无码日韩精品一区二区免费暖暖,久久精品国产精品亚洲,开心播播网,女人床技48动态图,国产精品无码免费专区午夜

綜合(he)能源服(fu)務企業(ye)必須建立起同非(fei)競爭(zheng)者、競爭(zheng)者、非(fei)能源行(xing)業(ye)的(de)(de)專業(ye)服(fu)務機構、供應商的(de)(de)穩定合(he)作關系關系，從而有效減(jian)少風(feng)險、實(shi)現規模(mo)效應，以(yi)構建互(hu)(hu)利(li)互(hu)(hu)惠的(de)(de)商業(ye)生態圈。

綜合能源服務是將能源銷售服務、分布式能源服務、節能減排及需求響應服務等三大類組合在一起的能源服務模式，本文將介紹綜合能源服務的概念、商業模式，以及其面臨的挑戰和機遇。

什么是綜合能源服務

按照關聯(lian)(lian)的(de)緊(jin)密程(cheng)(cheng)度和業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)發展模式的(de)相似程(cheng)(cheng)度，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)歸(gui)納為三(san)類。第(di)(di)一類是(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)銷售服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，包(bao)括(kuo)售電(dian)、售氣、售熱冷、售油(you)等(deng)(deng)(deng)基(ji)礎服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，以及(ji)用戶側管網運維(wei)、綠(lv)色能(neng)(neng)(neng)源(yuan)采購、利用低(di)谷能(neng)(neng)(neng)源(yuan)價格(ge)的(de)智慧用能(neng)(neng)(neng)管理（例如(ru)在低(di)谷時段蓄(xu)熱、給電(dian)動汽車充(chong)電(dian)）、信貸金融服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等(deng)(deng)(deng)深(shen)(shen)度服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。第(di)(di)二類是(shi)(shi)分布式能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，包(bao)括(kuo)設計和建設運行(xing)分布式光伏、天然氣三(san)聯(lian)(lian)供、生物質(zhi)鍋爐、儲能(neng)(neng)(neng)、熱泵等(deng)(deng)(deng)基(ji)礎服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，以及(ji)運維(wei)、運營多能(neng)(neng)(neng)互補區域(yu)熱站、融資租(zu)賃、資產(chan)證券(quan)化等(deng)(deng)(deng)深(shen)(shen)度服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。第(di)(di)三(san)類是(shi)(shi)節能(neng)(neng)(neng)減排服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)及(ji)需求響(xiang)應服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，包(bao)括(kuo)改造用能(neng)(neng)(neng)設備(bei)(bei)、建設余熱回收、建設監控(kong)平臺、代理簽訂需求響(xiang)應協議等(deng)(deng)(deng)基(ji)礎服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，和運維(wei)、設備(bei)(bei)租(zu)賃、調(diao)控(kong)空調(diao)、電(dian)動汽車、蓄(xu)熱電(dian)鍋爐等(deng)(deng)(deng)柔(rou)性負荷參與容(rong)量(liang)市(shi)場(chang)、輔助服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)、可中斷負荷項(xiang)目等(deng)(deng)(deng)深(shen)(shen)度服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。

綜合能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)是指(zhi)將(jiang)不同種類的能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)組合在一起，即(ji)將(jiang)能(neng)源銷(xiao)售(shou)服(fu)(fu)務(wu)、分(fen)布式(shi)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)、節(jie)能(neng)減排(pai)及需求響應(ying)服(fu)(fu)務(wu)等三大類組合在一起的能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式(shi)。綜合能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)是在國內剛開始發展、有廣闊前景的新業(ye)態，它意味著能(neng)源行(xing)業(ye)從產業(ye)鏈(lian)縱向(xiang)(xiang)延伸走向(xiang)(xiang)橫向(xiang)(xiang)互聯，從以(yi)產品為中(zhong)心的服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式(shi)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)以(yi)客戶為中(zhong)心的服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式(shi)，成為實現國家能(neng)源革命(ming)的新興市場(chang)力量。

能源服務的新模式

傳統能(neng)源(yuan)服務，多是(shi)從產(chan)業鏈上游向(xiang)下游縱向(xiang)延伸(shen)的合縱模(mo)式(shi)，而綜合能(neng)源(yuan)服務則是(shi)圍繞客戶需求提供(gong)一站(zhan)式(shi)服務的連橫模(mo)式(shi)。新模(mo)式(shi)相對于傳統模(mo)式(shi)的變化(hua)主要體現為以下兩個方面。

一是從以(yi)產品為(wei)(wei)中心(xin)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式，變為(wei)(wei)以(yi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)為(wei)(wei)中心(xin)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式。傳統能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，多是上游企業(ye)的(de)(de)附屬業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，往往圍(wei)(wei)繞上游企業(ye)的(de)(de)產品營銷(xiao)開(kai)展服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式是以(yi)產品為(wei)(wei)中心(xin)。而綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)是以(yi)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)為(wei)(wei)主營業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，圍(wei)(wei)繞客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)綜(zong)合需求開(kai)展服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式是以(yi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)為(wei)(wei)中心(xin)。為(wei)(wei)了提高(gao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿(man)意度(du)、增強(qiang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)粘性，綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企業(ye)甚至(zhi)不僅僅提供(gong)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，還(huan)可以(yi)針對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)使(shi)用能(neng)源(yuan)(yuan)背(bei)后(hou)的(de)(de)最終需求，考(kao)慮(lv)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)對成(cheng)本(ben)、安全(quan)、舒(shu)適、便捷、速度(du)等方面的(de)(de)要(yao)求，提供(gong)物業(ye)管理(li)、垃(la)圾處(chu)理(li)、碳金融(rong)、智(zhi)慧生活、大氣治理(li)、水(shui)處(chu)理(li)、固廢處(chu)理(li)等相關(guan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)。

二是從(cong)基于(yu)(yu)事物(wu)的(de)(de)弱(ruo)互動(dong)(dong)服(fu)務(wu)(wu)模式，變為基于(yu)(yu)關(guan)(guan)系的(de)(de)強(qiang)互動(dong)(dong)服(fu)務(wu)(wu)模式。過去縱(zong)向延伸的(de)(de)能源服(fu)務(wu)(wu)模式，重點在(zai)于(yu)(yu)圍(wei)繞事物(wu)開展(zhan)營(ying)銷，與事物(wu)無關(guan)(guan)的(de)(de)方面不開展(zhan)營(ying)銷，企業與客(ke)戶的(de)(de)互動(dong)(dong)比較(jiao)有限(xian)。而橫向一(yi)站(zhan)式的(de)(de)綜(zong)合能源服(fu)務(wu)(wu)，重點在(zai)于(yu)(yu)圍(wei)繞關(guan)(guan)系開展(zhan)營(ying)銷，致力于(yu)(yu)建立(li)、保持并穩固與客(ke)戶之間緊密的(de)(de)、長期(qi)的(de)(de)互動(dong)(dong)關(guan)(guan)系，充分開展(zhan)能量(liang)流(liu)、信息流(liu)、業務(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)互動(dong)(dong)，吸引(yin)客(ke)戶的(de)(de)高頻次(ci)訪問，贏得客(ke)戶對企業的(de)(de)強(qiang)烈認同甚至偏愛。

商業生態的新形態

綜合能源服務企(qi)業(ye)在(zai)現有的商業(ye)環(huan)境中，面臨著多方挑戰(zhan)和機遇。

（一）挑戰

綜合能源(yuan)服(fu)務企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨多(duo)客(ke)戶(hu)(hu)類(lei)(lei)別、多(duo)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域、多(duo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)、多(duo)基礎(chu)能力(li)帶來的(de)需求、技(ji)術(shu)、生態(tai)、管理(li)差(cha)(cha)(cha)異性(xing)大、復雜(za)性(xing)高(gao)的(de)挑戰。一(yi)是(shi)多(duo)客(ke)戶(hu)(hu)類(lei)(lei)別，例(li)(li)如(ru)(ru)有高(gao)耗(hao)能工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、新興產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、公共(gong)建筑、住宅建筑、交通等(deng)領域的(de)不(bu)(bu)(bu)同(tong)細(xi)分類(lei)(lei)別客(ke)戶(hu)(hu)，而不(bu)(bu)(bu)同(tong)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)需求差(cha)(cha)(cha)異性(xing)大；二是(shi)多(duo)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)領域，例(li)(li)如(ru)(ru)電力(li)、燃氣、供(gong)(gong)(gong)熱(re)、分布(bu)式能源(yuan)、節能、需求響應(ying)、車聯網、環保(bao)等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，而不(bu)(bu)(bu)同(tong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域的(de)技(ji)術(shu)差(cha)(cha)(cha)異性(xing)大；三是(shi)多(duo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)，供(gong)(gong)(gong)電、供(gong)(gong)(gong)熱(re)、供(gong)(gong)(gong)氣、光伏裝(zhuang)備、生物(wu)質裝(zhuang)備、風(feng)電裝(zhuang)備、熱(re)泵等(deng)，而且不(bu)(bu)(bu)同(tong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生態(tai)差(cha)(cha)(cha)異性(xing)大；四是(shi)多(duo)基礎(chu)能力(li)，例(li)(li)如(ru)(ru)規劃設計、施工、運行、科研、營銷、融(rong)資、投(tou)資、法(fa)律(lv)等(deng)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)基礎(chu)能力(li)的(de)管理(li)制度差(cha)(cha)(cha)異性(xing)大。

（二）資源

為了應對挑戰，綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)企業(ye)必須具備四類(lei)重點資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)所有權或者使用權。一(yi)是(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)質資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，包括售電、售氣(qi)、售熱(re)、設計、施工等；二是(shi)(shi)多專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，例(li)如(ru)節能(neng)(neng)(neng)本(ben)身是(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)密(mi)集型領域，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)針對不(bu)同(tong)類(lei)別的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)開發(fa)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)，例(li)如(ru)分布(bu)式(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)和能(neng)(neng)(neng)源(yuan)銷售運維均需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)支持；三是(shi)(shi)客戶(hu)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)(shi)讓(rang)客戶(hu)滿意，能(neng)(neng)(neng)贏得市場競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)不(bu)是(shi)(shi)以(yi)技(ji)術(shu)(shu)為導向，也(ye)不(bu)是(shi)(shi)以(yi)競爭(zheng)對手為導向，而是(shi)(shi)以(yi)客戶(hu)為中心，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)建立長期的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)粘性；四是(shi)(shi)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，例(li)如(ru)分布(bu)式(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)(zi)建設運行是(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)密(mi)集型，同(tong)時能(neng)(neng)(neng)源(yuan)銷售、節能(neng)(neng)(neng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)等也(ye)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)周轉資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)。

（三）商業生態圈

為(wei)(wei)了(le)獲取多種必要資(zi)源(yuan)，提(ti)升為(wei)(wei)客戶(hu)提(ti)供綜合(he)(he)(he)(he)解(jie)決方案的(de)(de)能力(li)，綜合(he)(he)(he)(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)企(qi)業(ye)必須發(fa)展(zhan)合(he)(he)(he)(he)作伙伴關(guan)系(xi)，建(jian)立優秀的(de)(de)網絡連接能力(li)，創建(jian)互(hu)利互(hu)惠的(de)(de)商(shang)業(ye)生態圈(quan)。企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)伙伴關(guan)系(xi)，通常包括非競(jing)爭(zheng)者之(zhi)間(jian)的(de)(de)戰略(lve)聯盟關(guan)系(xi)、競(jing)爭(zheng)者之(zhi)間(jian)的(de)(de)戰略(lve)聯盟關(guan)系(xi)、開(kai)發(fa)新業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)合(he)(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業(ye)、發(fa)展(zhan)穩定(ding)供應(ying)商(shang)的(de)(de)采(cai)購(gou)商(shang)-供應(ying)商(shang)合(he)(he)(he)(he)作關(guan)系(xi)，從而有(you)效(xiao)促進規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)、減少風險和獲取資(zi)源(yuan)等(deng)。與綜合(he)(he)(he)(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)伙伴關(guan)系(xi)相關(guan)的(de)(de)企(qi)業(ye)，可(ke)以歸結為(wei)(wei)A、B、C三種類型。

A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是能(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，通常(chang)(chang)有(you)(you)較好的(de)(de)(de)上(shang)(shang)游供應能(neng)力(li)，在某個專項領域(yu)已經(jing)具(ju)備較強(qiang)實力(li)，一(yi)(yi)定程度上(shang)(shang)具(ju)備資質(zhi)、技術(shu)、資本、客戶(hu)、線下服務能(neng)力(li)等資源(yuan)，可能(neng)主導或(huo)者參與發(fa)展綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)服務企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通過發(fa)展綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)服務，可以增強(qiang)客戶(hu)粘性，從而加(jia)強(qiang)促進反哺上(shang)(shang)游業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展，包括(kuo)促進增加(jia)上(shang)(shang)游收入規模(mo)、減(jian)少上(shang)(shang)游收入風險等。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間存在一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)需求(qiu)，以求(qiu)快速填補業(ye)(ye)(ye)務空白，例如售電企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與地方(fang)(fang)燃氣企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，供熱企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與分布式(shi)能(neng)源(yuan)裝備制造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)等。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)具(ju)有(you)(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)不確定性，因為雙(shuang)方(fang)(fang)具(ju)有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)務重(zhong)合(he)(he)(he)(he)、同質(zhi)化競爭的(de)(de)(de)可能(neng)性，通常(chang)(chang)采取戰略聯盟、采購商-供應商的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式(shi)。

B類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)是非能(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)但為大(da)量(liang)客戶(hu)提供(gong)能(neng)源(yuan)(yuan)相關服(fu)務的(de)機構，有(you)較(jiao)好的(de)客戶(hu)資源(yuan)(yuan)，可能(neng)主導(dao)或者(zhe)參與(yu)發展(zhan)綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務企(qi)(qi)(qi)業(ye)，但大(da)都需要與(yu)A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)合作。B類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)由于在資質、技術、資本等(deng)資源(yuan)(yuan)方(fang)面存在較(jiao)多(duo)空白，難以(yi)(yi)獨立(li)提供(gong)綜(zong)合服(fu)務，因此大(da)都需要與(yu)A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)合作，例(li)(li)如(ru)通過合資、戰略(lve)聯盟(meng)、采購商(shang)(shang)-供(gong)應商(shang)(shang)合作方(fang)式(shi)成立(li)綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務企(qi)(qi)(qi)業(ye)。以(yi)(yi)大(da)型互聯網平臺企(qi)(qi)(qi)業(ye)為例(li)(li)，他們具(ju)有(you)強大(da)的(de)平臺流量(liang)優勢(shi)和互動服(fu)務能(neng)力(li)，對APP產品開(kai)發、大(da)數據分(fen)析(xi)、商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)創新積累大(da)量(liang)經驗(yan)，可以(yi)(yi)與(yu)A類(lei)能(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)以(yi)(yi)戰略(lve)聯盟(meng)、采購商(shang)(shang)-供(gong)應商(shang)(shang)合作方(fang)式(shi)提供(gong)強互動的(de)綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務。

C類企(qi)業(ye)(ye)(ye)是非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)的專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，或者能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，具有(you)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)、專(zhuan)(zhuan)利技(ji)術(shu)(shu)資源(yuan)(yuan)(yuan)等，由(you)于缺乏資質、技(ji)術(shu)(shu)、客(ke)戶等資源(yuan)(yuan)(yuan)，很難(nan)主(zhu)導發展綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，主(zhu)要(yao)以參與(yu)為(wei)主(zhu)。由(you)于綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)會(hui)提供一定的非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，例(li)如垃(la)圾處(chu)理、碳交易、物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理、建筑物(wu)(wu)維護、節水(shui)管(guan)理、智(zhi)慧生活、大(da)氣治理等，以充分滿足客(ke)戶多元需求、增強客(ke)戶粘性，因此(ci)需要(yao)與(yu)非(fei)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)提供專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)作(zuo)。另外(wai)，綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)了更(geng)快速填(tian)補資源(yuan)(yuan)(yuan)空(kong)白，會(hui)與(yu)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)作(zuo)，例(li)如專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)節能(neng)(neng)(neng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)大(da)數據企(qi)業(ye)(ye)(ye)等，以使用小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的技(ji)術(shu)(shu)資源(yuan)(yuan)(yuan)和快速響(xiang)應的服(fu)(fu)(fu)務(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)。尤其對于采(cai)用開放平臺型商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，更(geng)將會(hui)與(yu)數量(liang)眾多的C類企(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)作(zuo)。