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CSPPLAZA光熱發電網訊：近日，在由CSPPLAZA主辦、中控太陽能和龍騰光熱聯合主辦的2019第六屆中國國際光熱大會暨CSPPLAZA年會上，澳大利亞沃利集團埃維森（Worley Advisian）中國區總監楊燕博士應邀出席。

沃利埃維森（Worley Advisian）是全球(qiu)光熱(re)(re)(re)業績(ji)最多的(de)技術咨詢(xun)公(gong)司之一，到(dao)目(mu)前為止，公(gong)司在全球(qiu)范圍(wei)內累計參與(yu)的(de)光熱(re)(re)(re)項(xiang)(xiang)目(mu)超過120個，包括迪(di)拜(bai)950MW光熱(re)(re)(re)光伏混(hun)合發電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)，科威特Shagaya可再(zai)生(sheng)能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)、智利Atacama光熱(re)(re)(re)項(xiang)(xiang)目(mu)、南非(fei)Kaxu100MW槽式(shi)(shi)光熱(re)(re)(re)電(dian)(dian)(dian)站、南非(fei)Khi50MW塔式(shi)(shi)光熱(re)(re)(re)電(dian)(dian)(dian)站，中(zhong)(zhong)國玉門龍騰(teng)50MW光熱(re)(re)(re)項(xiang)(xiang)目(mu)以及中(zhong)(zhong)國甘肅金(jin)塔100MW塔式(shi)(shi)光熱(re)(re)(re)項(xiang)(xiang)目(mu)等。

公(gong)司(si)的(de)西班牙、美國和(he)澳(ao)大利亞辦公(gong)室擁(yong)有(you)卓越(yue)光熱(re)(re)專(zhuan)(zhuan)家團(tuan)隊，在塔式、槽式、線性(xing)菲涅(nie)爾(er)方(fang)面均有(you)豐富(fu)的(de)設計(ji)、設計(ji)咨詢(xun)、現場(chang)管(guan)(guan)理和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目開發經(jing)(jing)驗。沃利集團(tuan)在全球約有(you)57,600名員(yuan)工，遍布56個國家，在中國擁(yong)有(you)超(chao)過(guo)1,500人的(de)專(zhuan)(zhuan)業工程(cheng)設計(ji)和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理團(tuan)隊，具備豐富(fu)的(de)海內外(wai)(wai)項(xiang)(xiang)(xiang)目執行經(jing)(jing)驗，這些(xie)都有(you)助于更好(hao)地為中國客(ke)戶提(ti)供海內外(wai)(wai)光熱(re)(re)技術咨詢(xun)服(fu)務。此外(wai)(wai)，公(gong)司(si)完(wan)善的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理流(liu)程(cheng)和(he)方(fang)法，有(you)助于國際項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)風險(xian)規(gui)避和(he)成功交(jiao)付。

在本次大會中，楊燕(yan)博士(shi)主要就海外光熱電站建設和運維(wei)的經驗教訓進(jin)行(xing)了討論(lun)和專題(ti)演講。

對話：海外光熱發電市場發展

楊(yang)(yang)燕博士與(yu)數(shu)位參(can)與(yu)海(hai)外(wai)光熱(re)(re)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)內(nei)外(wai)企業代表共同參(can)與(yu)了題為“海(hai)外(wai)光熱(re)(re)發電市(shi)(shi)場發展”的(de)(de)(de)(de)專家對(dui)話。鑒(jian)于埃(ai)維森在(zai)全球許多國(guo)(guo)(guo)家與(yu)地(di)區參(can)與(yu)過光熱(re)(re)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)開發、設(she)計、建設(she)、調試和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理等工作，楊(yang)(yang)燕博士認(ren)為在(zai)走向(xiang)海(hai)外(wai)光熱(re)(re)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)進程(cheng)中(zhong)，國(guo)(guo)(guo)內(nei)企業已(yi)經逐步積累了經驗，并(bing)已(yi)經取得了成功的(de)(de)(de)(de)案例。如果(guo)說分享一(yi)些(xie)教訓和(he)體會，可以(yi)建議加強一(yi)些(xie)方面的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理和(he)改進，例如對(dui)國(guo)(guo)(guo)際EPC合同的(de)(de)(de)(de)執行和(he)風險把(ba)控，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)甄選和(he)投資(zi)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)論證分析，以(yi)及(ji)對(dui)前期(qi)設(she)計的(de)(de)(de)(de)優化的(de)(de)(de)(de)投入(ru)，前期(qi)的(de)(de)(de)(de)投入(ru)比(bi)重小(xiao)，但是對(dui)整個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)成本控制和(he)能(neng)否成功交付有決定性(xing)的(de)(de)(de)(de)影響。楊(yang)(yang)燕博士分享了一(yi)些(xie)沃(wo)利埃(ai)維森在(zai)執行海(hai)外(wai)光熱(re)(re)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時曾遇到(dao)過的(de)(de)(de)(de)問題，希望這些(xie)經驗能(neng)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業起(qi)到(dao)借鑒(jian)作用。

圖：對話現場

專題演講：海外光熱電站建設和運維的經驗教訓

圖：楊燕(yan)博士作主題發言

除小組討論外，楊燕博士還在大(da)會中(zhong)做了(le)關(guan)(guan)于“海(hai)外光熱電(dian)站建設和(he)運維的(de)(de)經(jing)驗教訓(xun)(xun)”的(de)(de)專(zhuan)題(ti)演講，分(fen)享了(le)光熱項目開發(fa)和(he)推進(jin)過程中(zhong)應該考(kao)慮(lv)的(de)(de)諸多重要問題(ti)，包括選址、項目進(jin)度(du)、EPC合同(tong)、設備或者關(guan)(guan)鍵部(bu)件的(de)(de)供(gong)應商、生產效率、安(an)(an)全(quan)問題(ti)、EPC承包商、設備的(de)(de)選用、電(dian)伴熱、蒸汽發(fa)生器(qi)的(de)(de)設計(ji)、吸熱器(qi)的(de)(de)安(an)(an)裝工序(xu)、熔鹽(yan)閥、熔鹽(yan)系統(tong)的(de)(de)輸(shu)鹽(yan)管道設計(ji)、定日鏡調試(shi)、DCS系統(tong)、調試(shi)程序(xu)、運維操作人員的(de)(de)培訓(xun)(xun)問題(ti)及風險(xian)管理等等。

楊燕指出，我們在參(can)與國際光(guang)熱項(xiang)目的開發建(jian)設過(guo)程中，積累(lei)了(le)很多經(jing)驗(yan)和(he)優勢(shi)，可以(yi)為各類(lei)客戶群體包括業主(zhu)(zhu)方(fang)、銀行貸款機(ji)構、EPC方(fang)、設計方(fang)及設備供應商(shang)等(deng)提供有針對(dui)性(xing)(xing)的服務，包括投資決策咨詢(xun)(xun)、商(shang)業論證、選址(zhi)、技術方(fang)案咨詢(xun)(xun)、可行性(xing)(xing)研究、工(gong)程設計、設計審查、設備選型、采購支持、項(xiang)目管理(li)、施工(gong)管理(li)，、電網分析(xi)/系統建(jian)模、性(xing)(xing)能(neng)預(yu)測、調試(shi)運維支持、業主(zhu)(zhu)工(gong)程師(shi)/貸方(fang)工(gong)程師(shi)及傳統能(neng)源(yuan)改造、新(xin)能(neng)源(yuan)混合改造等(deng)等(deng)。

最后(hou)，楊燕表示，基于沃利(li)埃維森海內(nei)外(wai)光(guang)(guang)(guang)熱項目(mu)廣泛經驗(yan)，我(wo)們能夠(gou)深(shen)刻理解光(guang)(guang)(guang)熱項目(mu)各(ge)個參與(yu)方的需求和(he)關注(zhu)重點(dian)，積極與(yu)國內(nei)外(wai)光(guang)(guang)(guang)熱同(tong)仁深(shen)入合作，共同(tong)推(tui)動光(guang)(guang)(guang)熱產業在海內(nei)外(wai)市場的發(fa)展。

更多精彩內容，請閱讀下面刊出的楊燕的發言全文：

大家下(xia)午好！我(wo)是(shi)楊燕，來自(zi)沃利集團（WorleyParsons近期與Jacob ECR合并后更名為(wei)Worley）旗下(xia)獨(du)立的(de)技術和(he)管(guan)理咨詢公(gong)司(si)埃(ai)維(wei)森(sen)（Advisian）。今天(tian)演講的(de)題目(mu)(mu)是(shi)海外光(guang)熱(re)(re)電站建(jian)設和(he)運維(wei)的(de)經(jing)驗教(jiao)訓，內容包(bao)括幾個部(bu)分：公(gong)司(si)簡介，光(guang)熱(re)(re)項目(mu)(mu)經(jing)驗，海外光(guang)熱(re)(re)項目(mu)(mu)建(jian)設和(he)運維(wei)的(de)經(jing)驗教(jiao)訓等。

我們(men)集團公(gong)司更名(ming)為沃利（Worley），是因(yin)為今年(nian)4月完成與國際公(gong)司JacobECR的重大并(bing)購，目前，我們(men)在全球擁有將近6萬名(ming)員工，業務遍(bian)布(bu)56個國家，共設(she)有超過250個辦公(gong)室。

沃利集團服(fu)務(wu)的(de)領(ling)域(yu)(yu)包括油氣(qi)(qi)、礦產和金屬、化工、基礎(chu)設施及電(dian)(dian)(dian)力等(deng)。在電(dian)(dian)(dian)力領(ling)域(yu)(yu)，埃(ai)維森提供的(de)業務(wu)涵蓋火電(dian)(dian)(dian)、燃氣(qi)(qi)發(fa)電(dian)(dian)(dian)、輸(shu)配電(dian)(dian)(dian)、核電(dian)(dian)(dian)、水電(dian)(dian)(dian)、太陽能發(fa)電(dian)(dian)(dian)（光(guang)熱光(guang)伏）、陸上和海(hai)上風電(dian)(dian)(dian)、分(fen)布式能源及儲(chu)能等(deng)各個領(ling)域(yu)(yu)。

到(dao)目(mu)前為止，埃(ai)維森參(can)與的光熱項目(mu)超(chao)(chao)過(guo)120個(ge)，總容量超(chao)(chao)過(guo)8GW，提供(gong)的服務包括光熱項目(mu)全生命周期，商業論證、投資(zi)決策、選址、技(ji)術方(fang)案咨詢(xun)、可(ke)行性研究(jiu)、工程設計、采(cai)購支持、項目(mu)管理、施工管理，電網分析(xi)/系統建(jian)模、性能(neng)預測、調試運(yun)維支持、業主工程師/貸方(fang)工程師及傳統能(neng)源(yuan)改(gai)造、新(xin)能(neng)源(yuan)混合(he)改(gai)造等等。

下面我重點列(lie)舉(ju)一(yi)下埃(ai)維森(sen)參與的大家熟知(zhi)的光熱(re)項(xiang)目。首先(xian)是迪(di)拜950MW光熱(re)光伏混合發(fa)電項(xiang)目，業主(zhu)為NoorEnergy1，項(xiang)目位于迪(di)拜，我們作為本(ben)項(xiang)目的業主(zhu)工程師，為EPC方、設計方在設計層面進行審核和把關，確保該項(xiang)目設計中的風(feng)險最小(xiao)化。

其次是科(ke)威(wei)特Shagaya可再生能(neng)源(yuan)項(xiang)目。埃維森是該項(xiang)目交付階段業(ye)主(zhu)工程(cheng)師，負責所有(you)(you)的(de)設計審(shen)核、現場施工管(guan)理以及調(diao)試(shi)支持(chi)，該項(xiang)目于去(qu)年年底完(wan)成調(diao)試(shi)發電(dian)，其典型(xing)意(yi)義(yi)在(zai)(zai)于它是科(ke)威(wei)特當地的(de)一個示(shi)范(fan)項(xiang)目，含(han)50MW槽式光熱(re)，10MW風電(dian)，10MW光伏。相(xiang)信大家(jia)都有(you)(you)所耳聞項(xiang)目的(de)第二(er)期和三期，我們也作(zuo)為業(ye)主(zhu)方的(de)咨詢方在(zai)(zai)推(tui)進(jin)這些項(xiang)目。

第三是(shi)智(zhi)利裝機(ji)110MW的(de)光(guang)熱(re)和裝機(ji)100MW的(de)光(guang)伏項目。項目投(tou)資方(fang)是(shi)EIG，我(wo)們作(zuo)為業主工(gong)程師進行(xing)現(xian)場審(shen)核。智(zhi)利光(guang)資源(yuan)非常(chang)好，該項目配(pei)置(zhi)17.5小時(shi)的(de)熔(rong)鹽儲熱(re)系統，安裝一萬(wan)多面(mian)定日鏡，吸熱(re)塔高243米。

另(ling)外，我們也參與了(le)(le)位(wei)于南(nan)非(fei)的(de)諸多光熱(re)項目(mu)，包括Kaxu100MW槽式光熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)、Khi50MW塔式光熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)及Redstone100MW塔式光熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)，前面兩(liang)個項目(mu)已(yi)經完(wan)全交付并(bing)投(tou)入運行了(le)(le)，我們完(wan)整地參與了(le)(le)設計和(he)施工階段的(de)業主工程(cheng)師服(fu)務。

在中國光(guang)熱市場，我(wo)們也參與了一些項(xiang)目(mu)(mu)，包括玉門龍騰50MW光(guang)熱項(xiang)目(mu)(mu)（我(wo)們作為設計院的技術咨詢方）以及(ji)甘肅金(jin)塔100MW塔式光(guang)熱項(xiang)目(mu)(mu)（我(wo)們與合作方完成了前期可研、EPC的招標及(ji)評標，遺憾的是該項(xiang)目(mu)(mu)后來(lai)退出(chu)了示范項(xiang)目(mu)(mu)）。

此(ci)外，我(wo)們現(xian)在(zai)也在(zai)印度(du)尼西亞推進(jin)一(yi)個光(guang)熱項目，負(fu)責為投資(zi)方做太(tai)陽能(neng)資(zi)源(yuan)分析、選址(zhi)和技術方案選擇，包括正在(zai)必選光(guang)熱加(jia)熔(rong)鹽儲能(neng)和光(guang)伏加(jia)電池(chi)儲能(neng)的方案。

基于我(wo)們公司所參與(yu)眾多(duo)的(de)海內(nei)外的(de)光熱項目(mu)的(de)執行經驗，我(wo)想借此機會跟大家分享一(yi)下在(zai)光熱項目(mu)開發和(he)推進過程中應該考慮和(he)重點(dian)注意的(de)因素。

第一，選址。相信大家都理解(jie)選(xuan)址是很(hen)重要(yao)的(de)(de)，良(liang)好的(de)(de)光資(zi)源、地(di)質條(tiao)件(jian)、水文(wen)以及風條(tiao)件(jian)等特性(xing)是確定設計/選(xuan)擇的(de)(de)基(ji)礎。根據我們之前做過的(de)(de)很(hen)多項(xiang)目(mu)，土壤(rang)條(tiao)件(jian)、光資(zi)源、洪水及地(di)震等因素，都至關重要(yao)。我們遇(yu)到過有(you)項(xiang)目(mu)光資(zi)源分(fen)析不嚴謹的(de)(de)情況，導致(zhi)未來實際發(fa)電(dian)量的(de)(de)巨大偏差，造成重大損失。在(zai)選(xuan)址階段，我們一定要(yao)非常慎重。

第二，項目進度。一般而言，我們了解項(xiang)目執(zhi)行過程中(zhong)的重(zhong)大(da)節點(dian)，但(dan)是一些(xie)細節可(ke)能容(rong)易被(bei)忽略，比如申請(qing)工(gong)(gong)人的許(xu)可(ke)證、簽證、重(zhong)要設備(bei)的租賃問題等等，這(zhe)些(xie)對項(xiang)目進度(du)的影響非常(chang)大(da)。因此(ci)，明確(que)里程碑節點(dian)，提前量(liang)準備(bei)，避免工(gong)(gong)期延(yan)誤(wu)，并確(que)保特(te)殊(shu)物流，可(ke)施工(gong)(gong)性和調試正常(chang)。

第三，EPC合同。EPC合(he)同(tong)應該包含完整的(de)最低性能要(yao)求(qiu)規(gui)范（MFS），以避免設(she)計上不(bu)符合(he)。MFS是EPC合(he)同(tong)中承包商必須滿足的(de)要(yao)求(qiu)。有國際(ji)項目(mu)在EPC合(he)同(tong)沒有MFS，造成(cheng)項目(mu)的(de)不(bu)確定性和交付不(bu)順利都有一定關系(xi)。

第四，設備或者關鍵部件的供應商。關鍵設(she)備除了(le)主選供(gong)應(ying)商，應(ying)考(kao)慮或(huo)(huo)儲備個備選供(gong)應(ying)商。在(zai)(zai)海外的項(xiang)目中(zhong)，有些設(she)備或(huo)(huo)原(yuan)材料必須當地采購，可(ke)能這(zhe)些公司規(gui)模并(bing)不(bu)大，也許在(zai)(zai)項(xiang)目進行(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)就停產了(le)，或(huo)(huo)者因(yin)各(ge)種原(yuan)因(yin)不(bu)能供(gong)貨，不(bu)能滿足(zu)要求，都(dou)可(ke)能造成項(xiang)目工期的延誤。

第五，生產效率。我們談兩個例(li)子，一(yi)是關(guan)于(yu)起重(zhong)機的(de)租賃(lin)，執行國內(nei)項(xiang)目可能不是大問題，但(dan)在國外，尤其(qi)在比(bi)較偏遠(yuan)的(de)項(xiang)目地，有些設備可能要輪流租賃(lin)；另外關(guan)于(yu)塔內(nei)電梯的(de)安裝，一(yi)定(ding)要有相(xiang)應經驗(yan)的(de)分包商來做，這(zhe)對生產效(xiao)率的(de)影響是明顯可見的(de)。

第六，安全問題。項(xiang)(xiang)目工期(qi)越緊張，就可能面臨越大(da)的安全風險。吸熱塔(ta)施(shi)(shi)工過程中，很多防(fang)護措施(shi)(shi)沒(mei)有(you)做到位(wei)，那么塔(ta)下不能進行任何工作，否(fou)則(ze)容易出現人員傷(shang)亡事故，包括南(nan)非、摩洛哥的項(xiang)(xiang)目，確實有(you)出現人員傷(shang)亡的情(qing)況。

第七，EPC承包商。在設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方(fang)(fang)面，應該對整體(ti)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)有(you)一個(ge)把控(kong)，我(wo)們見到(dao)(dao)或者遇到(dao)(dao)一些情況，作為設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方(fang)(fang)，過(guo)度依(yi)賴于分包商(shang)設(she)(she)(she)備(bei)供(gong)(gong)應商(shang)提供(gong)(gong)的(de)(de)圖紙(zhi)，甚至沒有(you)一個(ge)全盤的(de)(de)統一管理和(he)審核，到(dao)(dao)最后可施工性非(fei)常低，EPC作為整體(ti)的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方(fang)(fang)一定要對各個(ge)供(gong)(gong)應商(shang)交付(fu)資料，有(you)整體(ti)的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)和(he)運營的(de)(de)概(gai)念和(he)愿(yuan)景。

第八，設備的選用。設備要選擇(ze)通過經過驗證(zheng)的設計、制造和施(shi)工，或允許存在積累(lei)技術能力的時間(jian)，強烈建議使用(yong)經過驗證(zheng)的商業設備。

第九，電伴熱。這(zhe)一(yi)點在(zai)中國的(de)光熱(re)(re)項目中是(shi)(shi)非(fei)常重要的(de)，因為摩洛哥、迪拜、智(zhi)利這(zhe)些國家(jia)都是(shi)(shi)非(fei)常炎熱(re)(re)的(de)地(di)(di)區(qu)，溫度都比較高(gao)。但是(shi)(shi)中國西北地(di)(di)區(qu)光資源好的(de)地(di)(di)方晚上溫度低(di)，冬(dong)季夜間到零下二三十度，在(zai)這(zhe)種特定的(de)環境下，如何運(yun)用電伴熱(re)(re)系統，是(shi)(shi)需(xu)要進行專項研究和設(she)計的(de)。我(wo)們公司在(zai)加(jia)拿大也做(zuo)過(guo)與(yu)此(ci)類設(she)計有關的(de)項目，積累了一(yi)些經驗，可以借鑒。

第十，蒸汽發生器的設計。與傳統的(de)(de)火力(li)發(fa)(fa)電不同，光(guang)熱電站中蒸汽(qi)發(fa)(fa)生器(qi)需要考慮調試階段的(de)(de)冷啟動和循(xun)環(huan)，這(zhe)對蒸汽(qi)發(fa)(fa)生器(qi)的(de)(de)壽(shou)命(ming)有非(fei)常(chang)大的(de)(de)影響(xiang)，我們通常(chang)認為(wei)其壽(shou)命(ming)是(shi)25年左(zuo)右，如(ru)果設計不合理，其壽(shou)命(ming)可能會大大縮短，這(zhe)一環(huan)節(jie)的(de)(de)成本也是(shi)很高的(de)(de)。

第十一，換熱器的設計。管板的(de)連接是換熱器中的(de)關鍵(jian)，是最容易失效(xiao)的(de)部分，這(zhe)部分操(cao)作不(bu)好，也會影(ying)響設備的(de)壽命。這(zhe)個(ge)問題(ti)是共(gong)性(xing)的(de)問題(ti)，我們參(can)與的(de)幾個(ge)項目幾乎都遇到了這(zhe)個(ge)問題(ti)，這(zhe)一問題(ti)一旦出現(xian)，維修起(qi)來至少(shao)需要一個(ge)月，造成發(fa)電量的(de)損(sun)失。

第十二，吸熱器的安裝工序。吸熱器安(an)裝工(gong)(gong)序在項(xiang)目一開始(shi)就(jiu)要有明確(que)的規(gui)定，我們需(xu)要有安(an)裝經驗，并將相關流程描述清楚(chu)，而不僅僅是把任(ren)務完全(quan)交予施工(gong)(gong)方。

第十三，熔鹽閥。塔式光熱項目面臨的(de)(de)最大風險就(jiu)是熔鹽(yan)泄漏(lou)，大多都和(he)熔鹽(yan)閥(fa)有關。所以，我(wo)們建議(yi)必要的(de)(de)時候，盡可能實現熔鹽(yan)閥(fa)一體化設計，這是對降低泄漏(lou)風險的(de)(de)一個建議(yi)。

第十四，熔鹽系統的輸鹽管道設計。塔式(shi)光熱(re)(re)電站的(de)(de)輸鹽(yan)管道設計問題常常導(dao)(dao)致(zhi)工(gong)期拖延和額外成本；熔鹽(yan)罐的(de)(de)設計和不銹鋼焊(han)接(jie)工(gong)藝問題導(dao)(dao)致(zhi)潛在(zai)的(de)(de)泄漏。建(jian)議進行(xing)完整的(de)(de)分(fen)析，模擬所有的(de)(de)運行(xing)模式(shi)，預熱(re)(re)，排(pai)放(fang)，包括(kuo)長時間的(de)(de)停機，確保(bao)鹽(yan)罐基礎設計可(ke)靠。類似于這類的(de)(de)問題，一般很難從某個規范(fan)書里面找到答(da)案，確實需要從事過這些(xie)項目的(de)(de)人才會有積累的(de)(de)訣竅和經驗來降(jiang)低這些(xie)風險。

第十五，定日鏡的調試。盡可能早地開始進(jin)行測(ce)試(shi)和(he)調試(shi)，而(er)不(bu)是全部(bu)安裝(zhuang)完(wan)之后再調，理想做法應該將現場(chang)組裝(zhuang)的(de)第(di)一個定日鏡(jing)，利用現場(chang)的(de)光靶(ba)做打光測(ce)試(shi)，與模型的(de)光斑進(jin)行比較。

第十六，DCS系統。我們建(jian)議DCS系統(tong)盡(jin)可(ke)(ke)能用一體化的(de)，集熱(re)島的(de)和常規島盡(jin)可(ke)(ke)能用統(tong)一的(de)DCS系統(tong)，不(bu)能說不(bu)同的(de)DCS系統(tong)不(bu)可(ke)(ke)以(yi)，也是(shi)可(ke)(ke)以(yi)實現的(de)，但(dan)是(shi)這(zhe)樣(yang)系統(tong)間的(de)通訊調度(du)(du)難度(du)(du)比較大，畢(bi)竟不(bu)同的(de)系統(tong)接(jie)口是(shi)不(bu)一樣(yang)的(de)。

第十七，調試程序。應該盡早(zao)確(que)認，關鍵(jian)設備(bei)的調(diao)試(shi)程序應在啟動(dong)前詳細審查，最開始要(yao)有項目施工的規劃(hua)包括對調(diao)試(shi)流(liu)程的安排(pai)。

第十八，控制邏輯。在操作(zuo)相關設備(bei)之前(qian)，還應審查(cha)控制邏輯并(bing)完(wan)成質(zhi)量控制條款。

第十九，從調試完成到交給運維操作人員的培訓問題。我們建(jian)議操作人員盡早從調(diao)(diao)試(shi)(shi)階(jie)段介入(ru)培(pei)訓，深入(ru)了解設備(bei)調(diao)(diao)試(shi)(shi)和電廠的(de)運行情況。這樣，從調(diao)(diao)試(shi)(shi)期間(jian)碰到的(de)問題(ti)(ti)積累(lei)經(jing)驗，隨后可(ke)以很(hen)好地處理類似的(de)問題(ti)(ti)。

第二十，風險管理。我認為中國企業(ye)在做風(feng)險(xian)管(guan)理體系(xi)和流程方面還是(shi)不(bu)夠完善的，很多的時候把本該(gai)進行的正常風(feng)險(xian)管(guan)理變成(cheng)了應急管(guan)理。我們建議，在項目(mu)初期就會召開(kai)風(feng)險(xian)研討會，把技(ji)術、許(xu)可、設計、環(huan)境及政策等(deng)所有(you)因素(su)都納入考量(liang)。針對每(mei)一種風(feng)險(xian)，應采取哪(na)些相應的措施，都應有(you)預判。如果沒有(you)出現風(feng)險(xian)事件(jian)是(shi)好事情，但不(bu)能因此而不(bu)做風(feng)險(xian)評估。

在參與海內外光熱(re)項(xiang)目(mu)的(de)過程中，積(ji)累了很多經驗和(he)優勢，可(ke)(ke)以為各類客戶(hu)群體服務(wu)(wu)的(de)對象包(bao)(bao)括業主方(fang)、銀行貸(dai)款機構、EPC方(fang)、設(she)(she)計(ji)方(fang)及設(she)(she)備供應商(shang)等提供有針對性的(de)服務(wu)(wu)，涵蓋光熱(re)項(xiang)目(mu)全生命周期(qi)，包(bao)(bao)括投資決策咨詢、商(shang)業論證、選址、工(gong)程設(she)(she)計(ji)、技(ji)術方(fang)案(an)(an)咨詢、可(ke)(ke)行性研究、工(gong)程設(she)(she)計(ji)、設(she)(she)計(ji)審查、選址、設(she)(she)備選型(xing)、采購支持、項(xiang)目(mu)管理(li)、施(shi)工(gong)管理(li)，技(ji)術方(fang)案(an)(an)咨詢、電網分析/系(xi)統建模、性能(neng)預(yu)測、調試運維支持、業主工(gong)程師/貸(dai)方(fang)工(gong)程師及傳統能(neng)源改(gai)造、新能(neng)源混合改(gai)造等等，我們可(ke)(ke)以結合客戶(hu)的(de)需求，扮演各個角色，提供定制化的(de)解(jie)決方(fang)案(an)(an)。

我們真(zhen)誠積(ji)極(ji)的(de)希望(wang)與國內(nei)外光(guang)熱同仁繼續深入合作，共同推動光(guang)熱產業的(de)發展。謝謝大家！