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在近日召開的(de)中(zhong)國能(neng)建(jian)2024年(nian)(nian)半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)會上(shang)，5家骨(gu)干子企業圍繞“高質量發(fa)展(zhan)”“深(shen)化改革(ge)”“加快‘四大轉型’與發(fa)展(zhan)新質生(sheng)產(chan)力(li)”等(deng)主(zhu)題作(zuo)交流(liu)發(fa)言。中(zhong)國能(neng)建(jian)微信將陸續(xu)刊發(fa)5家企業的(de)經驗做(zuo)法(fa)，供大家學習借鑒、對標提升。

今天讓我(wo)們一(yi)起了解，中國能建投資公司如何通過深化“1331”戰略(lve)，沖刺“1618”目標，奮(fen)力打造高(gao)質量(liang)發展(zhan)千億(yi)級投資集團。

中國能建(jian)投資公(gong)司(si)認真貫徹落實《若(ruo)干意見(jian)》“1466”及“四(si)新”能建(jian)戰略立足新起點開(kai)啟新征程經(jing)營指標跨越增長市場(chang)開(kai)發全面布局各項工作齊頭(tou)并進核心(xin)功能、核心(xin)競爭力(li)不斷增強高質量發展邁出嶄新步伐

經營指標大幅增長

緊盯全年“1618”目標，全力以赴完(wan)成生產經營任務(wu)。投資公司上半年實現營業收入(ru)同(tong)(tong)比增長13%，實現利潤總額同(tong)(tong)比增長37%，資產總額同(tong)(tong)比增長22%，主要(yao)指標再(zai)創(chuang)歷(li)史(shi)同(tong)(tong)期新(xin)高。

規模效益同步提升

倒(dao)排(pai)工(gong)期、掛圖作戰，爭分奪秒推進(jin)項(xiang)(xiang)目轉(zhuan)化，上半年新開工(gong)項(xiang)(xiang)目15個，建設規模(mo)(mo)合計(ji)343萬(wan)千瓦；新增并網規模(mo)(mo)102萬(wan)千瓦，超(chao)額完成(cheng)28%時(shi)序計(ji)劃(hua)；完成(cheng)發電量同比(bi)增長15%，規模(mo)(mo)化、高(gao)質量發展再(zai)創新佳績。

提質增效成果顯著

持(chi)續壓降(jiang)“經營(ying)、財務、管理”三(san)大成本，系統部(bu)署可再生能源補貼回(hui)收工作，全(quan)力推(tui)動三(san)個生物(wu)質電廠、哈密光(guang)熱電站實(shi)現盈利，深(shen)度挖潛(qian)越南海陽(yang)項目創收能力。重(zhong)點推(tui)進投(tou)資價差新模式(shi)項目化應用，公(gong)司提(ti)質增(zeng)效水平(ping)全(quan)面升(sheng)級升(sheng)維(wei)。

企(qi)(qi)業(ye)之興衰，根(gen)本在戰略(lve)。按照習近平總書(shu)記重要(yao)批示精神，投資公司積極踐行國家戰略(lve)，聚集提(ti)升創(chuang)新能力(li)和價值創(chuang)造(zao)能力(li)，既堅定(ding)不移做大，更意志堅定(ding)地做強做優(you)。聚焦主業(ye)，抑制規(gui)模沖動，嚴格控制負債(zhai)，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的核(he)(he)心(xin)優(you)勢、核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力(li)、核(he)(he)心(xin)功能聚焦聚焦再(zai)聚焦。

筑牢能源電力“1”個根本

全面擘畫能(neng)源電力業務(wu)發展藍圖，深耕傳統火(huo)電及新能(neng)源領域，加快(kuai)推(tui)動(dong)一(yi)批重大項(xiang)目(mu)建(jian)設實施，貴州六盤(pan)水多能(neng)互補(bu)、新疆(jiang)哈密(mi)光(guang)熱(re)儲(chu)(chu)一(yi)體(ti)化、云南保山光(guang)伏基(ji)地(di)等項(xiang)目(mu)如(ru)(ru)火(huo)如(ru)(ru)荼，福建(jian)平潭(tan)海風、山東(dong)魯北光(guang)伏基(ji)地(di)等項(xiang)目(mu)緊鑼(luo)密(mi)鼓，黑龍(long)江(jiang)雞西“風火(huo)儲(chu)(chu)”一(yi)體(ti)化能(neng)源基(ji)地(di)、新疆(jiang)生產建(jian)設兵團6×66+6項(xiang)目(mu)、西藏股(gu)權投資公司系(xi)列項(xiang)目(mu)等快(kuai)速推(tui)進，公司打造(zao)一(yi)批能(neng)源基(ji)地(di)的戰略布(bu)局已初步(bu)成形。

加快“3”大業務轉型

著力(li)(li)推進全城(cheng)(cheng)市業務，重點推動(dong)成都、廣州(zhou)、蘇州(zhou)等(deng)城(cheng)(cheng)市項目(mu)，按照(zhao)集團部署，承接北京王四(si)營項目(mu)股權并加(jia)(jia)快(kuai)推進。全力(li)(li)開(kai)拓新(xin)(xin)(xin)基(ji)建業務，全面打造甘肅、新(xin)(xin)(xin)疆、山西、遼寧、陜西等(deng)一批(pi)“新(xin)(xin)(xin)能(neng)源+智算中(zhong)心”一體(ti)化(hua)綠色算力(li)(li)項目(mu)，加(jia)(jia)快(kuai)推動(dong)張(zhang)家口(kou)“新(xin)(xin)(xin)能(neng)源+新(xin)(xin)(xin)雪國”、天津寶坻(chi)“新(xin)(xin)(xin)能(neng)源+網(wang)球中(zhong)心”等(deng)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源+公共基(ji)礎設施項目(mu)。大力(li)(li)深(shen)耕(geng)戰新(xin)(xin)(xin)及未來產(chan)業，以集團“五化(hua)路徑”為指引，積極培育特色新(xin)(xin)(xin)質生產(chan)力(li)(li)，加(jia)(jia)快(kuai)推進中(zhong)能(neng)瑞新(xin)(xin)(xin)廈(sha)門、無錫(xi)電芯項目(mu)，廈(sha)門項目(mu)即(ji)將開(kai)工，9月將在“廈(sha)洽會”上發(fa)布一批(pi)新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)產(chan)品；加(jia)(jia)快(kuai)推進吉林白(bai)城(cheng)(cheng)綠色甲醇一體(ti)化(hua)、廈(sha)門智慧交通“三網(wang)融(rong)合”等(deng)項目(mu)，持續完善未來產(chan)業投資格(ge)局。

持續打造“3”大新業態

依托(tuo)“能(neng)源(yuan)+”“+能(neng)源(yuan)”獨特優(you)勢和模式，打造“能(neng)源(yuan)+交通(tong)”“能(neng)源(yuan)+農業”“能(neng)源(yuan)+水(shui)利”新業態，策劃推動安徽廣德高標準農田(tian)、廣東海(hai)豐土(tu)地綜合治理等項目(mu)，積極(ji)開(kai)發(fa)天(tian)津濱海(hai)海(hai)堤交通(tong)能(neng)源(yuan)一(yi)體化等交能(neng)融合項目(mu)，全面推動新疆昌吉州東線供水(shui)、新疆準東供水(shui)二期(qi)等水(shui)務項目(mu)。

加快推動海外投資“1”個突破

搶抓“一(yi)帶(dai)一(yi)路”新機(ji)遇，堅持海(hai)外優(you)先戰略，重點推進沙(sha)特濃鹽水綜合利(li)用、吉爾吉斯(si)斯(si)坦光伏、格魯吉亞(ya)聯合循環燃(ran)氣電站等一(yi)批優(you)質項目，培養新的(de)發展增長極。

深化改革創新支撐

扎實推進國企改革深(shen)化提升行動，強化適應性組織(zhi)建設，推動完成(cheng)4家分轉子(zi)改制工(gong)作，進一步梳(shu)理廣西水電、中能瑞新等(deng)子(zi)企業以(yi)及區域公司(si)功(gong)能定位(wei)和發展(zhan)方向。加大創(chuang)新賦能，延伸能源研究院在科創(chuang)、咨詢、電碳、數智等(deng)業務新觸角(jiao)，有效激(ji)發發展(zhan)活(huo)力(li)。

優化人才隊伍支撐

大力實施“人才強(qiang)企”戰(zhan)略(lve)，持續(xu)強(qiang)化(hua)領導班子“三力”建(jian)(jian)設，完善(shan)專業人才庫建(jian)(jian)設，全面優化(hua)薪酬分配激勵(li)導向作用，重構業績考核(he)及評價體系，深化(hua)發展內生動能。

強化資本運營支撐

多措并舉盤活資(zi)產、拓寬融資(zi)渠道(dao)，加大與社保基金(jin)、中國人壽、誠通基金(jin)、中信證券等合作力度，積極引入戰略投資(zi)者，有(you)效解決(jue)資(zi)金(jin)瓶頸，全力推進經營性資(zi)產轉讓盤活，形成“投融建(jian)營退”滾動發展格局，為(wei)做強做優提供有(you)力資(zi)金(jin)保障。

中國(guo)能(neng)建投資公(gong)司將深入學習(xi)貫徹

黨的二十屆三中全會(hui)精(jing)神(shen)

認真貫徹落實集團公司戰略部署

以黨建統領全局

以改革驅動發展

以實干凝聚人心

深(shen)化“1331”戰略

沖(chong)刺“1618”目標(biao)

奮力打(da)造千億投資集團

為建設世界一流高(gao)質量發展的“四(si)新”能(neng)建

貢(gong)獻(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)智慧、投(tou)(tou)(tou)資(zi)擔當、投(tou)(tou)(tou)資(zi)力量