球數字化戰略與資源，進(jin)一(yi)步推進(jin)所有零售(shou)門店進(jin)行數字化轉型升級。

在正在進行中的(de)能源變局下，數(shu)字化(hua)將成為(wei)任何(he)企(qi)業生存之道中最(zui)基(ji)礎(chu)的(de)工具和能力，“先吃螃蟹”的(de)人已(yi)經嘗到其(qi)鮮美的(de)味蕾反饋，而數(shu)字化(hua)的(de)盛宴還(huan)不(bu)過(guo)是剛(gang)剛(gang)開席，能源數(shu)字化(hua)還(huan)將滲透到更(geng)為(wei)深刻的(de)層次(ci)。

在變革的時代尋求轉型

或(huo)許數年之前，關于能源轉型路徑(jing)的思考(kao)仍在(zai)迷茫中，隨著時間的推進，產業的演變，未來能源發展路徑(jing)向(xiang)低(di)碳化(hua)、清潔化(hua)邁(mai)進的基調(diao)已經被廣(guang)泛(fan)認(ren)可并接受，電(dian)氣化(hua)和(he)數字化(hua)兩大趨勢(shi)同(tong)樣在(zai)擴大領域。

然而(er)任(ren)何革命都(dou)是充滿挑戰(zhan)與變數的，實(shi)現能(neng)源(yuan)轉型的過程并不會自然而(er)然地發(fa)生(sheng)，需要進行正確的政策和戰(zhan)略選擇，對于(yu)國家(jia)和企業(ye)都(dou)是如此，需要各方協(xie)作，打造步調一致(zhi)的泛能(neng)源(yuan)生(sheng)態(tai)，并如實(shi)履行承(cheng)諾。

遙(yao)想(xiang)百年后的人類會怎(zen)樣描述這一(yi)場能(neng)源革命？或許會如此(ci)寫道：二十一(yi)世紀以來，人類能(neng)源格局(ju)進(jin)行顛覆性的變革，得益(yi)于正確(que)的路徑選(xuan)擇和果(guo)斷(duan)決策，使得人類掌握的能(neng)源總量擴大數十倍的同時，也將(jiang)碳排(pai)放足(zu)跡徹(che)底控制。能(neng)源技術(shu)革命升級(ji)仍在(zai)繼續，而我們仍慶幸(xing)這個世紀快(kuai)速轉型給人類生存留下了足(zu)夠(gou)的時間和空間。