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2018年(nian)，是儲(chu)(chu)能快(kuai)速發展的一(yi)(yi)年(nian)，也是電網(wang)側(ce)儲(chu)(chu)能不(bu)斷證明(ming)自己的一(yi)(yi)年(nian)。這一(yi)(yi)年(nian)，業(ye)界開(kai)始稱“儲(chu)(chu)能元年(nian)”；這也意味著儲(chu)(chu)能不(bu)僅(jin)作為補充產業(ye)，它本身(shen)的價值同樣得到了(le)認可(ke)。

但電網側儲能的意義其(qi)實業(ye)界尚有(you)爭論，同時，火(huo)電在調(diao)峰儲能里(li)的角(jiao)色也仍處于爭論之中。

在(zai)18日(ri)舉行的(de)(de)儲(chu)能國際峰會暨展(zhan)覽會2019的(de)(de)開(kai)幕式上(shang)，南方電網(wang)科技部副主任的(de)(de)鄭耀東(dong)表示，在(zai)南方電網(wang)所轄五個區域內大(da)(da)規(gui)模開(kai)展(zhan)儲(chu)能調頻的(de)(de)必要性并不太大(da)(da)。

清(qing)華大學(xue)電機系教授夏清(qing)則認為，如果不用(yong)儲能調峰，那么就需要靠火(huo)電機組調峰，但是作為發電機組，頻繁的(de)啟停調峰和作為備用(yong)都會降(jiang)低火(huo)電的(de)投(tou)資利用(yong)效率。對(dui)于火(huo)電來說(shuo)，這(zhe)并非資源的(de)最(zui)優利用(yong)。

火電VS電網側儲能調峰

火(huo)電(dian)的(de)(de)經濟性優勢使得每年(nian)火(huo)電(dian)的(de)(de)發電(dian)量(liang)(liang)都在總發電(dian)量(liang)(liang)中占(zhan)極(ji)大的(de)(de)比例(li)，但是(shi)近年(nian)來由于煤(mei)價的(de)(de)居高不下，以及(ji)為(wei)給新能源消納(na)讓(rang)路(lu)而犧牲的(de)(de)煤(mei)電(dian)利用小時數都使得火(huo)電(dian)的(de)(de)利潤空間不斷被壓縮。

從《“十三五(wu)”電力(li)煤控中期評(ping)估與展望》報告(gao)來看，煤電的(de)(de)利(li)用(yong)小(xiao)時數已經(jing)低(di)于4500小(xiao)時這一(yi)供需(xu)平衡(heng)范圍(wei)的(de)(de)底線，出(chu)現了煤電的(de)(de)過剩(sheng)。這時，不論是新增煤電調(diao)峰備(bei)用(yong)機(ji)(ji)組，還是將(jiang)已有機(ji)(ji)組轉為(wei)備(bei)用(yong)機(ji)(ji)組，都會(hui)在(zai)一(yi)定程度上損失煤電的(de)(de)利(li)用(yong)小(xiao)時數，加劇煤電的(de)(de)過剩(sheng)。

“單純拿煤(mei)電(dian)做備用，靠新增裝機保障電(dian)力(li)安全(quan)，應該說是最(zui)不(bu)(bu)經濟，最(zui)不(bu)(bu)可靠，最(zui)不(bu)(bu)劃算的一種方式。”華北電(dian)力(li)大學(xue)袁家海(hai)教授(shou)曾在“煤(mei)電(dian)還(huan)能走(zou)多遠”的研討會上做出這(zhe)樣的判斷。

即(ji)使不談經濟性(xing)，對于調(diao)頻跟蹤性(xing)能(neng)，火(huo)電(dian)(dian)也難以滿足(zu)。夏清舉例說，在美國(guo)，PJM不僅要(yao)(yao)求調(diao)頻工(gong)作要(yao)(yao)有足(zu)夠強(qiang)跟蹤服務能(neng)力，還設有偏差、里程(cheng)、成本等(deng)多(duo)項考(kao)核指標。從這個角度看，火(huo)電(dian)(dian)也不是調(diao)頻調(diao)峰(feng)的(de)最優選擇(ze)。

既然火電調頻存(cun)在(zai)著(zhu)局限，在(zai)有儲能(neng)這(zhe)一解決方案的情況下，為什么不用呢？

儲能在電(dian)網側的應用的本質(zhi)就是(shi)替代尖(jian)峰，使電(dian)網由(you)電(dian)力平衡(heng)走向電(dian)量平衡(heng)。

以(yi)往(wang)電(dian)力系(xi)(xi)統所(suo)有的(de)規劃(hua)都是(shi)按照(zhao)最大負荷來(lai)設計的(de)，為滿(man)足(zu)有限用(yong)電(dian)高峰而進行整體(ti)的(de)投資(zi)(zi)，會造成極高的(de)單(dan)位投資(zi)(zi)成本(ben)。于(yu)是(shi)，電(dian)力系(xi)(xi)統利用(yong)效率(lv)不高，單(dan)位投資(zi)(zi)成本(ben)居高不下，資(zi)(zi)產利用(yong)效率(lv)低下成為困擾電(dian)網(wang)投資(zi)(zi)的(de)痛點。

夏(xia)清說，若使用(yong)(yong)儲能的(de)方(fang)式，則可以(yi)根本(ben)改變電網(wang)規劃(hua)(hua)的(de)最高(gao)負荷設(she)計，按照電量平衡的(de)方(fang)式規劃(hua)(hua)我們的(de)電網(wang)，整個電網(wang)資產利用(yong)(yong)率(lv)將大幅度提高(gao)。

更重要的是，儲(chu)(chu)能還可以參與緊急控(kong)制，用儲(chu)(chu)能放電提供頻率(lv)(lv)(lv)支(zhi)(zhi)撐(cheng)。電網(wang)(wang)需要及時(shi)的頻率(lv)(lv)(lv)響應，在各個變(bian)電站里(li)裝上儲(chu)(chu)能的裝置，就(jiu)可支(zhi)(zhi)撐(cheng)電網(wang)(wang)功率(lv)(lv)(lv)平衡，支(zhi)(zhi)撐(cheng)頻率(lv)(lv)(lv)平衡。電網(wang)(wang)有了(le)儲(chu)(chu)能以后，將變(bian)得更加智能柔性。

電網需要擁抱儲能技術

雖(sui)然儲(chu)能在(zai)電網側的應用擁有明顯的優勢(shi)，但其實(shi)儲(chu)能真正(zheng)的價值并沒有完(wan)全體現。現在(zai)，不少人仍(reng)然存(cun)在(zai)著峰谷(gu)的價差(cha)就(jiu)應該是儲(chu)能的盈利模式(shi)和(he)價值體現的認知偏差(cha)。

“最典型(xing)的例子(zi)就(jiu)是，如果電力潮(chao)流超(chao)出了線路容量，即使只是超(chao)出一點，為保證電力供(gong)應，電力系統仍必須要另(ling)建設一條(tiao)線路，但如果有儲能，像(xiang)這(zhe)樣(yang)的線路投(tou)(tou)資就(jiu)可以省(sheng)下來。這(zhe)樣(yang)就(jiu)延(yan)緩了輸(shu)配電設備投(tou)(tou)資或(huo)有效容量投(tou)(tou)資，這(zhe)就(jiu)是儲能創(chuang)造(zao)的價值。”夏清說(shuo)。

然而現在的(de)(de)問題(ti)在于，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)在電(dian)網中產生的(de)(de)巨大的(de)(de)容量效益并沒(mei)有返還到(dao)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)身上。加之儲(chu)(chu)能(neng)(neng)市場還不成熟，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)的(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)還沒(mei)有被市場完全接(jie)受，在前不久發改委價(jia)(jia)格(ge)司公布的(de)(de)輸配(pei)(pei)電(dian)價(jia)(jia)征求意見(jian)稿中，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)并沒(mei)有納入輸配(pei)(pei)電(dian)管(guan)理。

夏清說：“為(wei)這個(ge)事情，我還(huan)(huan)專門給發改委就(jiu)(jiu)意見征(zheng)求提(ti)了(le)建議。”“雖(sui)然目前儲能的價格還(huan)(huan)比(bi)較高，產業(ye)還(huan)(huan)不甚成熟(shu)，但若因此就(jiu)(jiu)直接把(ba)它排除出(chu)去，就(jiu)(jiu)好(hao)像把(ba)嬰(ying)兒和(he)洗澡(zao)水(shui)一起倒掉(diao)一樣。我們(men)還(huan)(huan)是應(ying)該(gai)要理性地，有條件(jian)地將其納入輸(shu)配電管(guan)理。”

只(zhi)有電(dian)網擁抱儲(chu)能(neng)，中國儲(chu)能(neng)才能(neng)獲(huo)得更(geng)大發展。電(dian)網與儲(chu)能(neng)的結(jie)合，不僅(jin)解放了火電(dian)，以保證其(qi)“心無旁騖”地全力(li)發電(dian)，高(gao)質(zhi)量發展，更(geng)重要的是，儲(chu)能(neng)與電(dian)網的結(jie)合，才是出價值的爆發式體(ti)現。

我們需要真正(zheng)體現儲(chu)(chu)能價值的政策，儲(chu)(chu)能也期盼為其助力的“良方”。

那究(jiu)竟怎(zen)樣的(de)政(zheng)策才能(neng)(neng)實現這一愿景，幫助(zhu)三方共贏(ying)呢？夏清對(dui)此的(de)設想是：“至少應(ying)該做到(dao)以下四點：一、投資多元(yuan)化，開(kai)放市(shi)場，讓(rang)市(shi)場競爭形成公允(yun)價(jia)格，二、建立激勵型、開(kai)放型的(de)輸配電價(jia)政(zheng)策，機制不(bu)能(neng)(neng)把所(suo)有(you)的(de)一切都管(guan)死(si)，在保證總體(ti)電價(jia)不(bu)上揚的(de)基礎上，應(ying)該允(yun)許(xu)創新元(yuan)素進入。三、儲能(neng)(neng)發(fa)展應(ying)該先市(shi)場、后(hou)計劃，成本回收也要(yao)先市(shi)場，后(hou)計劃。四、加強監管(guan)，事(shi)(shi)前、事(shi)(shi)后(hou)都要(yao)加強。”