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近期，南北船合并、中絲并入保利，央企重組依然步入快車道。下一步，央企重組整合將如何發力？7月16日，國務院國資委秘書長、新聞發言人彭華崗在國新辦召開的央企2019年上半年經濟運行情況發布會上表示，當前，積極研究做好裝備制造、船舶、化工等領域的企業戰略性重組；近期還要重點研究推動電力、有色、鋼鐵、海工裝備、環保等領域的專業化整合。

三方面做好央企重組整合

彭華崗(gang)表示，通過重(zhong)組(zu)，央企布局結構進(jin)一(yi)步優(you)化，資源配置(zhi)效(xiao)率有(you)效(xiao)提升，重(zhong)組(zu)整合也(ye)取得(de)了積極成效(xiao)。

彭華崗指出，下一步，國資委將持續(xu)做好重(zhong)組(zu)整合工(gong)(gong)作。一是(shi)更(geng)加注重(zhong)服務(wu)國家經濟社(she)會發展全局，穩(wen)步推(tui)(tui)進央企集團(tuan)戰略性(xing)重(zhong)組(zu)。二(er)是(shi)更(geng)加注重(zhong)做強做優(you)主業(ye)實業(ye)，大力(li)推(tui)(tui)進專業(ye)化整合。三(san)是(shi)要更(geng)加注重(zhong)發揮(hui)協同作用，扎實做好整合融合工(gong)(gong)作。

針對“地(di)方國(guo)企(qi)的(de)(de)(de)央(yang)(yang)企(qi)化(hua)”的(de)(de)(de)現象(xiang)，彭華崗表示，多年以(yi)來，央(yang)(yang)地(di)企(qi)業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)組(zu)一直(zhi)在(zai)進行，這種現象(xiang)是正常(chang)的(de)(de)(de)市場化(hua)行為。“央(yang)(yang)地(di)重(zhong)(zhong)組(zu)”對于推(tui)動產業(ye)(ye)結構調(diao)整是非(fei)常(chang)有(you)(you)益的(de)(de)(de)，國(guo)資(zi)委(wei)支持(chi)這種重(zhong)(zhong)組(zu)的(de)(de)(de)開展。但這不完全是一個(ge)單向的(de)(de)(de)過(guo)程，應(ying)該是雙向的(de)(de)(de)，甚至多向的(de)(de)(de)。央(yang)(yang)企(qi)和地(di)方國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)組(zu)，地(di)方國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)可以(yi)重(zhong)(zhong)組(zu)到(dao)央(yang)(yang)企(qi)，央(yang)(yang)企(qi)也可以(yi)在(zai)結構調(diao)整過(guo)程當(dang)中(zhong)把一些(xie)具備地(di)方優(you)勢產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)組(zu)到(dao)地(di)方國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)，各類社會資(zi)本(ben)也可以(yi)參與到(dao)這些(xie)重(zhong)(zhong)組(zu)過(guo)程當(dang)中(zhong)。

電力等領域央企重組將動作不斷

中國企(qi)(qi)業研究院執行(xing)院長李錦認為，目前央(yang)企(qi)(qi)重組呈現“三業一合(he)”狀態，即圍繞主業、產(chan)業鏈條、專業化進(jin)行(xing)重組，“合(he)”則是(shi)指(zhi)央(yang)地合(he)作式的重組。

他認為，首先，圍繞主業(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)優，增(zeng)強(qiang)全球競爭力。中(zhong)國船舶工(gong)(gong)(gong)業(ye)集團與中(zhong)船重(zhong)工(gong)(gong)(gong)集團重(zhong)組，寶武兼并馬鋼(gang)屬于這類(lei)。下一步(bu)，中(zhong)國化(hua)工(gong)(gong)(gong)與中(zhong)化(hua)集團重(zhong)組落地，將是為期(qi)不遠的事情。

其次，圍繞(rao)產(chan)(chan)業(ye)鏈條，優勢互補，實現業(ye)務(wu)資源協同共享。裝(zhuang)備制造、船舶、化工等領域企業(ye)戰略性重組，也(ye)將會呈現產(chan)(chan)業(ye)鏈條互補的(de)特征(zheng)。

第三，圍繞專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)，推進區域(yu)資源整(zheng)合，減(jian)少同(tong)質化(hua)(hua)競爭，提升(sheng)效(xiao)率和效(xiao)益(yi)。電力、有色(se)金屬、鋼鐵、海工(gong)裝備、環保、免稅品(pin)等領(ling)域(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合，在今后一(yi)(yi)兩(liang)年內，將會動(dong)作不斷(duan)。組(zu)(zu)建(jian)國家石油天(tian)然(ran)氣官網(wang)公(gong)司，實現灌輸和銷(xiao)售分(fen)開，也屬于專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)重(zhong)組(zu)(zu)；此(ci)外，五大發電企(qi)業(ye)與(yu)地(di)方煤炭(tan)企(qi)業(ye)的(de)煤電一(yi)(yi)體化(hua)(hua)重(zhong)組(zu)(zu)，是必然(ran)性選擇(ze)。近期，央企(qi)戰略性重(zhong)組(zu)(zu)的(de)提速(su)，將加速(su)國有資本布局優化(hua)(hua)，產(chan)業(ye)結構調整(zheng)，資源向優勢企(qi)業(ye)集中(zhong)，加速(su)世界一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)建(jian)設(she)的(de)步伐。

李(li)錦認為(wei)，央地合(he)作式的重(zhong)組，是在管理體制上突破。未(wei)來央企和地方國企專業(ye)化、產(chan)業(ye)化重(zhong)組將(jiang)成為(wei)趨勢，將(jiang)主要集中于資源類(lei)、競爭(zheng)類(lei)國企。