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CSPPLAZA光熱發電網訊：今年以來，玉門市堅(jian)持“項(xiang)目為(wei)王”，抓好(hao)“四個關鍵”力促項(xiang)目建設大(da)提速，更好(hao)為(wei)企業經營和經濟發展助力賦(fu)能。

一是抓時間節點掛圖作戰，力促一季度實現“開門紅”。搶抓一季度“開門紅”重要節點，倒排工期、掛圖作戰，先后3次召開全市項目工作推進會議統籌調度，以“開局即沖刺、起步即決戰”的昂揚姿態全面加快項目建設步伐。至目前，全年實施的127個重點項目已開復工59個，開復工率46.5%。其中酒鋼風電一期、中核新奧“光熱 ”示范、魯玉東壹新材料、艾郎風電大葉片等34個續建項目已復工建設，復工率74%；盈澤(ze)潤蘭炭、春泥精細化(hua)工(gong)產品、安(an)德林(lin)環保(bao)材料(liao)等(deng)25個項目(mu)已(yi)開(kai)工(gong)建(jian)設，開(kai)工(gong)率30.8%。

二是抓責任落實靠前服務，力促重大項目早開工。緊(jin)盯領導包(bao)抓(zhua)(zhua)的68個(ge)重點投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)和10個(ge)重大前期(qi)(qi)項(xiang)目(mu)(mu)，嚴格落實(shi)包(bao)抓(zhua)(zhua)領導、包(bao)抓(zhua)(zhua)單位(wei)、責任人、包(bao)抓(zhua)(zhua)專(zhuan)員“四(si)級(ji)”包(bao)抓(zhua)(zhua)責任，持(chi)續(xu)完善重大項(xiang)目(mu)(mu)集(ji)中會(hui)商(shang)(shang)、定期(qi)(qi)督辦等工作機制(zhi)，下(xia)沉一(yi)線現場辦公，逐項(xiang)制(zhi)定應對措施，力促前期(qi)(qi)手(shou)續(xu)加快辦理。至(zhi)目(mu)(mu)前，127個(ge)重點項(xiang)目(mu)(mu)11項(xiang)重點前期(qi)(qi)手(shou)續(xu)已全(quan)部辦結的38個(ge)，辦結率30%；辦結6項(xiang)及以上的74個(ge)，占未辦結項(xiang)目(mu)(mu)數的83.1%，辦結6項(xiang)以下(xia)的15個(ge)。艾郎480套大葉(xie)片、風(feng)渡標準化廠(chang)房、中車標準化廠(chang)房、云業能源、秀成、蘇商(shang)(shang)等項(xiang)目(mu)(mu)有望(wang)上半年(nian)全(quan)部完工投入使用。

三是抓項目謀劃夯實儲備，力促資金爭取上臺階。持(chi)續加大(da)政(zheng)策分析(xi)研(yan)究(jiu)，動態完善重大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)儲(chu)備庫，力爭謀劃儲(chu)備項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)500個(ge)以上(shang)、重大(da)支撐性項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)30個(ge)以上(shang)。按照“資(zi)金跟著項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)走”原則，聚焦63個(ge)已上(shang)報爭取中央及(ji)省級資(zi)金項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和在庫的106個(ge)專項(xiang)(xiang)債券資(zi)金項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，有計劃、有步驟開(kai)展項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)前(qian)期工作，確(que)保資(zi)金下(xia)達后項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)及(ji)時開(kai)工建設。

四是抓意向轉化持續對接，力促備選項目擴增量。切實(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好投資項(xiang)目(mu)動態管理(li)(li)，持續開(kai)展115個備(bei)選項(xiang)目(mu)跟蹤統計，對(dui)接靠實(shi)(shi)投資意向，加快項(xiang)目(mu)前期(qi)手續辦理(li)(li)。特別是緊盯巨化、納宇、吉利等一批重大備(bei)選項(xiang)目(mu)集中(zhong)攻(gong)堅，精準發力抓(zhua)(zhua)推進(jin)，確保儲備(bei)項(xiang)目(mu)開(kai)工轉化率(lv)達到30%以上，切實(shi)(shi)增強全年投資增長后勁。