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“我是碩博連讀，現在還沒有找工作的壓力，但是看到身邊有一半的同學都轉行了，心里還是有點不舒服的。”正值春招季節，北京某高校新能源工程專業碩士二年級學生馬某心生感慨，“越讀得深，領域就越窄，對口的企業崗位就越少。一旦讀到博士畢業，能去的公司就更少了。而且應屆畢業生沒什么實操經驗，博士要求的薪資待遇又高，新能源企業一般很少通過校園招聘招博士生，更傾向于通過社會招聘招一些有經驗的專業人士。很多同學一路讀到博士，最后放棄就轉行了。”

然(ran)而就在今年全(quan)國(guo)兩會期間，新疆金風科(ke)技股份有限公司(si)董事長武鋼(gang)提出，為實(shi)現碳達峰(feng)、碳中和的目標，風電(dian)、光伏(fu)等(deng)新能源發電(dian)行業(ye)(ye)將在“十四五”期間迎(ying)來“倍(bei)速”發展，特別是風電(dian)行業(ye)(ye)，由于產業(ye)(ye)鏈較長，涉及多個學科(ke)領域，國(guo)內各大風電(dian)企(qi)業(ye)(ye)均(jun)不同程度地面(mian)臨(lin)著“用(yong)工荒”的困境(jing)。

一面是(shi)高(gao)學(xue)歷應屆生難覓(mi)合適(shi)崗位，另一面卻是(shi)企業(ye)用工需求難以得到滿足(zu)。新能源行業(ye)的“人才(cai)困境”究竟癥結何在？

招人難，研發崗位供需脫節矛盾凸顯

“就研(yan)發崗位(wei)而言，確實(shi)很難招(zhao)到受過系(xi)(xi)(xi)統專業(ye)(ye)教育(yu)的(de)(de)應屆(jie)生。”山(shan)東某風(feng)電(dian)(dian)企業(ye)(ye)研(yan)發工程師李(li)某認為，風(feng)電(dian)(dian)是多(duo)學科(ke)、多(duo)專業(ye)(ye)交叉很強的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，而且國內的(de)(de)風(feng)電(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)快速發展僅僅只(zhi)有(you)十幾年時間，教育(yu)體系(xi)(xi)(xi)中也沒(mei)有(you)形成系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)“本科(ke)-碩(shuo)士-博士”的(de)(de)人才梯隊培養模(mo)式(shi)。“大部分風(feng)電(dian)(dian)從(cong)業(ye)(ye)人員都是來(lai)自其(qi)他行(xing)業(ye)(ye)，甚(shen)至此(ci)前從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)接觸過風(feng)電(dian)(dian)。在缺乏風(feng)電(dian)(dian)基礎理論和(he)知識(shi)的(de)(de)情況下，其(qi)實(shi)是很難從(cong)風(feng)電(dian)(dian)系(xi)(xi)(xi)統角度(du)去思考問題(ti)的(de)(de)。”

另一(yi)方面，對于接(jie)受(shou)了新能(neng)源系統教育的(de)畢(bi)業生(sheng)(sheng)而言，馬某也坦(tan)言，與企(qi)業相比，一(yi)些高學歷(li)畢(bi)業生(sheng)(sheng)更愿(yuan)意選擇高校或(huo)科(ke)研院所。“誰都想去賺錢多、待遇好的(de)地方，搞(gao)研發的(de)也不例外，但(dan)現(xian)在新能(neng)源企(qi)業能(neng)夠給應(ying)屆生(sheng)(sheng)開出的(de)薪(xin)資水平并沒有太大(da)吸(xi)引力。更何況在科(ke)研環境或(huo)者上升渠道上，企(qi)業還(huan)是(shi)(shi)不能(neng)和高校、科(ke)研機(ji)構(gou)比的(de)。在大(da)學或(huo)者科(ke)研院所里，做研究的(de)通道是(shi)(shi)很明確、很順暢的(de)，只要(yao)奔著已有的(de)方向走就可以(yi)了，但(dan)在企(qi)業說到底還(huan)是(shi)(shi)要(yao)掙錢，搞(gao)研發最(zui)終還(huan)是(shi)(shi)得落到給公司盈(ying)利(li)上，這就不是(shi)(shi)單(dan)純的(de)科(ke)研了。”

育人難，高校教育與職業教育均待完善

武鋼認為，在可再生能源人才(cai)(cai)培養上，我國高校資源其實(shi)并未(wei)得到充分釋放。“目(mu)(mu)前我國只有少數高校開(kai)設了新(xin)能源專業(ye)，而(er)且(qie)大部分高校建(jian)立開(kai)設的(de)時間較(jiao)晚，目(mu)(mu)前風電(dian)產(chan)業(ye)從業(ye)的(de)專業(ye)人才(cai)(cai)為數甚少，每年能夠向(xiang)行業(ye)輸送的(de)準入人才(cai)(cai)數量僅數千人，無法實(shi)現供需平衡。”

“目(mu)前我國高校的(de)(de)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)專業(ye)(ye)(ye)(ye)設置和人才(cai)培養趕(gan)不上(shang)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)速(su)度(du)。”華北電力大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生處副(fu)處長王棟梁(liang)坦言，新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)對人才(cai)的(de)(de)需(xu)求是多方位(wei)、多層次(ci)的(de)(de)，“我們(men)目(mu)前還沒有形成合理完(wan)善的(de)(de)人才(cai)供給模式。另一(yi)方面(mian)，新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)的(de)(de)相關專業(ye)(ye)(ye)(ye)具(ju)有多學(xue)(xue)科交叉的(de)(de)特點(dian)，這從(cong)另一(yi)個角度(du)說明新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)的(de)(de)各(ge)種技(ji)(ji)(ji)術之間有所(suo)聯系(xi)但又有差(cha)別(bie)。由于新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)技(ji)(ji)(ji)術是相互(hu)競爭(zheng)的(de)(de)關系(xi)，某(mou)種技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)勝(sheng)出就代(dai)表著另一(yi)種技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)淘汰，所(suo)以在專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)設置上(shang)，我們(men)想要(yao)確(que)保學(xue)(xue)生全面(mian)掌握技(ji)(ji)(ji)術并且完(wan)全適應(ying)高速(su)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)需(xu)要(yao)是十分(fen)困難的(de)(de)。”

不(bu)僅(jin)僅(jin)是高校教育，在(zai)職業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓方面，武鋼也指出，以(yi)風電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)例(li)，風電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)科技(ji)含量高，同時存(cun)在(zai)高空操作、電(dian)器運維(wei)等危(wei)險因素，需(xu)要專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)標(biao)準和規范，當(dang)前缺乏風電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)的(de)(de)從業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)準體系(xi)，新入(ru)(ru)行(xing)(xing)人員(yuan)在(zai)進(jin)入(ru)(ru)風電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)造成較長時間難以(yi)勝任，缺乏標(biao)準指導下的(de)(de)培養路徑。在(zai)進(jin)入(ru)(ru)風電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)內各企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)未形成統(tong)一的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)水平(ping)鑒定認證(zheng)通(tong)道，對于(yu)提升行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)人才的(de)(de)整體專業(ye)(ye)(ye)(ye)評(ping)測(ce)工作存(cun)在(zai)不(bu)確定性。

留人難，一線崗位人員流動性大

在(zai)新生力(li)量供(gong)給不足(zu)的(de)情況下(xia)，現(xian)有(you)從業者也面臨(lin)流失風險。“這幾年，一(yi)線(xian)員工(gong)的(de)流動性(xing)越來越強(qiang)。”國內某大(da)型(xing)電力(li)央企人力(li)資(zi)源(yuan)部負責員工(gong)招聘(pin)工(gong)作(zuo)的(de)楊某表(biao)示，受工(gong)作(zuo)性(xing)質和用工(gong)政策的(de)影(ying)響，很(hen)(hen)多風電場(chang)(chang)的(de)一(yi)線(xian)運維工(gong)作(zuo)都采取外包形式。“很(hen)(hen)多年輕人到了(le)風場(chang)(chang)以后才發現(xian)，環境太(tai)(tai)偏遠，工(gong)作(zuo)太(tai)(tai)辛苦、太(tai)(tai)遭罪了(le)，干著(zhu)干著(zhu)就干不下(xia)去了(le)。還有(you)一(yi)些能(neng)留(liu)下(xia)來的(de)大(da)多是為了(le)掙上幾年錢，然后回家買房子娶媳婦(fu)。能(neng)沉淀下(xia)來真正技術好、勤勞肯(ken)干的(de)人就非(fei)常少了(le)。”

一(yi)(yi)線員工如此，其(qi)他崗位也同樣(yang)。李某感(gan)嘆：“人(ren)也是(shi)(shi)講情懷的(de)，如果一(yi)(yi)個(ge)人(ren)之前一(yi)(yi)直沒有接觸過風(feng)電，僅(jin)僅(jin)由于專業(ye)相關(guan)等原因進入風(feng)電行(xing)業(ye)，行(xing)業(ye)景氣的(de)時(shi)候(hou)(hou)，新能(neng)源企業(ye)會吸引很多人(ren)才(cai)進來，但是(shi)(shi)行(xing)業(ye)不景氣的(de)時(shi)候(hou)(hou)，就會有很多‘逃兵’。行(xing)業(ye)內越(yue)(yue)來越(yue)(yue)稀缺的(de)是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)堅(jian)守新能(neng)源、有奮斗情操(cao)的(de)人(ren)才(cai)。現在(zai)新能(neng)源行(xing)業(ye)發展太快了，如果沒有一(yi)(yi)直堅(jian)守的(de)人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)斷層的(de)問題是(shi)(shi)很難避免的(de)。”