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“做企業好比跑馬拉松。西子40年僅僅跑了‘半馬’，我很幸運，企業還健在，我也還健在，還有機會向‘全馬’進軍。”

3月12日，在杭(hang)州奧體中心“小蓮(lian)花”，西子(zi)聯合集團(tuan)董(dong)事長王水(shui)福坦(tan)陳了他的“小野心”——拿到高端制造的“單項冠軍(jun)”，成為全球矚目的“燈塔工(gong)廠”。

一家從(cong)生產農機配件起(qi)家的(de)制造企業，憑什么能有這樣的(de)“野心”？王水(shui)福用最新(xin)梳理出來的(de)“西子精神”給出了回答：“讓不可(ke)能成(cheng)為可(ke)能，讓可(ke)能成(cheng)為常(chang)態。”

“沒有這種精神，就沒有西(xi)子(zi)的今天。西(xi)子(zi)的40年(nian)，就是(shi)在(zai)一次(ci)次(ci)看起(qi)來不可能(neng)的過程中奮力拼搏(bo)。”王水福(fu)說。

事實上，從(cong)農機配(pei)件(jian)到航空制造，西子用40年走出了(le)一條民營企業高質(zhi)量(liang)發展的(de)道路(lu)，成為杭州(zhou)民營經濟爬坡(po)過坎的(de)最生動寫照。

定義“不可能”

3月12日，在西子智慧產業園，西子聯合集團成立(li)40周(zhou)年、杭(hang)鍋(guo)集團成立(li)66周(zhou)年慶賀活動隆重(zhong)舉(ju)行。

同(tong)一(yi)時(shi)間，安徽的(de)杭(hang)鍋(guo)蕪(wu)湖基(ji)地、錢(qian)塘新區的(de)西子(zi)勢必銳航(hang)空(kong)、海寧(ning)的(de)西子(zi)重工等十(shi)個分(fen)會場，都以特別的(de)形(xing)式(shi)慶(qing)賀(he)西子(zi)40歲(sui)生(sheng)日——當(dang)天，杭(hang)鍋(guo)集(ji)團蕪(wu)湖基(ji)地舉行(xing)開工儀式(shi)，西子(zi)勢必銳法(fa)國空(kong)客航(hang)空(kong)舉行(xing)產品交付儀式(shi)，杭(hang)鍋(guo)集(ji)團崇賢(xian)基(ji)地產品舉行(xing)交付儀式(shi)……

“你還(huan)記得你來時的路嗎？”企業紀錄(lu)片開頭的一個問句，把全場思緒拉回到了1981年。

這一年，西子生(sheng)產出(chu)第一臺電梯，做出(chu)很多人眼里(li)“不可能(neng)”的事，正(zheng)式進(jin)入中國工(gong)業制造領域。

也是帶著(zhu)這樣的“基因(yin)”，西子在制造(zao)領域持(chi)續定義(yi)著(zhu)“不可能”這個詞：上(shang)世紀90年(nian)(nian)代起，西子先后與美國(guo)奧的斯、日(ri)本石川島(dao)合(he)資，尋找到了世界級(ji)標桿，開始進入了全球化(hua)賽道；2002年(nian)(nian)，杭鍋加盟西子并煥發(fa)新活力，于2011年(nian)(nian)在深圳(zhen)上(shang)市；2009年(nian)(nian)，西子從(cong)全國(guo)400多家(jia)民營企業中脫穎而(er)出，成為C919大型客機九家(jia)一級(ji)機體供應商(shang)中唯一一家(jia)民營企業，進入被稱為“工業之花”的航空(kong)制造(zao)大門(men)……

回(hui)望過去，西子(zi)聯(lian)合董事長(chang)王水(shui)福非常(chang)感慨(kai)。“西子(zi)這40年(nian),就好像是參加(jia)了一(yi)場(chang)馬(ma)拉(la)松比賽。以往(wang)40年(nian)的創業過程(cheng)，只是完(wan)成‘半馬(ma)’的賽程(cheng)。我很幸運，如今企業還健在(zai)，我也(ye)還健在(zai)，還有機會向‘全馬(ma)’進軍(jun)。”王水(shui)福說。

40年經歷，讓西子慢(man)慢(man)梳理出了企業(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)，也就是“西子精(jing)(jing)神(shen)(shen)”。“西子精(jing)(jing)神(shen)(shen)就是讓不可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)，讓可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)常(chang)態。沒(mei)有(you)這種精(jing)(jing)神(shen)(shen)，就沒(mei)有(you)西子的今天。”

這是(shi)王水福創業(ye)四年(nian)最真實(shi)的(de)感受，也是(shi)對西子企(qi)業(ye)精神(shen)的(de)一次重(zhong)新梳理。

邁入“新賽道”

輝煌只(zhi)屬于(yu)過去。如今，西子(zi)走到了新時(shi)代的“路口(kou)”。未來(lai)的發展方向在哪里？答(da)案就在這(zhe)場(chang)慶(qing)典上。

活動(dong)現(xian)場，西子旗(qi)下杭(hang)鍋(guo)集(ji)團(tuan)將(jiang)分別與(yu)浙(zhe)江(jiang)大(da)學(xue)能(neng)源中心、西南交(jiao)通(tong)大(da)學(xue)簽(qian)署新能(neng)源相關項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)合(he)作協議。“我們與(yu)浙(zhe)大(da)能(neng)源中心簽(qian)的(de)是(shi)可再生能(neng)源相關項(xiang)(xiang)(xiang)目，與(yu)西南交(jiao)通(tong)大(da)學(xue)簽(qian)的(de)是(shi)液流電(dian)池的(de)合(he)作意向，這些(xie)都是(shi)杭(hang)鍋(guo)的(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)方向。”杭(hang)鍋(guo)集(ji)團(tuan)常(chang)務副總經理侯曉東說(shuo)，這也是(shi)繼(ji)去年10月與(yu)浙(zhe)江(jiang)大(da)學(xue)共建成立“浙(zhe)江(jiang)大(da)學(xue)-杭(hang)鍋(guo)集(ji)團(tuan)先進能(neng)源聯合(he)研發(fa)中心”后(hou)啟動(dong)的(de)第(di)五(wu)個課題(ti)項(xiang)(xiang)(xiang)目。

事實(shi)上，選擇在植樹節舉辦慶(qing)典活動，就體現了西子對(dui)“藍天白云(yun)”事業(ye)的重視，而(er)邁入(ru)新能源(yuan)這個“新賽道(dao)”的背(bei)景是(shi)，“中國要力(li)爭2030年前二氧(yang)化碳排(pai)放達到峰(feng)值，努力(li)爭取2060年前實(shi)現碳中和。”

慶典的同(tong)時，遠在青海的德令(ling)哈電站(zhan)，27513面聚光(guang)鏡(jing)將(jiang)太陽光(guang)投射到(dao)200米之上(shang)的吸熱塔(ta)上(shang)，成為茫(mang)茫(mang)戈壁(bi)城市上(shang)空的神奇(qi)之光(guang)。你有所不知的是，改電站(zhan)使(shi)用的熔鹽(yan)吸熱器(qi)、熔鹽(yan)蒸汽發生器(qi)、內(nei)部(bu)鋼結(jie)構、快速電梯(ti)等(deng)系統(tong)均由西子(zi)旗下公司生產。

這是我國首(shou)座熔鹽光熱儲能(neng)(neng)電(dian)(dian)站，也是繼西班牙、美國之后的(de)全球第三座規模化投運(yun)的(de)光熱儲能(neng)(neng)電(dian)(dian)站。“該電(dian)(dian)站的(de)成功發電(dian)(dian)，標志著杭鍋集團向新能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)業轉(zhuan)型的(de)開始(shi)。”

精準發力新能源的(de)同時(shi)，西(xi)子還(huan)布局了另一個賽道：數字經濟。

蒲惠智造(zao)是西(xi)子旗(qi)下的一家應用工(gong)(gong)(gong)業(ye)互聯網幫(bang)助制造(zao)型企(qi)業(ye)提質增(zeng)效、業(ye)務上云(yun)的數(shu)字(zi)化(hua)企(qi)業(ye)，它憑(ping)借西(xi)子在制造(zao)領(ling)域的深厚積淀(dian)，建立了(le)云(yun)上工(gong)(gong)(gong)業(ye)4.0MES平臺，為企(qi)業(ye)解決上云(yun)難問(wen)題，實(shi)現工(gong)(gong)(gong)業(ye)管理的可視化(hua)與數(shu)字(zi)化(hua)，讓工(gong)(gong)(gong)業(ye)管理不再(zai)復雜。

“十四五”期間，浙(zhe)江將(jiang)突出(chu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)引領、撬動(dong)、賦能(neng)作用，推動(dong)數(shu)(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟和實(shi)體經(jing)濟深度(du)融合(he)。在王(wang)水(shui)福看(kan)來，當(dang)精(jing)益制造插上數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的翅膀，蒲(pu)惠智造將(jiang)成(cheng)為(wei)新制造的重要元素(su)，為(wei)西子打造精(jing)益數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)核心競爭力，為(wei)廣大企業數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型作出(chu)貢獻。

下半場“馬拉松”

將慶典選在“小蓮(lian)花”，也(ye)是(shi)別有用(yong)心的(de)。

不管(guan)是(shi)(shi)體育(yu)，還是(shi)(shi)做企業，王水福都(dou)是(shi)(shi)“老運動員”了(le)。2008年，他是(shi)(shi)奧(ao)運會(hui)的火炬手。現在，他每天都(dou)要去西湖邊運動一個小時(shi)，“因為只有健康的體魄，才能帶(dai)領企業長跑”。

王(wang)水福崇尚“中國商飛精(jing)神(shen)(shen)”，也就是(shi)“長(chang)(chang)期奮斗、長(chang)(chang)期攻關(guan)、長(chang)(chang)期吃苦、長(chang)(chang)期奉(feng)獻(xian)”，這(zhe)“四(si)個長(chang)(chang)期精(jing)神(shen)(shen)”與西子以往的(de)經歷不(bu)謀而合(he)。在王(wang)水福看來，體育精(jing)神(shen)(shen)和(he)企(qi)業家精(jing)神(shen)(shen)是(shi)相通的(de)，體育精(jing)神(shen)(shen)是(shi)更(geng)高、更(geng)快、更(geng)強，做企(qi)業也一樣，不(bu)過(guo)要再加(jia)一個“更(geng)長(chang)(chang)久”。

“以往40年的(de)創業過程，只是一(yi)個‘半(ban)馬’的(de)賽程。我(wo)很幸運，如今企業還(huan)健(jian)在，我(wo)也(ye)還(huan)健(jian)在，還(huan)有(you)機會(hui)向‘全(quan)馬’進(jin)軍。但我(wo)深知，這‘全(quan)馬’的(de)后半(ban)程，將更(geng)(geng)加艱辛，僅憑吃(chi)苦(ku)耐勞，是遠遠不夠的(de)；還(huan)需要更(geng)(geng)高的(de)智慧和更(geng)(geng)飽(bao)滿(man)的(de)奮斗精(jing)神。只有(you)這樣，才(cai)能(neng)完成(cheng)‘全(quan)馬’賽程，才(cai)能(neng)造就百(bai)年西子。”

今后,企(qi)業之間的競(jing)爭是(shi)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量、高(gao)(gao)(gao)水平的競(jing)爭，西(xi)子(zi)要在(zai)制(zhi)造上(shang)走(zou)得更長(chang)(chang)久，必須繼續占領(ling)高(gao)(gao)(gao)端制(zhi)造的制(zhi)高(gao)(gao)(gao)點。成就“百年西(xi)子(zi)”，就是(shi)要實現(xian)“從高(gao)(gao)(gao)速增長(chang)(chang)到高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量發展”的轉變(bian)。

很顯然，西子在(zai)馬拉松后半程(cheng)的重點：通過(guo)質(zhi)量變(bian)革、效(xiao)率(lv)變(bian)革和動(dong)力(li)變(bian)革，實現質(zhi)量更(geng)(geng)高、效(xiao)率(lv)更(geng)(geng)快、持續性更(geng)(geng)久的發展。

“要(yao)堅持慢慢地走、穩穩地走，不(bu)停地走，不(bu)出(chu)幾(ji)年(nian)你(ni)就(jiu)是那(nei)個走在時間前面的人。”這是王水福40年(nian)的深切(qie)感悟，也是西子如何跑完(wan)“全馬”后(hou)半程(cheng)的答案。