无码日韩精品一区二区免费暖暖,久久精品国产精品亚洲,开心播播网,女人床技48动态图,国产精品无码免费专区午夜

中國石(shi)油化(hua)工集團有限(xian)公司（以下簡稱(cheng)中石(shi)化(hua)）是一家(jia)擁有豐(feng)富電力產業資源的超(chao)級企業，年用(yong)電量超(chao)過700億千(qian)瓦時(shi)，其中50%來(lai)自(zi)(zi)自(zi)(zi)發(fa)自(zi)(zi)用(yong)電廠。

中(zhong)石(shi)(shi)化(hua)除石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)產業(ye)以外，同時也是(shi)集發電(dian)、配電(dian)、售(shou)電(dian)以及用戶于一身的(de)綜合性電(dian)力企(qi)業(ye)。中(zhong)石(shi)(shi)化(hua)以大用戶身份參與電(dian)力交易和開展(zhan)售(shou)電(dian)業(ye)務是(shi)順理成(cheng)章的(de)。

2015年中共(gong)中央國務院《關(guan)于進(jin)一步深化(hua)電力體制改革的若干意見》（中發〔2015〕9號(hao)）（以下(xia)簡稱9號(hao)文）頒發以來(lai)，電力改革的意識已(yi)經深入人心(xin)。

那么(me)，作為(wei)一個以石(shi)油石(shi)化為(wei)主業、擁(yong)有豐富電力(li)資(zi)源的(de)超(chao)級企(qi)業，如(ru)何利(li)用9號文的(de)政策窗口(kou)，提升自身電力(li)資(zi)產(chan)運營(ying)效率，創造新的(de)收入和利(li)潤來源呢？

中石化電力產業：潛在的巨無霸

中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)年用電量超過700億千瓦時，其中(zhong)(zhong)50%來自(zi)自(zi)發(fa)(fa)自(zi)用電廠，中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)以大用戶(hu)身份參與電力交易和開展售電業務是順(shun)理成章的(de)(de)。同(tong)時由于中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)擁有強大的(de)(de)企業內部配(pei)電網(wang)，因此中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)售電業務并非單純(chun)的(de)(de)第(di)三類售電公司。事(shi)實上(shang)，中(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)除石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)業以外，同(tong)時也是集發(fa)(fa)電、配(pei)電、售電以及(ji)用戶(hu)于一身的(de)(de)綜合性電力企業。

中(zhong)石化增(zeng)量(liang)配網(wang)資源(yuan)豐(feng)富。按(an)照(zhao)第四批增(zeng)量(liang)配電網(wang)的(de)申報要求(qiu)，如果以(yi)10平(ping)方公(gong)里(li)、電網(wang)投資超(chao)過(guo)(guo)1億(yi)(yi)，用(yong)電量(liang)超(chao)過(guo)(guo)1億(yi)(yi)作為申報配電網(wang)的(de)基本條(tiao)件，公(gong)開數據顯示(shi)，僅僅土(tu)地面積滿足10平(ping)方公(gong)里(li)的(de)中(zhong)石化基地就達(da)到18個。剩下的(de)基地按(an)照(zhao)投資和(he)用(yong)電量(liang)估計都(dou)能達(da)到申報增(zeng)量(liang)配電網(wang)項目(mu)的(de)要求(qiu)。真可謂(wei)潛力巨(ju)大，資源(yuan)豐(feng)富，前(qian)景(jing)無限。

雖然(ran)中(zhong)石化(hua)(hua)擁有豐富的(de)電(dian)力(li)(li)產業資(zi)源，但是由于我國國企發(fa)展(zhan)的(de)歷史使然(ran)，目前中(zhong)石化(hua)(hua)仍然(ran)只著眼(yan)于石油石化(hua)(hua)產業，電(dian)力(li)(li)產業一(yi)直(zhi)作(zuo)為主(zhu)業的(de)支撐產業，固(gu)化(hua)(hua)了大(da)量的(de)發(fa)配電(dian)資(zi)產，沉淀了大(da)量的(de)電(dian)力(li)(li)資(zi)金。電(dian)力(li)(li)產業的(de)潛力(li)(li)埋沒在主(zhu)業之中(zhong)未(wei)能得到充分發(fa)揮。

根據調研，目前中(zhong)石(shi)化產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基地和(he)公用電(dian)(dian)(dian)網企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)分界(jie)點都是(shi)(shi)(shi)圍墻(qiang)紅線。也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說，紅線以(yi)外(wai)是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)網企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)產(chan)，紅線以(yi)內的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)設(she)施則(ze)屬于中(zhong)石(shi)化。因此可以(yi)判斷(duan)，中(zhong)石(shi)化紅線以(yi)內的(de)(de)配電(dian)(dian)(dian)網是(shi)(shi)(shi)通過國家產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規劃的(de)(de)審批，根據項目規劃征地劃分，由中(zhong)石(shi)化自(zi)行投資(zi)建設(she)和(he)運維的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)產(chan)。這種(zhong)配電(dian)(dian)(dian)網具(ju)備產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展方向(xiang)明確，供電(dian)(dian)(dian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)范圍清晰(xi)，配電(dian)(dian)(dian)網投資(zi)和(he)運營(ying)存在事實(shi)主體的(de)(de)存量(liang)配電(dian)(dian)(dian)網，我們(men)通常稱之為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)用戶側配電(dian)(dian)(dian)網。

如果把(ba)中(zhong)石化看(kan)成一(yi)個(ge)小社會，那么中(zhong)石化在企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)行(xing)使(shi)了公(gong)共電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)公(gong)用事(shi)業(ye)職能(neng)。中(zhong)石化內部(bu)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)管理部(bu)門(men)是事(shi)實上的(de)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司。然(ran)而由于(yu)突(tu)出主(zhu)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)設施基(ji)本都散落在各(ge)(ge)個(ge)分支機構，構成各(ge)(ge)個(ge)分支機構的(de)生(sheng)產(chan)輔(fu)助成本。雖然(ran)企(qi)(qi)業(ye)配電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)具備(bei)公(gong)共事(shi)業(ye)單位的(de)特征，但是由于(yu)沒有以獨立法人(ren)主(zhu)體核(he)算，所以目前中(zhong)石化各(ge)(ge)個(ge)基(ji)地(di)的(de)用戶(hu)側配電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)均屬于(yu)非(fei)經營性(xing)資產(chan)，也就是不(bu)直接產(chan)生(sheng)現金流的(de)功能(neng)性(xing)資產(chan)。

中石(shi)化(hua)(hua)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)資產同(tong)樣巨大。在中石(shi)化(hua)(hua)全(quan)部700多億(yi)千(qian)瓦時的(de)(de)(de)用(yong)電(dian)(dian)量中，有50%的(de)(de)(de)電(dian)(dian)量是由企業自(zi)備電(dian)(dian)廠提(ti)供的(de)(de)(de)。長遠來看，由于節能環保(bao)和可再(zai)生能源(yuan)(yuan)使(shi)用(yong)比(bi)例的(de)(de)(de)要(yao)求越來越高(gao)，基本都(dou)是傳統燃煤(mei)電(dian)(dian)廠的(de)(de)(de)中石(shi)化(hua)(hua)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)結構將面臨巨大的(de)(de)(de)考驗。

根據電(dian)(dian)改精神(shen)，自備電(dian)(dian)廠(chang)應該盡量轉(zhuan)為公(gong)用電(dian)(dian)廠(chang)，以確保公(gong)平承擔社會成本，降(jiang)低煤(mei)耗，提升發電(dian)(dian)效率。面(mian)對(dui)電(dian)(dian)力(li)改革大(da)潮，如何處理好傳統發電(dian)(dian)資產和可(ke)再生能(neng)源電(dian)(dian)能(neng)替代的關系？是(shi)未來(lai)中石化電(dian)(dian)力(li)產業必須面(mian)對(dui)的課(ke)題。

由于聚焦(jiao)主業(ye)，中(zhong)石化(hua)總公(gong)(gong)(gong)司目前尚(shang)未整合(he)集團下屬的(de)全部電(dian)(dian)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)產(chan)(chan)。如果集團總部整合(he)包括電(dian)(dian)力(li)(li)(li)土地資(zi)(zi)源(yuan)、電(dian)(dian)源(yuan)企(qi)業(ye)、配電(dian)(dian)網資(zi)(zi)產(chan)(chan)、電(dian)(dian)力(li)(li)(li)工程和運(yun)維等全部資(zi)(zi)產(chan)(chan)，充(chong)分利用電(dian)(dian)改(gai)政策，形(xing)成獨立核算的(de)專業(ye)化(hua)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司，同時(shi)引(yin)進社會資(zi)(zi)本，選擇合(he)適時(shi)機融入資(zi)(zi)本市場(chang)，中(zhong)石化(hua)旗下的(de)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司將成為中(zhong)國電(dian)(dian)力(li)(li)(li)行業(ye)的(de)又一個(ge)巨無霸(ba)。

中石化電力板塊重整路徑

根據目(mu)前部分煤(mei)礦(kuang)和高耗能產(chan)業園區(qu)存量配電資產(chan)轉制為增量配電網項目(mu)的(de)(de)經(jing)驗，中石化存量配電資產(chan)參與電力改(gai)革(ge)的(de)(de)大致(zhi)路徑可以按照(zhao)以下步驟進行(xing)：

第一、剝(bo)離存(cun)量配電資產。

由于(yu)(yu)目前中石(shi)化(hua)各個(ge)企(qi)業的(de)配電(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)都屬于(yu)(yu)非(fei)經營(ying)(ying)性生產(chan)(chan)(chan)(chan)輔助資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)，要(yao)把這些資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)按照電(dian)力專(zhuan)業化(hua)和(he)規范化(hua)管理，就必須(xu)把這些資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)剝離出來。通(tong)過對(dui)存(cun)量配電(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)清產(chan)(chan)(chan)(chan)核(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)，從(cong)法(fa)律、技術、財務以及(ji)投資(zi)(zi)(zi)(zi)價值評估等各方面對(dui)剝離資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)重組(zu)構成(cheng)，同時通(tong)過不(bu)同商業模式和(he)交易機制的(de)設計，使得剝離出來的(de)存(cun)量配電(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)形成(cheng)經營(ying)(ying)性資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)。清晰反映這類資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)在中石(shi)化(hua)各個(ge)企(qi)業內部的(de)成(cheng)本和(he)收益情況(kuang)，為(wei)下一步獨立核(he)算(suan)和(he)改(gai)制經營(ying)(ying)奠(dian)定(ding)基礎。

第(di)二、成立配電資產管理公司。

所有存(cun)量資產(chan)(chan)剝(bo)離之后，中(zhong)石化企業(ye)可以(yi)成(cheng)(cheng)立配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)資產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)公(gong)司(si)），不需要任何新的(de)(de)投(tou)資，只(zhi)要將剝(bo)離資產(chan)(chan)以(yi)資本金的(de)(de)方(fang)式投(tou)資其中(zhong)，形成(cheng)(cheng)配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)公(gong)司(si)的(de)(de)基(ji)礎資產(chan)(chan)。原有存(cun)量配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)資產(chan)(chan)的(de)(de)投(tou)資、優化、運維、計量、電(dian)(dian)費收取和用戶工程等(deng)等(deng)功能均由配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)公(gong)司(si)統一管(guan)(guan)理(li)。配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)公(gong)司(si)與(yu)各個生產(chan)(chan)企業(ye)形成(cheng)(cheng)能源(yuan)交易市場，真實反(fan)映企業(ye)內部(bu)配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)價值。

第三(san)、開展(zhan)配售電(dian)業務。

組建(jian)后的配電(dian)公司，在企業(ye)(ye)所(suo)劃定的區域開展配售電(dian)業(ye)(ye)務(wu)。承擔供電(dian)范(fan)圍內的所(suo)有電(dian)力(li)(li)相(xiang)關(guan)業(ye)(ye)務(wu)。同時也可以(yi)把業(ye)(ye)務(wu)擴展為(wei)以(yi)下范(fan)圍：電(dian)力(li)(li)供應；投資(zi)電(dian)力(li)(li)業(ye)(ye)；配電(dian)網投資(zi)、建(jian)設(she)與運營(ying)，電(dian)力(li)(li)設(she)備維(wei)(wei)護；承裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)（修、試）電(dian)力(li)(li)設(she)施(shi)；供用電(dian)的抄(chao)表(biao)服(fu)務(wu)；集中(zhong)抄(chao)表(biao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)的設(she)計、安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、維(wei)(wei)修；電(dian)力(li)(li)抄(chao)表(biao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)、負荷控制裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)的設(she)計、安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、維(wei)(wei)修；用電(dian)報(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、用電(dian)增容(rong)報(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)務(wu)；新能(neng)(neng)源(yuan)、分布式(shi)能(neng)(neng)源(yuan)、儲能(neng)(neng)項(xiang)目的建(jian)設(she)、運營(ying)；能(neng)(neng)源(yuan)管理服(fu)務(wu)；節能(neng)(neng)工(gong)程設(she)計、安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)及技術咨詢；售電(dian)業(ye)(ye)務(wu)。

第四、申請(qing)電力業務許可證。

根據國(guo)家發(fa)展改(gai)革(ge)委、國(guo)家能源局頒發(fa)的(de)發(fa)改(gai)經體(ti)[2016]2120號《售電公(gong)司準入(ru)與(yu)退出管理辦法(fa)》(以下簡(jian)稱《辦法(fa)》)第六條(tiao)規定：

只(zhi)要(yao)擁(yong)有配電網運營權的(de)(de)售電公司具(ju)備(bei)的(de)(de)條件就可以向(xiang)能源(yuan)管(guan)理(li)部門(men)申請領取《電力(li)業(ye)務(wu)許可證》。

第(di)五、運營石化電力公司。

從長遠來看，電網(wang)企(qi)業屬于(yu)公共事業，其(qi)更多的(de)(de)(de)資源表現在(zai)管(guan)制(zhi)性(xing)壟斷區域的(de)(de)(de)優勢(shi)。除(chu)輸(shu)配(pei)電業務(wu)(wu)以(yi)外(wai)，其(qi)他(ta)業務(wu)(wu)均屬于(yu)競爭(zheng)(zheng)性(xing)業務(wu)(wu)。在(zai)中(zhong)石(shi)化(hua)(hua)集團內部，通過剝(bo)離沉淀資產以(yi)及重組電力(li)資產，必然形(xing)成發配(pei)售(shou)用一體化(hua)(hua)的(de)(de)(de)電力(li)完(wan)整(zheng)產業鏈。因此(ci)，運(yun)營石(shi)化(hua)(hua)電力(li)公司(si)，一般會形(xing)成管(guan)制(zhi)性(xing)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)配(pei)電網(wang)公司(si)（類似(si)電網(wang)企(qi)業的(de)(de)(de)平臺公司(si)），競爭(zheng)(zheng)性(xing)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)發電公司(si)、售(shou)電公司(si)、分(fen)布式能源公司(si)以(yi)及各種電力(li)服(fu)務(wu)(wu)性(xing)公司(si)。

需(xu)要提醒的是，一般而言，管(guan)制性(xing)(xing)公司盡可能由國有資(zi)本（或者存量(liang)資(zi)產）出資(zi)成(cheng)立，幾乎很少資(zi)本性(xing)(xing)支出。而競爭(zheng)性(xing)(xing)業務(wu)的公司，建議盡量(liang)引入社(she)會(hui)資(zi)本，充分發揮社(she)會(hui)資(zi)本的專業化(hua)和資(zi)金來(lai)源多元化(hua)的優(you)勢，降(jiang)低石化(hua)電力公司的直接(jie)投(tou)入成(cheng)本，會(hui)得到更好的投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)。

第六、對于擁有大量自備電(dian)廠的中石化(hua)企業，積極參與電(dian)改。

盡快形成集(ji)團(tuan)統籌的(de)(de)配電(dian)網(wang)產業(ye)，也是為(wei)自(zi)備(bei)電(dian)廠改制創造條(tiao)件的(de)(de)必(bi)由之路。中石化可以(yi)在形成配電(dian)網(wang)產業(ye)之后，根據國家電(dian)改的(de)(de)精神，一方面將原來的(de)(de)自(zi)備(bei)電(dian)廠改為(wei)配電(dian)網(wang)內的(de)(de)公用電(dian)廠，另一方面也可以(yi)根據電(dian)力負荷的(de)(de)情況，接(jie)納(na)其他非石化系統的(de)(de)公用電(dian)廠并入集(ji)團(tuan)下屬的(de)(de)配電(dian)網(wang)，以(yi)降低成本(ben)和(he)使得(de)生產安全和(he)穩定更能(neng)得(de)到(dao)保(bao)障(zhang)。

中石化如何獲得電改紅利

電(dian)改將徹(che)底改變國內電(dian)力(li)體制的格局。中石化如果能夠積極參與電(dian)改，將是獲得(de)電(dian)改紅利最(zui)大的企業之一。成立電(dian)力(li)公司之后，配電(dian)網產業的主要(yao)業務(wu)內容和(he)商業模式如下：

第一、開(kai)展配電(dian)網服務。

配電(dian)服(fu)務只(zhi)能(neng)(neng)以省級(ji)物(wu)價(jia)部(bu)門確(que)定(ding)的(de)(de)配電(dian)價(jia)格作(zuo)為(wei)收(shou)費標(biao)(biao)準(zhun)，終端價(jia)格不得(de)高(gao)于物(wu)價(jia)部(bu)門下達(da)的(de)(de)收(shou)費標(biao)(biao)準(zhun)。如何(he)降(jiang)低(di)(di)配電(dian)成(cheng)(cheng)本(ben)，成(cheng)(cheng)為(wei)企業是(shi)否有(you)盈利空間的(de)(de)重要基礎。雖然中石化配電(dian)網都是(shi)存量，但(dan)是(shi)在新增配電(dian)網投(tou)(tou)資(zi)過程中仍然要在以下環節進行(xing)成(cheng)(cheng)本(ben)控制：合(he)理控制投(tou)(tou)資(zi)造(zao)(zao)價(jia)。盡(jin)量以“技術標(biao)(biao)準(zhun)+市場價(jia)格”確(que)定(ding)投(tou)(tou)資(zi)造(zao)(zao)價(jia)，以電(dian)力(li)工程定(ding)額造(zao)(zao)價(jia)計(ji)算方法作(zuo)為(wei)最高(gao)投(tou)(tou)資(zi)限價(jia)；盡(jin)可能(neng)(neng)地降(jiang)低(di)(di)融資(zi)成(cheng)(cheng)本(ben)。融資(zi)成(cheng)(cheng)本(ben)越(yue)低(di)(di)于銀行(xing)基準(zhun)利率，配網服(fu)務成(cheng)(cheng)本(ben)越(yue)低(di)(di)；盡(jin)可能(neng)(neng)降(jiang)低(di)(di)供電(dian)營業范圍(wei)的(de)(de)各(ge)種損耗(hao)，包括變(bian)損和(he)(he)線(xian)損；提(ti)高(gao)運檢(jian)和(he)(he)營銷業務的(de)(de)智能(neng)(neng)化水平，降(jiang)低(di)(di)配電(dian)服(fu)務的(de)(de)可變(bian)成(cheng)(cheng)本(ben)。

第二、開展(zhan)售電及(ji)套餐服(fu)務。

配電(dian)(dian)網(wang)企(qi)業(ye)一般的年(nian)供(gong)(gong)電(dian)(dian)量超過1億(yi)千(qian)瓦時(shi)以上，因此(ci)集(ji)成(cheng)負(fu)荷將成(cheng)為降(jiang)低電(dian)(dian)源成(cheng)本的重要(yao)手段。就售電(dian)(dian)業(ye)務(wu)而言，電(dian)(dian)量越大(da)，度電(dian)(dian)分攤(tan)的配電(dian)(dian)成(cheng)本越低。對于(yu)(yu)年(nian)供(gong)(gong)電(dian)(dian)量低于(yu)(yu)1億(yi)千(qian)瓦時(shi)的配電(dian)(dian)網(wang)，建(jian)議謹慎(shen)申報增量配電(dian)(dian)網(wang)項目(mu)。

對于配(pei)售電(dian)企業(ye)來(lai)說，除了自(zi)身供電(dian)區域(yu)的(de)保(bao)底售電(dian)以外，還可以參(can)(can)與(yu)全社(she)會(hui)的(de)競(jing)爭性售電(dian)業(ye)務，當(dang)然也(ye)必須允(yun)許其他企業(ye)在供電(dian)范圍(wei)內開(kai)展競(jing)爭性售電(dian)業(ye)務。因(yin)此，充(chong)分發揮自(zi)身供電(dian)領域(yu)的(de)優(you)勢，結(jie)合區域(yu)內不同(tong)產業(ye)的(de)特點，制訂售電(dian)套(tao)餐參(can)(can)與(yu)全社(she)會(hui)售電(dian)服務，將是配(pei)售電(dian)網企業(ye)的(de)重要收入來(lai)源。

第三、開展用戶電力工程(cheng)服務(wu)。

廣義的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)工(gong)程(cheng)，不僅(jin)僅(jin)是指報裝(zhuang)、計量、并網、接(jie)入等工(gong)作，還可以延(yan)伸到用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)所(suo)有電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)設備(bei)的(de)(de)設計、安裝(zhuang)、調試和(he)維護服(fu)(fu)務(wu)。利用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)企(qi)業(ye)專(zhuan)業(ye)化的(de)(de)優勢，將紅線(xian)外(wai)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)延(yan)伸到用(yong)(yong)戶(hu)紅線(xian)內的(de)(de)涉(she)電(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)務(wu)，既彌(mi)補了(le)用(yong)(yong)戶(hu)對電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)專(zhuan)業(ye)化服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)短缺，又為配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)帶來更高的(de)(de)收益(yi)。

鑒于目前運(yun)營充電樁(zhuang)的風險較大，而配網(wang)企業的服(fu)務區域有限，因此對充電樁(zhuang)業務，建議僅提供(gong)接(jie)入和售電服(fu)務，而不直接(jie)投資(zi)充電樁(zhuang)。

目前，傳(chuan)統(tong)電(dian)網公司(si)（國家電(dian)網、南(nan)方電(dian)網、蒙西電(dian)網）也都在(zai)從事以上(shang)三項業務，即傳(chuan)統(tong)電(dian)力(li)(li)(li)業務。我們認為，以下七項是新(xin)(xin)型電(dian)力(li)(li)(li)公司(si)應該高度關注的新(xin)(xin)型電(dian)力(li)(li)(li)業務。

第四、光伏(fu)及分散式(shi)風(feng)電直銷(xiao)服務。

對于(yu)中石化來說，由于(yu)擁有極(ji)其豐富的(de)土(tu)地資源，發展可(ke)(ke)再生能源，降低(di)(di)外部電(dian)(dian)(dian)(dian)源購(gou)電(dian)(dian)(dian)(dian)成(cheng)本(ben)，將使得配電(dian)(dian)(dian)(dian)網項(xiang)目有更高的(de)投資可(ke)(ke)行性(xing)。在確保用戶側銷(xiao)售電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)（銷(xiao)售電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)=購(gou)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)格(ge)+配電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)格(ge)+政(zheng)府性(xing)基(ji)金及附加）低(di)(di)，而配電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)格(ge)水平(ping)不變情況下，購(gou)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)格(ge)高低(di)(di)是(shi)配電(dian)(dian)(dian)(dian)企業能否盈利(li)的(de)關鍵(jian)。隨(sui)著可(ke)(ke)再生能源投資成(cheng)本(ben)的(de)大幅度降低(di)(di)，配電(dian)(dian)(dian)(dian)網區域內(nei)配置光(guang)伏電(dian)(dian)(dian)(dian)站和分散式風電(dian)(dian)(dian)(dian)站是(shi)降低(di)(di)購(gou)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)格(ge)的(de)重(zhong)要手段(duan)。

目前在華東(dong)、華北(bei)、華南中(zhong)南等地區，光伏和風(feng)電(dian)(dian)(dian)的(de)度(du)電(dian)(dian)(dian)成本對標(biao)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)側電(dian)(dian)(dian)價有(you)相當可觀的(de)盈利空間。利用(yong)(yong)(yong)分布式電(dian)(dian)(dian)源(yuan)，降低配電(dian)(dian)(dian)網(wang)購電(dian)(dian)(dian)成本，在配網(wang)內直(zhi)銷給(gei)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，由配網(wang)調度(du)直(zhi)接分配給(gei)電(dian)(dian)(dian)力用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，可以大大降低隔墻供(gong)電(dian)(dian)(dian)的(de)非技術成本。

第五、用戶配(pei)電資產并購、租賃和(he)托(tuo)管服務。

如上所述，我國配(pei)電(dian)(dian)網絡的(de)毛細血管(guan)幾乎都(dou)不(bu)在電(dian)(dian)網企業(ye)資產范(fan)圍，大(da)量電(dian)(dian)力(li)設施(shi)沉淀在用(yong)戶非經營性資產之中，由(you)于大(da)多數(shu)用(yong)戶對電(dian)(dian)力(li)系統運營不(bu)專業(ye)，導致配(pei)電(dian)(dian)網管(guan)理水平嚴(yan)(yan)重(zhong)低下，系統配(pei)置嚴(yan)(yan)重(zhong)浪費、損耗(hao)過(guo)高(gao)以及管(guan)理不(bu)規范(fan)的(de)情況(kuang)比比皆(jie)是(shi)，這也(ye)導致了(le)我國單位GDP能耗(hao)的(de)居高(gao)不(bu)下。

中石化(hua)可以(yi)(yi)通過增量配(pei)(pei)電(dian)網(wang)改革，形成(cheng)專業(ye)電(dian)力(li)服(fu)務公(gong)司的(de)配(pei)(pei)電(dian)企業(ye)，積極并購（不是無償移交(jiao)）、租賃和托管(guan)用戶的(de)配(pei)(pei)電(dian)資(zi)產(chan)(chan)，使得這些沉(chen)淀的(de)優質資(zi)產(chan)(chan)成(cheng)為(wei)經營(ying)性資(zi)產(chan)(chan)。通過將配(pei)(pei)電(dian)服(fu)務延(yan)伸(shen)到用戶資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理之(zhi)中，配(pei)(pei)電(dian)企業(ye)將獲得更(geng)大(da)的(de)業(ye)務空間和盈利(li)(li)可行(xing)性。同時(shi)也(ye)對全社會(hui)配(pei)(pei)電(dian)設施利(li)(li)用率的(de)提高（多個用戶可以(yi)(yi)優化(hua)配(pei)(pei)電(dian)網(wang)絡(luo)的(de)布局），對電(dian)力(li)專業(ye)化(hua)水平管(guan)理的(de)提高，對我國大(da)幅(fu)度(du)的(de)節能降耗(hao)有非(fei)常重要的(de)意義。

第六、轉供電企業配電資產(chan)并購、租賃和托管服務(wu)。

今年，規范(fan)轉供電(dian)(dian)行為成為深入推(tui)進電(dian)(dian)力體制改革和降(jiang)低(di)一般工(gong)商(shang)業(ye)電(dian)(dian)價的重要任務。國家出臺的一系列降(jiang)低(di)一般工(gong)商(shang)業(ye)電(dian)(dian)價文件，明確要求轉供電(dian)(dian)企業(ye)要不(bu)就(jiu)自(zi)行轉制為增量配電(dian)(dian)網，要不(bu)就(jiu)將配電(dian)(dian)資(zi)產移交(jiao)給電(dian)(dian)網（是指具有(you)電(dian)(dian)力業(ye)務許可證(zheng)的電(dian)(dian)網企業(ye)）。

中石化很多(duo)下屬企(qi)業都是事實上的(de)轉供電(dian)企(qi)業。而實際(ji)情況是，轉供電(dian)企(qi)業既不(bu)愿意移(yi)交給電(dian)網(wang)，絕大部(bu)分(fen)也沒有能(neng)力(li)轉制(zhi)為增量配(pei)電(dian)網(wang)。因(yin)此，增量配(pei)電(dian)網(wang)企(qi)業可采取并購（不(bu)是無(wu)償(chang)移(yi)交）、租(zu)賃和(he)托管(guan)的(de)方式介入(ru)轉供電(dian)企(qi)業的(de)資產管(guan)理(li)和(he)用電(dian)服務(wu)。這(zhe)也為降(jiang)低一般工商業電(dian)價水平相關政(zheng)策的(de)落實，能(neng)提供一條更為切實可行的(de)市場化道路。

同時，轉(zhuan)供電(dian)(dian)配電(dian)(dian)資產的(de)(de)集中管理將大(da)大(da)提(ti)(ti)升全(quan)社會的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)專業(ye)(ye)(ye)化管理水平(ping)，大(da)大(da)提(ti)(ti)高轉(zhuan)供電(dian)(dian)企業(ye)(ye)(ye)電(dian)(dian)力(li)設施的(de)(de)利(li)用水平(ping)，大(da)大(da)提(ti)(ti)高社會基礎設施投資資金的(de)(de)利(li)用水平(ping)，也(ye)為增(zeng)量配電(dian)(dian)網企業(ye)(ye)(ye)和轉(zhuan)供電(dian)(dian)企業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供了效益雙贏的(de)(de)利(li)潤空間。

第七、氣、熱、冷綜合能源服務。

作(zuo)為壟(long)斷性的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)行業，配電網企業僅(jin)僅(jin)滿足于(yu)電力(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)。利用(yong)(yong)電力(li)網絡(luo)的(de)(de)營銷渠道，利用(yong)(yong)電力(li)營銷的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)網絡(luo)，同(tong)時向用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)提供氣、熱、冷等綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)將是(shi)新型電力(li)公司的(de)(de)必(bi)由(you)之路。尤其是(shi)配電企業在并購、租賃和(he)托管了用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)配電資產之后(hou)，采取能(neng)源(yuan)(yuan)承包的(de)(de)方式(shi)(shi)為用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)提供“能(neng)源(yuan)(yuan)一站式(shi)(shi)”服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，也將是(shi)市場可以(yi)接受的(de)(de)商業模式(shi)(shi)。作(zuo)為電、熱、冷用(yong)(yong)能(neng)大戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)中石(shi)化，是(shi)這類服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)最大受益者。

第八、能源(yuan)大(da)數(shu)據下的(de)企(qi)業資源(yuan)優化服務。

隨著5G的到來和物(wu)聯網的逐步完(wan)善，配電企(qi)業將會積(ji)累大(da)量(liang)的能(neng)源投(tou)資和運營數據。目(mu)前(qian)用(yong)(yong)戶能(neng)源方面的數據應用(yong)(yong)幾近于空白，需求側管(guan)理在我(wo)國絕大(da)部分企(qi)業還處于起步階段(duan)。

隨(sui)著配電(dian)業(ye)務(wu)的開(kai)展，通過大(da)數據的分析和設計，優(you)化(hua)企業(ye)各(ge)類(lei)資源(yuan)(yuan)配置，為企業(ye)提供能(neng)源(yuan)(yuan)設備(bei)的節(jie)能(neng)改造與合同(tong)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理服務(wu)，多能(neng)互(hu)補與綜合智(zhi)慧能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)，降低企業(ye)綜合用能(neng)成(cheng)本的可行性越來越大(da)。這將(jiang)是配電(dian)網企業(ye)發展的高級階段，也是一個成(cheng)熟配電(dian)企業(ye)的標志。

第九、配電(dian)網收費(fei)平臺的能源金融服(fu)務。

大量社(she)會資(zi)本對于增量配電網(wang)投資(zi)的(de)(de)期待，很大程度上是因為配電網(wang)擁有向用戶收費(fei)的(de)(de)平(ping)臺。通(tong)過電費(fei)的(de)(de)收入(ru)和支(zhi)出，配電企業的(de)(de)金融屬性非(fei)常明顯。

當(dang)前，電(dian)(dian)(dian)網(wang)企(qi)業負(fu)責(ze)收費(fei)、結(jie)算，負(fu)責(ze)歸集交叉補貼，代收政府性基金，并按規(gui)定向有關發(fa)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業和(he)售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司(si)支付電(dian)(dian)(dian)費(fei)，因此(ci)，電(dian)(dian)(dian)源(yuan)企(qi)業和(he)用戶電(dian)(dian)(dian)費(fei)結(jie)算的(de)時(shi)間價值完全(quan)沒有體現。配電(dian)(dian)(dian)網(wang)企(qi)業可以聯合有牌照的(de)金融(rong)(rong)機(ji)構，甚至作為金融(rong)(rong)機(ji)構的(de)代理方，共同開展(zhan)能(neng)源(yuan)金融(rong)(rong)業務，以促進社會資本更高效率的(de)流轉(zhuan)和(he)得到(dao)更大的(de)收益。

第十(shi)、盤活、并購、整合存量(liang)配(pei)電資產的(de)資產證券化服務。

配(pei)(pei)電(dian)網投資企業可以(yi)通過并購和租賃存量配(pei)(pei)電(dian)網，盤活社會存量配(pei)(pei)網沉淀資產(chan)(chan)（據測(ce)算(suan)高(gao)達8-10萬億元人民(min)幣）。同時對于這類(lei)資產(chan)(chan)可以(yi)采(cai)取打包、連(lian)片、優化(hua)等方(fang)式(shi)，整(zheng)合出更有核心競爭力的優質資產(chan)(chan)，既可以(yi)通過發行(xing)配(pei)(pei)電(dian)網綠色債券為地(di)方(fang)政府融資提供更多的專業渠道，也可以(yi)將優質資產(chan)(chan)證券化(hua)推向(xiang)資本市場，為社會配(pei)(pei)電(dian)資產(chan)(chan)的最大價值化(hua)做(zuo)出應(ying)用的貢獻(xian)。