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中控：再塑傳奇

發布者：CSPPLAZA | 來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 1評論 | 7177查看 | 2015-09-12 16:58:00

　　CSPPLAZA光熱發電網報道：2010年(nian)，有人找到已處國內自(zi)動化(hua)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)領域領軍者(zhe)地位(wei)的(de)浙江中控(kong)(kong)技術股(gu)份有限公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“中控(kong)(kong)”），咨(zi)詢光熱發電的(de)系(xi)統控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)問題。5年(nian)之后的(de)今天，浙江中控(kong)(kong)太(tai)陽能技術有限公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“中控(kong)(kong)太(tai)陽能”）發展成為中國太(tai)陽能光熱發電產業的(de)領軍企業。

　　5年歷程，在中國自動化控制系統（DCS）領域創造奇跡的中控在中國光熱發電產業已創造了多項第一，在不久的將來，其更極有可能在光熱發電行業再創傳奇，成功實現塔式熔鹽光熱發電技術的完全國產化和自主化，并商業化規模化推廣應用。

　　一家企業可以改變一個產業的格局，中控在DCS領域已經證明了這一點，今天，在光熱發電行業，中控太陽能正在試圖復制這一輝煌。

中控太陽能的“三級跳”

　　“當時，我們了解后認為太陽能熱發電將有很好的發展前景，光熱發電系統中鏡場投資約占60%左右，鏡場控制系統將是一個巨大的市場，而中控本身就是做控制起家的，所以我們就決定成立一個子公司，來解決鏡場的控制問題，由我兼任董事長的中控太陽能公司由此誕生了。”中控董事長金建祥回憶道。

圖：中控太陽能董(dong)事長金建祥

　　2010年5月，中控太陽能公司注冊成立，時值中控創立的第17個年頭。彼時，以西班牙和美國為代表的國際光熱發電市場正在快速發展，中國光熱發電產業尚處萌芽期，正在艱難孕育首個光熱特許權招標項目。

　　在當時的環境下，未來的一切充滿未知，但又極具想象空間。以“控制”見長的中控很快在理論層面解決了光熱發電的鏡場控制問題，“但我們又發現如果不建電站恐怕還是不能驗證這個技術是否可行，于是我們就引入杭州汽輪機集團和杭州鍋爐集團兩家公司，共同籌資投建德令哈10MW塔式示范電站。”金建祥說道。

　　一個10MW級的示范電站的建設初衷在金建祥看來就是如此的簡單而純粹，而對于大多數行業人士而言，這一舉動卻讓人難以理解，“有的人說中控真傻，甚至有點無知無畏，什么政策都沒有就自己出錢去搞那么大投資的一個項目。事實上，我們根本不在乎這個項目賺不賺錢，我們主要考慮的是研發成果能否得到驗證，而非經濟收益上的風險。我們的出發點就是為了驗證整個工藝路線和鏡場控制技術是否可行。只要達到這樣一個目的，投入的錢就沒有白花。”金建祥解釋道。

圖：中控德令哈示范電站

　　2012年5月，中控德令哈10MW示范電站正式開建，一年后的2013年7月即并網投運。實際的運行情況表明，各項指標均達到設計值，設計點發電效率在50%負荷時實測達到14.9%，如果能夠滿負荷并網發電，經測算發電效率可望達到16.9%，與國外同類電站的領先水平相當。其成功驗證了中控自主的大規模定日鏡高精度聚光吸熱技術、塔式光熱發電能量系統設計與動態優化、高溫高可靠吸熱儲熱技術、塔式太陽能整體技術集成與運行維護、高寒高海拔特殊環境下的可靠性等關鍵技術。

　　國家能源局副局長劉琦今年7月30日在視察該電站時評價道，“中控已因此在中國太陽能熱發電歷史上留下了重要一筆。”

　　首個10MW級示范電站的投運對推動光熱政策破冰也起到了關鍵作用。2014年9月，國家發改委價格司批準我國首個光熱發電示范項目上網電價為1.2元/kWh，花落中控德令哈10MW示范電站。這被看作是中國光熱發電產業的里程碑事件，長期以來籠罩在這個行業上空的政策陰霾開始消彌。

　　而今，為進一步驗證熔鹽傳熱蓄熱技術，中控正在著手對該電站進行塔式熔鹽系統改造，預計于2015年12月底完成安裝，2016年二季度完成熔鹽項目整體調試，投入運行。待完成該項目的熔鹽技術改造驗證后，中控將及早啟動后續50MW級商業化電站的建設。

　　“光熱發電如果沒有蓄熱，與光伏相比競爭力就沒有很好體現出來，所以必須做熔鹽系統升級。另外，目前這個電站是靠天然氣來過熱的，德令哈當地的天然氣價格不便宜，現在我們每發一度電的成本大約是1.4元，而上網電價只有1.2元，因此是虧錢的。但如果把熔鹽系統做好，就可以不用天然氣過熱，整體發電的成本反而還能夠明顯降下來。”金建祥如是闡述為何要做塔式熔鹽系統改造的原因。

　　從最開始定位于解決鏡場控制問題、到建設10MW級示范電站掌握塔式DSG全流程技術、再到今天進行塔式熔鹽電站的實踐驗證。中控太陽能意圖通過“三級跳”實現全國產自主化光熱發電技術的實踐驗證。當前，中控的“第三跳”小試已經成功，大規模工業化試驗還在進行中，如若成功，將可能成為中國首家掌握商業化塔式熔鹽電站全部技術的廠商。

大環境問題亟待解決

　　中控(kong)作(zuo)為(wei)中國本土較早(zao)進(jin)入光(guang)熱(re)發(fa)(fa)電(dian)產業(ye)(ye)并取得(de)較大成功的(de)(de)一(yi)家民營(ying)企業(ye)(ye)，其(qi)對光(guang)熱(re)發(fa)(fa)電(dian)行(xing)業(ye)(ye)所面臨(lin)的(de)(de)問(wen)題有更深的(de)(de)認識。金(jin)建祥認為(wei)，“這個(ge)行(xing)業(ye)(ye)亟(ji)需(xu)解決(jue)的(de)(de)不光(guang)是技(ji)術問(wen)題，更有大環境的(de)(de)問(wen)題。大環境如果(guo)好的(de)(de)話，我相信(xin)中國光(guang)熱(re)發(fa)(fa)電(dian)的(de)(de)競爭(zheng)力將會變得(de)非(fei)常(chang)強，未(wei)來還能實現(xian)大規模出口。”

　　金建祥所說的大環境包括電價問題，融資問題，稅收問題，電網接入問題等外在影響因素。

　　首當其沖的是電價問題，沒有電價，項目無法融資，就很難啟動這個市場，這是行業當前面臨的最大問題。“電價要盡快出臺，或電價的形成機制要盡快明確。只有電價確定，而且比較利好，才會有更多的人愿意投資這個產業，如果沒有電價，投資收益無法保障，企業是很難從銀行或其它融資渠道籌到錢的。” 金建祥解釋道。

　　電價問題深刻影響著項目的融資，而現實的融資成本也亟需降低。金建祥稱，“中國的融資成本太高了。我們經過推算，如果融資成本能夠下降2個百分點，那么電價就能下降1毛錢。國外的長周期項目貸款利率很低，而中國的商業貸款差不多要7個百分點，跟國外比差不多要高5個百分點，也就是說電價就會相差0.25元。”

　　另外就是增值稅，太陽能發電行業增值稅即征即退50%的政策執行期為2013年10月1日至2015年12月31日，即將于今年年底到期。金建祥建議，“17%的增值稅對于沒有抵扣成本的光熱發電企業來說，負擔是很重的，差不多又影響電價兩毛錢，國家應該把光熱發電的增值稅全部免掉。現在執行的免一半的政策也是不夠的。”

　　再一個就是電網接入問題，“好不容易投入巨資建成光熱電站，但因為當地電網接納能力有限而限電棄電，這是很令人遺憾的。經濟帳做得再好，如果不能滿負荷發電，最終還是沒有經濟效益。因此，送出通道的建設必須要盡快完善。”金建祥表示。

　　他坦言，“這些大環境問題都會影響投資者投資光熱電站的信心。這些問題都解決了的話，我相信不出五年，中國光熱發電的技術、工藝、設備都將躋身國際一流水平，光熱發電的市場也將引來井噴式發展！”

塔式技術的上升空間很大

　　槽式和塔式是當前光熱發電行業并行的兩大技術流派，槽式以更多的實際商業化項目運行案例、更為成熟的技術體系等優勢受到一部分人的推崇，塔式則以其更高的運行參數、更高的發電效率等優勢被認為是更具成本下降潛力的發電技術。選擇哪種技術路線，對業主而言是一個需要權衡的問題。

　　中控自始至今都在圍繞塔式技術進行開發。金建祥認為，“雖然槽式(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)在國外已(yi)(yi)建成的(de)(de)(de)裝機量更多(duo)，但槽式(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)有著效率較低(di)的(de)(de)(de)先天缺陷，并且(qie)槽式(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)數十公里長的(de)(de)(de)熱力系統管道使其在中(zhong)國高(gao)(gao)寒地(di)區(qu)的(de)(de)(de)應用也(ye)將面臨(lin)嚴峻挑戰(zhan)。而塔(ta)式(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)雖然目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)難度(du)較高(gao)(gao)，但其成本下降(jiang)潛力更大，可上升(sheng)的(de)(de)(de)空間(jian)會更大。按(an)照我們(men)的(de)(de)(de)測算(suan)，儲(chu)熱6小時的(de)(de)(de)50MW塔(ta)式(shi)熔鹽項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)總投資大約不到10個(ge)億。我們(men)認(ren)為塔(ta)式(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)已(yi)(yi)經成為全球光(guang)熱發(fa)電的(de)(de)(de)主(zhu)流發(fa)展趨勢(shi)。”

　　而對塔式熔鹽面臨的技術問題，金建祥也毫不避諱，“塔式熔鹽的最大問題是啟停，在完成對我們項目的塔式熔鹽系統改造后，我們將通過實際的運行來解決這一問題。另外，經過這兩年來運行，我們感覺對于光熱發電來說，應力導致的設備損壞是一個巨大的挑戰。普通電廠開起來一般是不停機的，但是光熱電站一般一天至少要開停各一次，設備所受到熱應力都是很大的，會造成應力疲勞，對設備壽命產生一定影響。”

真正核心的技術是買不來的

　　據資料信(xin)息(xi)，上世紀(ji)80年代，國(guo)(guo)(guo)(guo)家曾投入大量(liang)資金開發國(guo)(guo)(guo)(guo)產DCS，但沒能成(cheng)功產業化。到(dao)90年代初(chu)，該市場基本被(bei)霍尼韋爾、橫(heng)河、羅斯蒙(meng)特等國(guo)(guo)(guo)(guo)外公司壟斷。當時業界普遍認(ren)為：搞國(guo)(guo)(guo)(guo)產DCS沒有(you)前途。但中控(kong)并不這么認(ren)為，通過自(zi)(zi)主創新，中控(kong)成(cheng)功打破了(le)外企(qi)的(de)技術壟斷，推動了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)產化DCS控(kong)制系統的(de)快速(su)發展，這也(ye)一舉奠定了(le)中控(kong)在自(zi)(zi)控(kong)領域(yu)的(de)領軍者地位。

　　今天，中控(kong)進入的(de)是一個比單純的(de)控(kong)制系統更復雜、技術密集度更高的(de)新產業(ye)。行業(ye)的(de)現(xian)狀與(yu)當年的(de)DCS行業(ye)有相似之處，有人在堅持搞自主(zhu)化研發、有人則認為直(zhi)接引進國外(wai)的(de)先(xian)進技術會讓我們(men)走(zou)得(de)更快(kuai)一些，中控(kong)再一次選(xuan)擇了(le)前者。

　　金(jin)建祥對此談了他的(de)(de)(de)(de)體會(hui)，他說，“能夠買(mai)(mai)來的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)都是(shi)(shi)不(bu)值錢(qian)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)，真(zhen)正(zheng)核心的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)是(shi)(shi)買(mai)(mai)不(bu)來的(de)(de)(de)(de)。我(wo)們在搞控制(zhi)系(xi)統之前，一些大的(de)(de)(de)(de)國有企(qi)(qi)業也跟(gen)國外合資。外企(qi)(qi)愿意(yi)跟(gen)你合資，其實是(shi)(shi)看上你的(de)(de)(de)(de)市(shi)場和(he)廉價的(de)(de)(de)(de)勞動力，而最核心的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)是(shi)(shi)不(bu)可能給你的(de)(de)(de)(de)。”

　　他(ta)認為(wei)，“光熱發電的(de)(de)核心技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)就是(shi)鏡(jing)場的(de)(de)整(zheng)體設計(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、吸熱技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、蓄熱技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和控制技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，如果能(neng)從海外買到這些核心的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，我會非常贊成這種做法(fa)，但(dan)我們覺得這個可能(neng)性是(shi)很低的(de)(de)。”

　　“即便買(mai)來了國(guo)(guo)外的(de)技(ji)術，就一(yi)定適用于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)嗎(ma)？這個(ge)也未(wei)必。比(bi)如在加州建好的(de)電站(zhan)，你利用他們(men)的(de)技(ji)術在國(guo)(guo)內建項(xiang)目就可以(yi)嗎(ma)？加州的(de)空氣很(hen)干凈，海拔(ba)很(hen)低，溫(wen)度適宜，光資源非常好，而中(zhong)國(guo)(guo)西北適合開發光熱(re)電站(zhan)的(de)大部分地區海拔(ba)都很(hen)高，晝夜溫(wen)差比(bi)較(jiao)大，風沙(sha)嚴重，引進的(de)技(ji)術可能會出(chu)現水土不(bu)服(fu)的(de)問(wen)題(ti)。”他進一(yi)步補充(chong)道。

　　“再者，技術還需要(yao)(yao)更新換代，要(yao)(yao)不斷改進，幾(ji)年之后怎么辦？不是你的(de)技術，你又沒有調(diao)整和改進的(de)能力，到時還得求別人。而(er)我們就(jiu)不怕，雖然搞(gao)(gao)自主研發的(de)過程會比較(jiao)辛苦，但(dan)一旦搞(gao)(gao)成了(le)(le)，就(jiu)拿(na)到了(le)(le)主導權甚(shen)至制定行(xing)業標準的(de)話語權。”

　　光熱發電的(de)(de)成(cheng)本(ben)目前依然過高，這嚴重阻(zu)礙了(le)其(qi)市場(chang)推(tui)廣(guang)的(de)(de)步伐，自主化和國產(chan)化被認(ren)為(wei)是拉低(di)成(cheng)本(ben)的(de)(de)有效(xiao)途徑(jing)。金建祥對此十分認(ren)同，“我(wo)是不排斥跟外企(qi)合作，但我(wo)認(ren)為(wei)只有依靠技術自主化和裝備國產(chan)化，才能(neng)更有效(xiao)地降低(di)成(cheng)本(ben)。”

　　一(yi)家脫(tuo)胎于高校的(de)企(qi)業，一(yi)家民營(ying)公司(si)，中(zhong)國DCS市場的(de)打破(po)壟斷(duan)者，中(zhong)國自主(zhu)化光熱(re)發電技(ji)術的(de)領軍者……，已走過(guo)22年歷(li)程的(de)中(zhong)控身(shen)上已經(jing)可以(yi)貼上不少閃光的(de)標簽。在過(guo)去(qu)的(de)5年，中(zhong)控為(wei)光熱(re)發電行業做(zuo)了(le)什么(me)？歷(li)史已經(jing)銘記。今天，她還(huan)能(neng)為(wei)這個(ge)行業創(chuang)造什么(me)？很快，答案就(jiu)將揭曉。

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