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海西蒙古族藏族自治州德令哈市向西10多公里的茫茫戈壁灘上，分布著連綿成片的太陽能光熱發電矩陣，數以萬計的定日鏡在智能化系統的加持下，每分每秒將源源不斷的清潔能源輸送至大江南北。以塔式太陽能熱發電核心技術為主攻方向的青海中控太陽能發電有限公司便矗立于此，高聳入云端的吸熱塔散發著熠熠光輝，這是公司代表塔式光熱發電行業的標志性建筑。

春到(dao)戈壁(bi)，綠意(yi)漸(jian)濃。在青海中控(kong)太(tai)陽能發(fa)電有限公司同樣能感受(shou)到(dao)這(zhe)個朝陽產業帶給荒漠戈壁(bi)的盎然生機。4月23日(ri)，走進公司一期（10兆(zhao)瓦）塔式熔鹽光熱電站，歷(li)經多年的改造和(he)發(fa)展，成片的定(ding)日(ri)鏡旁綠植(zhi)叢(cong)生，這(zhe)里的生態樣貌發(fa)生了巨變(bian)。

“起初，這(zhe)里還是(shi)茫茫的(de)沙漠荒灘，我(wo)們住在塑鋼(gang)房進行設計、研究(jiu)、建(jian)造，克服(fu)高(gao)原艱苦環境和攻克重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)技術難(nan)題，建(jian)成我(wo)國第一座、也(ye)是(shi)全球第三座大規模商(shang)業化應(ying)用(yong)的(de)太陽能熱發電站，這(zhe)一路(lu)都離不開(kai)每位(wei)員工的(de)齊心努力。”公司總經(jing)理(li)劉文闖回憶到。

作為國內(nei)最早從事塔(ta)式(shi)太陽(yang)能熱發(fa)電技術研究的企業(ye)之一，公司努力掌握自主(zhu)知(zhi)識產權(quan)的太陽(yang)能關鍵(jian)技術，促進太陽(yang)能熱發(fa)電技術標準(zhun)體系建(jian)立，在(zai)波瀾壯闊的新能源產業(ye)革命浪(lang)潮中一路劈(pi)波前行，脫穎而(er)出。

“加(jia)大科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，是(shi)推動企業(ye)高(gao)(gao)質量發(fa)展的(de)命脈(mo)所(suo)在(zai)(zai)。”作為高(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)企業(ye)的(de)代表，公司(si)每年投入(ru)幾(ji)百萬元用于科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和專業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)才培養(yang)，總工程師樊玉華所(suo)在(zai)(zai)的(de)“四(si)名人(ren)才工作室”便是(shi)推動光熱(re)(re)技(ji)(ji)術革新(xin)的(de)關鍵所(suo)在(zai)(zai)。幾(ji)年來，工作室針對(dui)光熱(re)(re)發(fa)電領(ling)域標(biao)準制定、光熱(re)(re)儲熱(re)(re)儲能(neng)技(ji)(ji)術、國產設備(bei)工程化應(ying)用等方面進行了大量科(ke)研(yan)攻(gong)關。

檢修人員(yuan)對(dui)故障設備進(jin)行快速維修。

“我們搭建(jian)了更規范、更科學(xue)的(de)(de)技術監督(du)體系。”樊玉華給我們舉了個例子，技術監督(du)體系的(de)(de)運(yun)用，好(hao)比給企業生產加了一層“保險”，通過把相(xiang)關的(de)(de)操作流程、經驗(yan)以及存在的(de)(de)問(wen)題進行(xing)分析研(yan)判、技術共享(xiang)，讓每(mei)位員工從(cong)入(ru)門到技術專精有(you)了參照，對公司實現高新人才培(pei)育(yu)儲備，對光熱發電領域人才振興相(xiang)關機制標準的(de)(de)建(jian)立都是(shi)有(you)益的(de)(de)。

“到公(gong)司(si)的那(nei)天起(qi)，我有了一個(ge)新的稱謂，叫‘追(zhui)光人(ren)’。”去(qu)年10月(yue)份，新入職生產部的員工張(zhang)碧(bi)林(lin)懷揣著夢想來到這里(li)，在6個(ge)月(yue)的試(shi)用期里(li)由汽機主操(cao)張(zhang)占鑫手(shou)把手(shou)帶著他進行理論知識學習和實(shi)操(cao)，成為(wei)公(gong)司(si)109名“追(zhui)光人(ren)”其(qi)中之一。

“這對(dui)我們(men)(men)新(xin)入(ru)職(zhi)的員工來說幫助(zhu)很大。”張碧林激(ji)動地說：“剛入(ru)職(zhi)的時(shi)候(hou)還擔心(xin)不能(neng)勝任工作，在不到半個(ge)月時(shi)間(jian)我已(yi)經能(neng)夠獨立完成副(fu)操巡檢工作，而且公司(si)還為我們(men)(men)新(xin)入(ru)職(zhi)的員工解決了通勤(qin)、住宿、就(jiu)餐等問題，完全(quan)沒(mei)有(you)后顧(gu)之憂(you)。”

置身于高(gao)精度智能(neng)聚光(guang)定日鏡(jing)、熔融鹽高(gao)溫(wen)儲能(neng)、規模鏡(jing)場聚光(guang)能(neng)量(liang)設計、鏡(jing)場集(ji)群控制等多項尖端技術于一(yi)體(ti)的光(guang)熱發(fa)(fa)電站，讓(rang)人嘆為(wei)觀止。而今，距離一(yi)期（10兆瓦）項目開工已經(jing)過了11個年頭，這座(zuo)承載(zai)著(zhu)公司初心使命(ming)的電站繼(ji)續發(fa)(fa)光(guang)發(fa)(fa)熱。

員(yuan)工在巡檢過程中測試設備運(yun)轉情況(kuang)。青海日(ri)報融媒體記者蘇烽攝

吳向陽是(shi)公司(si)設備管理(li)部經理(li)。“過去(qu)核心(xin)部件(jian)發生故障損壞需(xu)要返廠維修，少則一兩周，多則一兩個月，對公司(si)的(de)生產運(yun)行影(ying)響嚴重。”進口的(de)設備技術(shu)封閉(bi)，老吳便按(an)照圖紙拆解下來(lai)(lai)研(yan)究，一來(lai)(lai)二(er)去(qu)，像設備“臺板”強度(du)不夠(gou)、受熱(re)脹冷縮頻繁啟動故障頻發等好多這樣(yang)的(de)“硬骨頭(tou)”都被(bei)他“啃”了下來(lai)(lai)。

“在公司這(zhe)些(xie)年已經養成了積極探索的好習慣。”在公司工(gong)作(zuo)10年有余的吳向陽說，正是因(yin)為公司有這(zhe)樣的工(gong)作(zuo)氛圍，大家都喜歡鼓搗些(xie)新東西，對自身(shen)成長和幫(bang)助提(ti)升都很大。

“傳、幫、帶”已經成(cheng)為了這里(li)新老員工(gong)間的一種約定俗成(cheng)。走進公司生產部(bu)主控室，班長王生超(chao)正在(zai)(zai)自動化控制(zhi)系(xi)統(tong)前，緊盯(ding)著機組(zu)負荷、主汽壓力、溫(wen)度等各項指標，生產運行情況在(zai)(zai)這里(li)一目了然。“公司里(li)每個崗(gang)位(wei)密切協調，就像是齒輪(lun)一樣，每個環節都十分(fen)重要(yao)。”王生超(chao)和其他班組(zu)成(cheng)員24小時堅(jian)守在(zai)(zai)崗(gang)位(wei)，負責著全場發電(dian)運行工(gong)作。

聚光集熱崗位的(de)學員鄧(deng)子成基礎(chu)弱、底子薄，王生超便手把手給他(ta)做事(shi)故(gu)分析、應急預案(an)事(shi)故(gu)預想，把可能(neng)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)問題逐(zhu)一講解。“多云(yun)天(tian)氣的(de)時候，系統能(neng)量變化(hua)劇烈，對吸熱系統的(de)運(yun)行(xing)(xing)影(ying)響較大(da)，操作(zuo)要求(qiu)較高，需要通過(guo)不斷學習和經驗積累，并及(ji)時調整(zheng)運(yun)行(xing)(xing)策略，才(cai)能(neng)保障(zhang)設備安全(quan)運(yun)行(xing)(xing)。”現在，鄧(deng)子成已經能(neng)夠獨立處理(li)各種(zhong)突發(fa)(fa)事(shi)件(jian)。

高(gao)聳的(de)吸(xi)熱(re)塔(ta)于藍天白云間“追光逐日”，奮(fen)進的(de)“追光人”凝心聚力、開拓進取，在瀚海(hai)戈壁奮(fen)力書寫引領新(xin)能源產業高(gao)質量發展的(de)輝煌篇章。