自新型冠狀病毒感染肺炎疫(yi)情(以下簡(jian)稱(cheng)“疫(yi)情”)暴發以來,全(quan)社會(hui)各(ge)行各(ge)業(ye)眾志(zhi)成城(cheng),正(zheng)在打一場(chang)沒有(you)硝煙的(de)人民戰爭,能(neng)源行業(ye)發揮了(le)特別的(de)托(tuo)底保障(zhang)作用。隨著(zhu)防疫(yi)阻(zu)擊戰的(de)持續,一些地方還采取了(le)嚴厲的(de)措施如封(feng)(feng)城(cheng)、封(feng)(feng)路等(deng),對生產生活(huo)造成一定(ding)影響,比較明顯的(de)是(shi)人口的(de)流動(dong)量(liang)較往年同期出現大(da)幅下降,人們的(de)能(neng)耗需求也出現了(le)不同層次(ci)的(de)變化(hua)。
本文從社會用能需求(qiu)、能源企業(ye)經(jing)營情(qing)況、能源企業(ye)轉型發展三個維度(du),初步分析探(tan)討(tao)此次疫情(qing)對我國能源行業(ye)的影(ying)響。
一、從能源需求來看,疫情將導致第二、三產業能耗普遍下降,并呈現地區性、行業性差異,居民用能總量上升;疫情過后能源需求將有反彈式釋放,對全年能源消費影響有限。
在防控(kong)疫(yi)情(qing)蔓延的(de)現(xian)階段,人員密集(ji)型的(de)第三(san)產業能(neng)耗大(da)幅下降(jiang)。為減少(shao)人員聚集(ji),控(kong)制疫(yi)情(qing)傳播,餐飲、文化娛樂、交(jiao)通運輸等領(ling)域(yu)(yu)不(bu)得不(bu)為全局犧牲自(zi)身的(de)經濟利益,需求降(jiang)至低點。而(er)這些消費(fei)性服(fu)務行業涉及眾多中小企(qi)業,歷來作(zuo)為第一(yi)季(ji)度的(de)經濟增長主要動力(li)。投射在能(neng)源領(ling)域(yu)(yu),其最直接的(de)影(ying)響就是這些領(ling)域(yu)(yu)的(de)用(yong)電(dian)量將大(da)幅下滑(hua),而(er)全社會石油消耗量則會因為居民(min)出行尤(you)其是飛機、私(si)家(jia)車出行的(de)大(da)幅減少(shao)而(er)大(da)大(da)降(jiang)低。
這部分能源消耗雖然所占比(bi)例不大(da),但具(ju)有結構上(shang)的重(zhong)要性(xing),直(zhi)接關系民生。
第二產業(ye)能源需(xu)(xu)求因地區、行業(ye)而(er)具有差異性。由于(yu)(yu)疫(yi)情發展輕(qing)重(zhong)呈現(xian)地區差異,疫(yi)情較輕(qing)的(de)地區,訂(ding)單充足(zu)的(de)制(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye),例(li)如醫(yi)藥類、醫(yi)用(yong)類制(zhi)造(zao)業(ye),正保(bao)持著馳援一線的(de)生產節奏,但(dan)受到延期開工(gong)(gong)、限流等影(ying)響(xiang),在崗員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)足(zu)以(yi)維持以(yi)往的(de)倒班制(zhi),職工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)強度將(jiang)明(ming)顯增大(da);疫(yi)情較重(zhong)的(de)地區,如武(wu)漢(han)、黃岡等地,大(da)多制(zhi)造(zao)業(ye)配(pei)合(he)防疫(yi)需(xu)(xu)要處于(yu)(yu)停滯(zhi)狀態;而(er)無論疫(yi)情輕(qing)重(zhong)與否,那些訂(ding)單不(bu)足(zu)、或正處于(yu)(yu)調整狀態的(de)行業(ye)企(qi)業(ye),例(li)如汽車制(zhi)造(zao)業(ye),目前歇業(ye)影(ying)響(xiang)也比較大(da)。
這種疫情下(xia)的(de)行(xing)業(ye)、地區分化態勢,勢必(bi)在能(neng)源消耗方面(mian)有更為明顯(xian)的(de)表現。預計一季度(du)制造業(ye)能(neng)耗數據將較往年呈(cheng)現出(chu)更加顯(xian)著的(de)地區、行(xing)業(ye)間差異。
全社會家(jia)(jia)庭生活(huo)用能總量將(jiang)(jiang)顯著增(zeng)(zeng)加(jia)。疫情(qing)之下,社會大眾多(duo)處(chu)于居(ju)(ju)家(jia)(jia)狀(zhuang)態,生活(huo)用能將(jiang)(jiang)顯著增(zeng)(zeng)加(jia),尤(you)其是(shi)電、氣(qi)、水(shui)等消耗將(jiang)(jiang)較同期(qi)顯著增(zeng)(zeng)長(chang)。在線(xian)教育、掌上游戲(xi)、遠(yuan)程辦公等行業(ye)將(jiang)(jiang)迎來(lai)蓬勃發(fa)展期(qi),客觀上推高(gao)了(le)居(ju)(ju)家(jia)(jia)用能尤(you)其是(shi)用電總量,此外還會增(zeng)(zeng)大燃(ran)氣(qi)消耗,也為(wei)(wei)集(ji)中供(gong)暖(nuan)的城市提出了(le)更高(gao)的穩定(ding)供(gong)暖(nuan)需求,預計自2月1日(ri)起,至疫情(qing)穩定(ding)社會恢(hui)復正常運轉(zhuan)為(wei)(wei)止(zhi),全國(guo)范圍內的居(ju)(ju)民(min)生活(huo)用電量和天然氣(qi)消耗將(jiang)(jiang)有(you)較為(wei)(wei)明(ming)顯的提升。
這為我們判斷目前人口及社會結構下,居民生活用能的最大峰值提供了一個機會,可以作為“十四五”規劃的重要參考數據。
在(zai)疫情(qing)有效控制階段(duan)及(ji)疫情(qing)過后,全(quan)社(she)會(hui)用能或將(jiang)迎來反彈式增(zeng)長,尤(you)其是那(nei)些曾經深受(shou)疫情(qing)影(ying)響(xiang)的行業和(he)地區,增(zeng)長將(jiang)更加明顯。謹慎判(pan)斷(duan),第一季度后疫情(qing)形勢會(hui)全(quan)面(mian)好轉。
在春節期間(jian)被抑制的消費需求加(jia)之人們的補償心理,會從第二季(ji)度開始大幅反(fan)(fan)彈。加(jia)上(shang)清(qing)明、五一(yi)等小(xiao)長(chang)假因素,餐飲、文娛、交運(yun)等行業(ye)將(jiang)首先開始進入反(fan)(fan)彈式增長(chang)階段。
疫(yi)情不會影響(xiang)全社會對宏觀經濟向好(hao)發展(zhan)基本(ben)面(mian)的信心(xin),只要(yao)國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)方向對頭(tou)、措施有(you)力,樂觀情緒將(jiang)成(cheng)為(wei)造就新一(yi)輪繁榮(rong)的巨大內生動(dong)力。由此(ci)勢必會帶動(dong)全社會用能總量自二季度開始恢(hui)復性(xing)(xing)的增長,疫(yi)情對能源消費(fei)呈現(xian)較短(duan)的沖擊(ji)性(xing)(xing)影響(xiang),對我(wo)國(guo)能源消費(fei)穩(wen)中有(you)升的趨勢無根(gen)本(ben)性(xing)(xing)改變,能源行(xing)業有(you)必要(yao)對此(ci)提前(qian)做好(hao)應對。對這(zhe)期間的能源數(shu)據連續(xu)追蹤(zong)分析,也是非常有(you)價值(zhi)的經驗積累。
二、從能源企業經營來看,石油、煤炭等企業受需求不振、價格承壓、庫存成本攀升等影響,現金流壓力上升,生產經營面臨困難。
首先,全社會(hui)石(shi)油(you)消費的(de)(de)(de)大幅下滑(hua),將直接影響(xiang)到(dao)國內石(shi)油(you)企業(ye)的(de)(de)(de)現金收益(yi)。據統計,目前我國的(de)(de)(de)石(shi)油(you)需求已經下降了約300萬桶/天,相當于總(zong)消費量的(de)(de)(de)20%。作為全球(qiu)最大的(de)(de)(de)原油(you)進口(kou)國,我國石(shi)油(you)消費的(de)(de)(de)衰減,也給國際原油(you)價(jia)格造成(cheng)了直接的(de)(de)(de)影響(xiang)。
2月(yue)3日,國(guo)際基(ji)準布倫特原油(you)價(jia)格單日下(xia)跌逾3%,至(zhi)每桶(tong)54.27美元(yuan),創一年(nian)多(duo)以來的(de)最低水平,較(jiao)2020年(nian)年(nian)初累(lei)計(ji)跌幅超過20%,其中(zhong)春節期間的(de)油(you)價(jia)跌幅超過7%。2月(yue)4日,國(guo)家發展改(gai)革(ge)委分別(bie)以420元(yuan)/噸和405元(yuan)/噸的(de)降幅下(xia)調(diao)國(guo)內汽油(you)和柴(chai)油(you)價(jia)格,降幅為2019年(nian)6月(yue)11日以來最高(gao)。同時(shi),機構預(yu)測國(guo)內成(cheng)品油(you)將(jiang)在下(xia)一計(ji)價(jia)周期(2月(yue)28日24時(shi))繼續維持下(xia)調(diao)態勢。需求不振,油(you)價(jia)走低,直接影響著主要石油(you)生產企業的(de)資本回報率。
其次,一批(pi)中小型石油煉(lian)化企(qi)(qi)業庫存壓力大(da),現金流受到(dao)抑制,生產經(jing)營(ying)難度增(zeng)加(jia)。據報道,受疫情影響,在(zai)交通管(guan)制、延遲復工(gong)、市場需求(qiu)下(xia)降等因(yin)素疊加(jia)作用下(xia),眾(zhong)多石油煉(lian)化企(qi)(qi)業出貨量顯著低(di)于去年同期(qi),有些(xie)甚至僅(jin)有同期(qi)的一成,庫存成本不斷升高;隆眾(zhong)資(zi)訊數據顯示,今年春節(jie)假期(qi)收假后,占中國煉(lian)油產能15%左右的山東地煉(lian)企(qi)(qi)業常(chang)減壓開(kai)工(gong)率僅(jin)有50.01%,為三(san)年內(nei)新低(di),預(yu)計2月上旬仍將繼續(xu)走低(di)。
不(bu)少企(qi)業資金(jin)鏈非常緊張(zhang):一方面成(cheng)品油銷(xiao)售(shou)不(bu)出(chu)(chu)去(qu),企(qi)業開工(gong)(gong)不(bu)足(zu),加(jia)上油價(jia)下調,企(qi)業收入銳減(jian);另一方面企(qi)業水(shui)電氣和員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資、銀行(xing)利息等剛性支出(chu)(chu)不(bu)變,在這些企(qi)業主要依靠(kao)貸款維(wei)持正常生(sheng)產的背景下,其資金(jin)壓力和生(sheng)存難度持續(xu)增加(jia)。
石油行(xing)業的(de)(de)壓(ya)力,從(cong)(cong)資本市場也(ye)可得到一定(ding)程度的(de)(de)反映。以上(shang)證(zheng)股(gu)指(zhi)(zhi)表現為例(li),疫情暴發以來(lai),1月20日至2月7日的(de)(de)交(jiao)易(yi)日中,上(shang)證(zheng)指(zhi)(zhi)數從(cong)(cong)3096點(dian)(dian)跌(die)(die)(die)至2876點(dian)(dian)(2月3日出(chu)現暴跌(die)(die)(die)),下跌(die)(die)(die)7.1%;同期(qi),上(shang)證(zheng)石油、石化類股(gu)指(zhi)(zhi)從(cong)(cong)2251點(dian)(dian)跌(die)(die)(die)至2038點(dian)(dian),下跌(die)(die)(die)9.5%,跌(die)(die)(die)幅較大盤高出(chu)2.4個百(bai)分點(dian)(dian),位列制造(zao)業板(ban)塊(kuai)第6名。
其中(zhong),2月(yue)(yue)4日起,上(shang)(shang)證(zheng)指數開始恢復性(xing)上(shang)(shang)漲,至2月(yue)(yue)7日,漲幅較(jiao)2月(yue)(yue)3日收盤(pan)點位高到4.7%;同期的(de)上(shang)(shang)證(zheng)石油、石化類股指的(de)反彈力度弱(ruo)于(yu)大(da)盤(pan),上(shang)(shang)漲僅3.2%,低于(yu)大(da)盤(pan)1.5個百分點。
再次,受(shou)疫情影(ying)響(xiang),煤(mei)炭市(shi)(shi)場呈現供需兩弱格局。隨著國家保供應政策出臺,煤(mei)炭價格有望(wang)降低。從供給(gei)端看,受(shou)上游(you)煤(mei)礦春節停(ting)產、復(fu)(fu)工延后和(he)交運(yun)受(shou)限(xian)影(ying)響(xiang),產地供應偏緊。從需求(qiu)端看,多省市(shi)(shi)企(qi)業復(fu)(fu)工時間延后,下游(you)需求(qiu)受(shou)到抑制,復(fu)(fu)蘇時間推遲(chi)。
2月(yue)1日(ri),國家(jia)能(neng)源(yuan)局發布《關于做好疫(yi)(yi)情防控期(qi)間煤(mei)炭(tan)供應保障(zhang)有關工(gong)作的通知》,敦促(cu)企業(ye)“在疫(yi)(yi)情期(qi)間保障(zhang)煤(mei)炭(tan)供給(gei)、保持價(jia)(jia)格穩(wen)定,嚴禁在合同約定外隨(sui)意漲價(jia)(jia),嚴禁限制煤(mei)炭(tan)外銷。”預計短期(qi)煤(mei)炭(tan)供應偏緊的格局有望改善,而下游(you)需求(qiu)短期(qi)內難以(yi)回升,煤(mei)價(jia)(jia)有望穩(wen)中(zhong)有降。中(zhong)期(qi)來看,隨(sui)著疫(yi)(yi)情的減(jian)退,生產(chan)恢復(fu)和需求(qiu)的逐漸(jian)釋(shi)放,煤(mei)價(jia)(jia)或(huo)穩(wen)中(zhong)有漲。
三、從能源企業發展轉型來看,疫情將進一步凸顯降低社會用能成本的必要性,能源企業需要主動而為、化危為機,通過充分利用信息科技,提供高品質能源服務等方式,加速推進發展模式的轉型。
一方面,受疫情影(ying)響,國家將繼續(xu)堅持推進(jin)實施“三去一降一補”政策,進(jin)一步降低全社會尤其(qi)是(shi)中(zhong)小企(qi)業(ye)用能成本,進(jin)而在給能源(yuan)行業(ye)、企(qi)業(ye)傳統發展模(mo)式帶來更大壓力的同(tong)時,迫(po)使其(qi)加(jia)快改革,加(jia)速向先進(jin)能源(yuan)科技和高端能源(yuan)服務(wu)企(qi)業(ye)轉型。
資(zi)金鏈緊張的(de)(de)問題不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)存在于中小微煉化企(qi)(qi)業(ye)(ye),也同樣存在于餐飲、文化娛樂(le)、交(jiao)通運輸、養殖、副食品加工(gong)等多個領(ling)域,尤其(qi)以這些領(ling)域中的(de)(de)中小微型企(qi)(qi)業(ye)(ye)、個體工(gong)商戶為主。國家(jia)有(you)關部(bu)門已經(jing)下發文件指導相關企(qi)(qi)業(ye)(ye)采(cai)(cai)取(qu)措(cuo)施,緩解這些企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營壓力,共度時艱:銀行(xing)系(xi)統(tong)采(cai)(cai)取(qu)了定向展期、降息(xi)等措(cuo)施;商服地產陸續施行(xing)了減免商戶租金的(de)(de)辦法;包(bao)括國家(jia)電網公(gong)司在內的(de)(de)大型能源供(gong)應商推出了欠費(fei)不(bu)(bu)斷電、全力保障(zhang)能源供(gong)應等舉措(cuo)。
但長遠來看(kan),只有(you)真正降低(di)(di)企業尤其是(shi)受疫情影(ying)響嚴重(zhong)的(de)中小微企業的(de)融(rong)資(zi)難度,顯著降低(di)(di)其融(rong)資(zi)、物流(liu)、用能等多方成(cheng)本,這些企業才(cai)會有(you)足夠的(de)信心挺過(guo)難關,并(bing)開始較快(kuai)速(su)的(de)恢(hui)復(fu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。就此(ci)而(er)言(yan),“三去一降一補”政策將以(yi)更大(da)的(de)力(li)(li)度推行下去,進一步降低(di)(di)主要能源的(de)消(xiao)費價格將成(cheng)為大(da)概率事件,由此(ci)帶給固守傳統粗放式(shi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)的(de)能源行業和(he)企業更大(da)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)壓力(li)(li)。
另(ling)一(yi)方面(mian),盡(jin)管受到疫情影響,但我國(guo)通過全方位深化(hua)改革謀求高質(zhi)量發(fa)展的(de)國(guo)內外(wai)宏觀政治經濟形(xing)勢沒(mei)有發(fa)生根本變化(hua),由信息技術發(fa)展所引領的(de)科(ke)技革命和產(chan)業變革正(zheng)加速進入智能融合的(de)新階段這一(yi)特征沒(mei)有發(fa)生根本變化(hua)。
當(dang)下,依托(tuo)互聯網(wang)、大數據、區塊鏈、工業(ye)(ye)物聯網(wang)等新(xin)技(ji)術(shu),傳統(tong)產(chan)業(ye)(ye)正在加(jia)速實(shi)現數字(zi)(zi)化(hua)、網(wang)絡化(hua)、智能(neng)化(hua),以數字(zi)(zi)經濟(ji)和平臺(tai)經濟(ji)為代表(biao)的(de)新(xin)興經濟(ji)形(xing)態方興未艾。對傳統(tong)能(neng)源(yuan)企業(ye)(ye)而言,要在國家(jia)進一(yi)步降低全社(she)會(hui)用能(neng)成(cheng)本的(de)決(jue)心下實(shi)現新(xin)的(de)發展,就必須緊跟“大云物移智”的(de)發展大潮,依靠能(neng)源(yuan)數據等新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)要素(su)和能(neng)源(yuan)區塊鏈等新(xin)的(de)能(neng)源(yuan)技(ji)術(shu),徹底革(ge)新(xin)企業(ye)(ye)管理體制和文(wen)化(hua)思維,勇于探索(suo)能(neng)源(yuan)數字(zi)(zi)經濟(ji)新(xin)模式,積極從最(zui)原(yuan)始的(de)能(neng)源(yuan)產(chan)品供應商,向先進能(neng)源(yuan)科技(ji)創造(zao)者、高端能(neng)源(yuan)服務提供商轉型。
可(ke)以預見,經(jing)過疫情(qing)的考驗,在(zai)不(bu)遠的將(jiang)來,那(nei)些(xie)主動(dong)作為(wei)、銳意(yi)革(ge)新、以改(gai)(gai)革(ge)促發展的能源(yuan)企業將(jiang)有更多機遇實(shi)現鳳(feng)凰涅槃,而那(nei)些(xie)墨(mo)守(shou)陳規、應付改(gai)(gai)革(ge)、抱殘守(shou)缺的做法,將(jiang)在(zai)更加嚴(yan)峻的形勢中被浩蕩的歷史潮(chao)流湮(yin)沒。